한국행정조직의 문화적 프로필에 관한 연구: 중앙부처를 대상으로 = A Study on the Organizational Culture Profile in the Korean Central Government

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 경쟁가치모형을 기반으로 한국행정조직의 문화적 프로필을 도출한다. 통계분석은 9개의 중앙행정부처 공무원 총320명을 대상으로 이루어졌다. 분석결과, 첫째, 본 연구에서도 통계적 타당성과 신뢰성이 입증된 경쟁가치모형에 의한 문화평가는 조직문화연구를 위한 유용한 도구로써 향후 지속적으로 발전될 수 있는 가능성을 보여주었다. 둘째, 문화적 강도측면에서는 정부조직문화에 대한 보편적 기대처럼 위계지향문화가 가장 지배적인 유형으로 나타났고, 관계지향문화를 가장 선호하는 것으로 나타났다. 그러나 현재 전체적인 문화적 프로필상으로는 신축성과 안정성에 조화로운 가치를 두면서 조직내부지향성을 강조하는 것이 대표적인 문화적 프로필로 파악되었다. 셋째, 현재문화에 대한 지각에서는 부처별로 차이가 있으나, 미래 선호하는 문화내용에 있어서는 부처별보다는 공무원계급별로 차이를 보였다. 넷째, 현재지각과 미래선호 간에 문화적 불일치가 존재하였다.

참고문헌 (Reference)

1 "행정학의 연구와 조직문화 Martin의 조직문화에 대한 3가지관점" 707-717, 1994

2 "행정조직문화가 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향" 36 (36): 87-105, 2002b

3 "행정조직과 기업조직의 조직문화비교" 38 (38): 49-67, 2004

4 조무성, "한국행정인은 누구인가? 삶의 질 인간형, 행정문화, 모범사례" 고려대학교출판부 2002

5 "한국행정문화의 바람직한 방향" 3-23, 1990

6 조무성, "한국행정문화연구의 흐름과 발전 전환기의 행정학 비판적 성찰과 전망" 11 : 21-45, 2005

7 "한국행정문화연구의 방향과 과제" 199219-38

8 김호정, "한국행정문화연구와 경쟁가치모형" 11 (11): 219-238, 2002a

9 "한국행정 연구에 있어서 문화심리적 접근법의 평가" 707-726, 1991

10 박종민, "한국의 행정문화 재고 문화이론을 지향하며 정책과 제도의 문화적 분석" 박영사 204-231, 2002

11 "한국기업의 조직문화유형에 관한 연구 인사관리연구" 103-133, 1986

12 노화준, "한국 행정문화의 진화에 대한 복잡성 과학적 해석 관치경제금융을 중심으로" 32 (32): 137-156, 1998

13 김호정 박천오 유홍림, "조직문화의 진단과 분석기법 한국행정학회 조직학연구회" 대영문화사 2002187-218

14 "조직문화의 이해와 연구논쟁점에 관한 고찰 정부학연구" 7 (7): 142-171, 2001a

15 "조직문화를 통해서 본 통합관료조직 스키마중심의 인지해석적 접근" 35 (35): 127-145, 2001b

16 "조직문화, 리더십, 조직효과성의 관계: 부산광역시를 대상으로" 37 (37): 103-123, 2003

17 박상언, "조직문화 프로필과 조직효과성간의 관계에 관한 연구:한국기업에 대한 경쟁가치모형의 경험적 검증" 24 (24): 213-237, 1995

18 최성욱, "스키마관점과 상징을 활용한 조직문화충돌의 해석 통합 재정경제원의 사례를 중심으로" 고려대학교 2000

19 Schwartz, "Where is the Culture? Personality as the Distributive Locus Culture The Making of Psychological Anthropology University of California Press" 1978

20 Shrout, "Uses in Assessing Rater Reliability" 420-428, 1979

21 Quinn, "The psychometrics of the competing values culture instrument and an analysis of the impact of organizational culture on quality of life Research in Organizational Change and Development" 115-142, 1991

22 Mitroff,I.I, "Stakeholders of the organizational mind" Jossey-Bass 1983

23 Cameron, "Relationships to Effectiveness Research in Organizational Change and Development" 23-58, 1991

24 "Quantitative and Qualitative Studies of Organizational Culture Research in Organizational Change and Development" 83-114, 1991

25 "Quantitative and Qualitative Studies of Organizational Culture Research in Organizational Change and Development" 83-114, 1991

26 Quinn, "Organizational Life Cycles and Shifting Criteria of Effectiveness" 33-51, 1983

27 Campbell, "On the nature of organizational effectiveness New Perspectives on organizational effectiveness" Jossey-Bass 1977

28 Quinn, "Guidelines for managerial practice" 295-313, 1984

29 Martin, "Cultures in Organizations" Oxford Univ Press 1992

30 Apollo vs, "Cultural conflict in a bacteriology department Journal of Management in Medicine" 10 (10): 49-58, 1996

31 Cameron, "Based on The Competing Values Framework" diag (diag): 1999

32 "Academy of Management Review" 837-847, 1985

33 Quinn, "A competing values approach to organizational effectiveness" 122-140, 1981