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    ア ァ カ サ ザ タ ダ ナ ハ バ パ マ ヤ ャ ラ ワ ヮ ン イ ィ キ ギ シ ジ チ ヂ ニ ヒ ビ ピ ミ リ ウ ゥ ク グ ス ズ ツ ヅ ッ ヌ フ ブ プ ム ユ ュ ル エ ェ ケ ゲ セ ゼ テ デ ヘ ベ ペ メ レ オ ォ コ ゴ ソ ゾ ト ド ノ ホ ボ ポ モ ヨ ョ ロ ヲ ―

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    § ※ ☆ ★ ○ ● ◎ ◇ ◆ □ ■ △ ▽ → ← ↑ ↓ ↔ 〓 ◁ ◀ ▷ ▶ ♤ ♠ ♡ ♥ ♧ ♣ ⊙ ◈ ▣ ◐ ◑ ▒ ▤ ▥ ▨ ▧ ▦ ▩ ♨ ☏ ☎ ☜ ☞ † ‡ ↕ ↗ ↙ ↖ ↘ ♭ ♩ ♪ ♬ ㉿ ㈜ № ㏇ ™ ㏂ ㏘ ℡ ＃ ＆ ＊ ＠ ª º
    ⅰ ⅱ ⅲ ⅳ ⅴ ⅵ ⅶ ⅷ ⅸ ⅹ Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ Ⅷ Ⅸ Ⅹ
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    철강산업의 환경경영활동이 경영성과에 미치는 영향 분석

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    Environmental management (EM) is a practical strategy because EM is looking for environmental sustainability and economical profitability simultaneously. EM has been introduced into large-scaled company since mid 1990 in Korea. Recently small- and-medium-sized enterprises (SMEs) are trying to practice EM, because SMEs are confronted by environmental needs from market and stakeholders. Therefore a study of proving the relationship between EM and its financial performance is helpful to SMEs` EM strategy establishment. So, this paper was conducted the practical analysis within 32 Korean steel companies. The results showed that EM companies achieve higher performance than non-EM companies in terms of economic growth, financial safety and sales volume.
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    Environmental management (EM) is a practical strategy because EM is looking for environmental sustainability and economical profitability simultaneously. EM has been introduced into large-scaled company since mid 1990 in Korea. Recently small- and-med...

    Environmental management (EM) is a practical strategy because EM is looking for environmental sustainability and economical profitability simultaneously. EM has been introduced into large-scaled company since mid 1990 in Korea. Recently small- and-medium-sized enterprises (SMEs) are trying to practice EM, because SMEs are confronted by environmental needs from market and stakeholders. Therefore a study of proving the relationship between EM and its financial performance is helpful to SMEs` EM strategy establishment. So, this paper was conducted the practical analysis within 32 Korean steel companies. The results showed that EM companies achieve higher performance than non-EM companies in terms of economic growth, financial safety and sales volume.

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