개인-조직 적합성, 개인-직무 적합성, 개인-상사 적합성이 비서의 경력변인에 미치는 영향|RISS 상세보기

국문 초록 (Abstract)

본 연구에서는 개인과 환경의 복잡한 관계와 상호작용을 보다 다각적인 측면에서 살펴보고자 개인-환경 적합성과 경력변인과의 영향관계에 대하여 규명하고자 하였으며, 특히 비서직을 대상으로 하여 개인-조직 적합성, 개인-직무 적합성, 개인-상사 적합성과 경력몰입, 경력만족간의 영향관계를 실증적으로 조사하는 것을 목적으로 하였다.
이러한 목적을 달성하기 위하여 본 연구는 현직 비서를 대상으로 이루어졌으며, 다양한 분야의 비서를 제한 없이 무작위 표집법으로 추출, 온라인 설문조사를 실시하여 총 162부를 수집하여 분석하였다. 본 연구의 가설 검증을 위해 다중회귀 분석을 실시한 결과, 개인-조직 적합성과 개인-직무 적합성은 경력몰입과 정의 유의한 영향관계를 나타내었으며, 개인-상사 적합성은 경력만족과 정의 유의한 영향관계를 나타내었다. 이를 통해 비서직의 경우 경력몰입을 높이기 위해서는 조직과 직무에 적합도가 높아야 하며 경력만족을 높이기 위해서는 조직과 직무보다는 상사와의 적합도가 높아야 함을 알 수 있다.
본 연구의 의의는 비서직을 대상으로 적합성 개념과 경력변인과의 영향관계에 대하여 실증적으로 분석함으로써 비서의 채용이나 교육 및 인력운용에 있어서 기초자료로 활용될 수 있다는 데에 있다.
위의 연구결과를 바탕으로 연구의 한계 및 추후 연구과제에 대하여 논하였다.

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본 연구에서는 개인과 환경의 복잡한 관계와 상호작용을 보다 다각적인 측면에서 살펴보고자 개인-환경 적합성과 경력변인과의 영향관계에 대하여 규명하고자 하였으며, 특히 비서직을 대...

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study examines the multifaceted aspects of the interactional relationship between individuals and their working environments. Although the person-environment fit has received increasing attention in recent years, few studies in the field of secretarial science have examined. In this regard, this sutdy focuses on effects of secretaries’ person-organization fit, person-job fit, and person-supervisor fit on their career commitment and satisfaction based on an empirical analysis.
For this, an an online survey of incumbent secretaries randomly extracted from various fields was conducted, and a total of 162 data were collected and analyzed.
According to the results for the verified hypothesis, the person-organization fit and the person-job fit had positive effects on career commitment, and the person-supervisor fit had a positive effect on career satisfaction. This implies a need to improve the person-organization fit and the person-job fit to enhance career commitment, and the person-supervisor fit to increase career satisfaction. The results can be used as reference data for hiring and training secretaries in accordance with characteristics of organizations, tasks, and supervisors.
Some limitations and implications of this study are discussed.

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