변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직성과에 미치는 영향 : 자기효능감과 직무만족의 매개효과를 중심으로 = The Effects of Transformation Leadership and transactional leadership on Organizational Performance : Moderating Roles of Self-efficacy and Job Satisfaction

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 직무만족 및 자기효능감의 매개 효과를 실증분석하기 위하여 부산·경남지역 제조업체 종업원들을 대상으로 실증 분석 하였다. 실증분석 결과에 의하면 변혁적 리더십과 거래적 리더십은 직무만 족에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 리더십유형에 따라 자기 효능감과 직무만족이 매개역할을 하는 것으로 나타났지만 변혁적 리더십이 거 래적 리더십보다 훨씬 더 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이것은 변 혁적 리더십이 직무에 대한 자신감이라 할 수 있는 자기효능감에 영향을 미치 므로 조직원들이 직무를 수행하는데 더 만족함으로 나아가서 조직성과에도 긍 정적인 영향을 미치는 것으로 볼 수 있다. 아울러 리더십유형이 직무만족에 직 접적인 영향도 미치지만 자기효능감이 매개역할을 함으로 자기효능감이 높은 조직이 직무만족이 더 높은 것으로 나타났다. 따라서 리더는 구성원이 특정 과 업을 성공적으로 수행할 수 있다는 자신감을 높일 수 있다면 직무만족 수준도 더 높고 나아가서 조직성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다

목차 (Table of Contents)

• 요약
• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 이론적 배경
• 1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
• 2. 자기효능감
• 3. 직무만족
• 4. 조직성과
• Ⅲ. 연구 가설 및 조사 설계
• 1. 가설 설정
• 2. 변수의 조작적 정의
• 3. 표본추출 및 분석방법
• Ⅳ. 실증분석 결과
• 1. 표본의 특성
• 2. 신뢰성 및 타당성 분석
• 3. 가설검증결과
• Ⅴ. 결론
• 참고문헌
• Abstract