전략적 인적자원관리와 조직성과의 관계에서 조직학습의 매개효과 분석 = The mediating effect analysis of Learning Organization between Strategic Human Resource Management and Organizational Performance

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 전략적 인적자원관리와 조직성과의 관계에서 학습조직의 매개효과를 실증적으로 분석한 것이다. 충청지역 200기업 800명을 대상으로 수집된 자료를 가지고 실증분석을 실시하였다. 실증분석 결과를 요약하면, 첫째, 전략적 인적자원관리에서 제시하고 있는 경영참여, 능력중심평가, 능력중심선발, 경력기회제공, 교육훈련이 학습조직에 정(+)의 유의한 관계를 갖는 것으로 나타났다. 둘째, 학습조직이 전략적 인적자원관리와 조직성과의 관계를 부분매개하는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과는 학습조직 영향요인으로 강조되었던 경영환영, 조직문화, 조직구조, 리더십 등과 더불어 전략적 인적자원관리 관행이 학습조직을 촉진하는 중요한 변수임을 규명하였다. 특히, 교육훈련 및 경력기회제공을 통한 구성원의 역량개발과 이를 활용하기 위한 보상시스템이 상대적으로 중요한 요인임이 알 수 있었다. 또한 학습조직이 전략적 인적자원관리와 조직성과의 관계를 매개함으로써 전략적 인적자원관리의 효과를 높이기 위해 학습조직 수준을 동시에 높여야 한다는 시사점을 얻을 수 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study was to identify the relationship among strategic human resource management, learning organization, and organizational performance. Based on sample of 800 employees(200 firms) in Korea, results of this study revealed positive relationships between strategic human resource management and learning organization. especially participation and internal career opportunity more positively related learning organization. In addition, The relationship between strategic human resource management and organizational performance was mediated by learning organization. Finally, implications of the findings, limitation of this study, and the directions for the future studies were discussed.

목차 (Table of Contents)

• 요약
• I. 서론
• II. 이론적 고찰 및 가설의 설정
• III. 연구방법
• IV. 실증분석 결과
• V. 결론
• 참고문헌
• Abstract