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      학습조직의 영향요인과 조직유효성에 관한 연구 = A Study on the Factors Influencing of Learning Organization and Organizational Effectiveness

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      https://www.riss.kr/link?id=A103942382

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      The purpose of this paper is to study of improve the organizational performance and survival with the changes of the circumstances or in pursuit of improving the organizational effectiveness through the learning organization, the organizational culture was inspected with the condition precedent of the learning organization.The result of this empirical study is summarized as followings. First, the learning organization has a positive effect on the organizational effectiveness. The knowledge and experience accumulated by the learning organization improve the official satisfaction. Second, in the organizational culture of the learning organization, developmental and rational culture has positive effect on the learning organization , but hierarchical and group culture has no effect on the learning organization.Therefore, to establish the learning organization through the organizational learning, all managers realize the importance of developmental and rational culture because the organizational effectiveness is significant when the organization change is new.
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      The purpose of this paper is to study of improve the organizational performance and survival with the changes of the circumstances or in pursuit of improving the organizational effectiveness through the learning organization, the organizational cultur...

      The purpose of this paper is to study of improve the organizational performance and survival with the changes of the circumstances or in pursuit of improving the organizational effectiveness through the learning organization, the organizational culture was inspected with the condition precedent of the learning organization.The result of this empirical study is summarized as followings. First, the learning organization has a positive effect on the organizational effectiveness. The knowledge and experience accumulated by the learning organization improve the official satisfaction. Second, in the organizational culture of the learning organization, developmental and rational culture has positive effect on the learning organization , but hierarchical and group culture has no effect on the learning organization.Therefore, to establish the learning organization through the organizational learning, all managers realize the importance of developmental and rational culture because the organizational effectiveness is significant when the organization change is new.

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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      본 연구는 급변하는 환경 속에서 조직의 생존과 조직성과를 향상시키기 위한 학습조직에 대한 연구로 학습조직을 향상하기 위한 학습조직의 선행요인으로 조직문화를 선정하여 검증하였다.분석결과 첫째, 학습조직수준이 높을수록 직무만족은 높게 나타났는데, 조직학습을 통한 학습조직수준의 향상으로 축적된 경험과 지식을 바탕으로 직무를 수행하기 때문에 직무만족을 증가시키는 것이다. 둘째, 학습조직수준향상에 조직문화 중 변화지향문화, 과업지향문화가 유의한 영향을 미치며, 관계지향문화, 위계지향문화는 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.그러므로 조직학습을 통한 학습조직수준을 향상하기 위해서는 변화지향 문화와 과업지향문화의 특성을 고려하여야 새로운 조직으로의 조직변화가 있을 때 조직유효성이 크게 나타남을 의미한다.
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      본 연구는 급변하는 환경 속에서 조직의 생존과 조직성과를 향상시키기 위한 학습조직에 대한 연구로 학습조직을 향상하기 위한 학습조직의 선행요인으로 조직문화를 선정하여 검증하였다...

      본 연구는 급변하는 환경 속에서 조직의 생존과 조직성과를 향상시키기 위한 학습조직에 대한 연구로 학습조직을 향상하기 위한 학습조직의 선행요인으로 조직문화를 선정하여 검증하였다.분석결과 첫째, 학습조직수준이 높을수록 직무만족은 높게 나타났는데, 조직학습을 통한 학습조직수준의 향상으로 축적된 경험과 지식을 바탕으로 직무를 수행하기 때문에 직무만족을 증가시키는 것이다. 둘째, 학습조직수준향상에 조직문화 중 변화지향문화, 과업지향문화가 유의한 영향을 미치며, 관계지향문화, 위계지향문화는 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.그러므로 조직학습을 통한 학습조직수준을 향상하기 위해서는 변화지향 문화와 과업지향문화의 특성을 고려하여야 새로운 조직으로의 조직변화가 있을 때 조직유효성이 크게 나타남을 의미한다.

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      참고문헌 (Reference)

      1 "조직학습, 학습조직, 그리고 학습인, 학습조직의 이론과 실제" 삼성경제연구소 71-101, 1996.

      2 "조직문화 프로필과 조직효과성간의 관계에 관한 연구 : 한국기업에 대한 경쟁가치 모형의 경험적 검증" 24 (24): 213-237, 1995.

      3 "psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams" 44 : 350-383, 1999.

      4 "The Transformation of Organizational Cultures" 315-334, 1985.

      5 "The Learning Organization : Some Reflections on Organizational Renewal" 16 (16): 17-25, 1995.

      6 "The Learning Organization : Motivating Employees by Integrating TQM Philosophy in a Supportive Organizational Culture" 21 (21): 373-378, 2000.

      7 "The Learning Organization : A Review and Evaluation" 4 (4): 18-29, 1997

      8 "The Concept of the Learning Organization" 18 (18): 15-21, 1994.

      9 "The Art and Practice of the Learning Organization" Doubleday 1990.

      10 "Success Factors in Learning Organizations : An Empirical Study" 29 (29): 41-18, 1997.

      1 "조직학습, 학습조직, 그리고 학습인, 학습조직의 이론과 실제" 삼성경제연구소 71-101, 1996.

      2 "조직문화 프로필과 조직효과성간의 관계에 관한 연구 : 한국기업에 대한 경쟁가치 모형의 경험적 검증" 24 (24): 213-237, 1995.

      3 "psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams" 44 : 350-383, 1999.

      4 "The Transformation of Organizational Cultures" 315-334, 1985.

      5 "The Learning Organization : Some Reflections on Organizational Renewal" 16 (16): 17-25, 1995.

      6 "The Learning Organization : Motivating Employees by Integrating TQM Philosophy in a Supportive Organizational Culture" 21 (21): 373-378, 2000.

      7 "The Learning Organization : A Review and Evaluation" 4 (4): 18-29, 1997

      8 "The Concept of the Learning Organization" 18 (18): 15-21, 1994.

      9 "The Art and Practice of the Learning Organization" Doubleday 1990.

      10 "Success Factors in Learning Organizations : An Empirical Study" 29 (29): 41-18, 1997.

      11 "Organizational Learning Capability" Oxford University Press 1999.

      12 "New Developments in Improving Learning in Organizations" 25 (25): 17-21, 1993.

      13 "Building a Learning Organization" july-august (july-august): 78-91, 1993.

      14 "Building a Global Learning Organization" 217-226, 1995.

      15 "Bringing Corporate Culture to the Bottom Line" autumn : 5-22, 1990.

      16 "A Report on Work Undertaken October 1987 to April 1988" 1988.

      17 "21세기 지식강국을 주도할 국가인적자원개발 정책보고서" 28 : 2001.

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      2008-01-01 평가 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      2007-05-04 학회명변경 영문명 : The Korea Contents Society -> The Korea Contents Association KCI등재후보
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      2016 1.21 1.21 1.26
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      1.29 1.25 1.573 0.33
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