기업의 연구개발 전략의 적합성에 관한 연구 = A Study on Strategic Fit of Research and Development of Firms

국문 초록 (Abstract)

오늘날의 연구개발활동은 단순히 제품혁신과 공정혁신에 머물지 않고 응용혁신, 시스템혁신, 핵심능력의 확장 및 융합, 기술이전 및 융합 등의 다양한 활동을 포괄하는 시스템적 성격을 띠고 있다. 그리고 이러한 다양한 활동들의 시너지 효과에 의해서 연구개발활동의 궁극적인 성공, 즉 수익성으로 연결될 수 있다. 그러므로 연구개발 전략은 기술혁신이 원활하게 발생될 수 있도록 기업의 내·외부적 환경을 어떻게 조성하고 시스템화해 나갈 것인가 하는 문제이다. 본 연구는 연구개발전략의 역동적 전략 적합성을 달성하기 위하여 기업의 외부 환경 및 내부 역량들을 어떻게 조정하고 통합해 나갈 것인가에 대한 방안들을 다양한 사례연구를 통해 규명해 보고자 한다.
연구개발전략이 기업 외부환경과의 적합성을 이루기 위해서는 기존 기술의 한계에 대한 인식과 기술적 불연속성에 대한 예측과 관리, 기술적 불연속성의 극복을 위한 전체 시스템의 변화, 시스템 변화에 대한 거부감의 타파, 개발할 기술의 전략적 관리, 적절한 신기술의 선택 등이 이루어져야 하며, 이와 같은 모든 노력들이 조화롭게 이루어졌을 때 외부환경을 구성하는 고객과 경쟁업체 및 기술환경의 변화에 능동적으로 대응하여 역동적 적합성을 이룰 수 있게 된다.
한편 연구개발 전략이 기업이 보유하고 있는 인적·물적 자원과 조직 등의 내무역량과의 적합성을 추구하기 위해서는 개발하고자 하는 제품개념의 정립, 지식창출과정에 대한 이해, 우연한 계기의 포착을 위한 '영민한 발견(serendipity)'과 '총명함(sagacity)'의 추구, 우연의 필연화를 도모하기 위한 자원활용 및 조직운영 방안의 확립, 최고경영자의 확고한 비전 제시 등이 전제되어야 한다.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 연구개발 전략의 외부적합성
• Ⅲ. 연구개발 전략의 내부적합성
• Ⅳ. 적합성을 달성한 기업의 연구개발 사례
• Ⅴ. 결론