조직통합으로 인한 조직몰입과 직무만족의 변화요인 분석 = 개인적 요인과 사회적 요인의 비교

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Focusing on comparing individual and social factors, this paper examines the determinants of employees’ change in commitment and job satisfaction in the process of organizational mergers. Despite the abundance of literature on the effectiveness of organizational mergers, few studies focus on investigating how individual employees adapt themselves during the period of organizational change. Data was collected from a survey of 104 middle managers working in Korea Land and Housing Corporation. which was formed from the merging of Korea Land Cooperation and Korea Housing Corporation. The results of regression analysis on individual factors show that job position significantly affects the change in commitment and satisfaction while expectation of promotion or increasing performance pay does not significantly do so. More importantly, social factors were found to have a significant and negative effect on the change in commitment and satisfaction. This implies that employees who are more connected informally with colleagues are likely to have greater decrease or lesser increase in commitment and satisfaction resulting from radical organizational changes. In other words, the social relationships of employees significantly affect the degree of change in commitment and satisfaction. To achieve a successful post-merger integration among employees, this paper recommends designing strategies based on their social relationships.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 들어가면서
• Ⅱ. 조직통합과 조직몰입 및 직무만족에 관한 선행연구
• Ⅲ. 연구분석틀 및 자료수집
• Ⅳ. 종속변수와 독립변수, 그리고 가설설정
• Ⅴ. 분석결과 및 토의
• Ⅵ. 결론 및 정책적 시사점
• 참고문헌
• 〈부록 1〉 조직몰입과 직무만족에 대한 설문문항(총 20문항)

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