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    ⅰ ⅱ ⅲ ⅳ ⅴ ⅵ ⅶ ⅷ ⅸ ⅹ Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ Ⅷ Ⅸ Ⅹ
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    벤처기업의 경영전략 특성 및 성과에 대한 연구 = The Performance and Implications of Venture Strategic Typology

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    Strategic typology is a useful tool for categorizing as well as understanding the types of strategies to be followed by organizations. A sample of 97 new ventures was classified into four strategic scope/strategic vector. Sample companies that are the members of the Korean Venture Association, are selected as subjects. The data of venture business among them are collected by direct interview and mail survey. The statistical techniques that are used to test proposition were ANOVA. Venture strategy archetypes that can tended to be distinguished along strategic scope and vector. The archetypes of venture strategy differ with product substitution, venture differentiation, competitive situation, government support, and venture performance. In this respect, this study may help that Korean venture businesses can build their own strategy, and provide with more knowledge for the growth of venture businesses.
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    Strategic typology is a useful tool for categorizing as well as understanding the types of strategies to be followed by organizations. A sample of 97 new ventures was classified into four strategic scope/strategic vector. Sample companies that are the...

    Strategic typology is a useful tool for categorizing as well as understanding the types of strategies to be followed by organizations. A sample of 97 new ventures was classified into four strategic scope/strategic vector. Sample companies that are the members of the Korean Venture Association, are selected as subjects. The data of venture business among them are collected by direct interview and mail survey. The statistical techniques that are used to test proposition were ANOVA. Venture strategy archetypes that can tended to be distinguished along strategic scope and vector. The archetypes of venture strategy differ with product substitution, venture differentiation, competitive situation, government support, and venture performance. In this respect, this study may help that Korean venture businesses can build their own strategy, and provide with more knowledge for the growth of venture businesses.

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    2015-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
    2011-02-01 학술지명변경 한글명 : 벤처경영연구 -> 기업가정신과 벤처연구
    외국어명 : 미등록 -> Journal of Entrepreneurship and Venture Studies    		 KCI등재
    2011-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
    2009-01-01 등재 등재 1차 FAIL (등재유지) KCI등재
    2006-01-01 등재 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
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    학술지 인용정보

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    기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
    2016 0.57 0.57 0.45
    KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
    0.82 0.96 0.949 0
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