RISS 학술연구정보서비스

검색

인기 검색어

    다국어 입력

    http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.

    변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.

    예시)
    • 中文 을 입력하시려면 zhongwen을 입력하시고 space를누르시면됩니다.
    • 北京 을 입력하시려면 beijing을 입력하시고 space를 누르시면 됩니다.
    닫기
    KCI등재

    공정성 인식이 조직구성원들의 혁신적 행동에 미치는 영향 -지식공유의 매개효과를 중심으로- = The Impacts of Perceived Organizational Justice on the Innovative Behaviors of Organizational Members: Focusing on the Mediating Effects of Knowledge Sharing

    한글로보기

    https://www.riss.kr/link?id=A103795671

    • 0

      상세조회
    • 0

      다운로드
    서지정보 열기
    • 내보내기
    • 내책장담기
    • 공유하기
      • URL 복사
    • 오류접수
    인용문이 복사되었습니다.

    부가정보

    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    In order for organizations to maintain sustainable growth adjusting to changing environment innovative behaviors are required to organizational members. This study purports to shed light on how shared knowledge and organizational justice affect the innovative behaviors of the members.
    This research has been thoroughly analyzed and conducted regarding the impacts on the innovative behaviors of organizational members by dividing the compositional dimensions of organizational justice into four sub-dimensions such as distributional justice, procedural justice, interpersonal justice, and informational justice. Futhermore, by setting knowledge sharing as the mediated variable, we have verified the effectiveness of knowledge sharing.
    595 employees of 27 businesses were surveyed to compile data for empirical analysis. 505 copies of survey answers, excluding those with missing values, inconsistency, or questions left blank, were analyzed.
    Such empirical findings of this research can be summarized as follows.
    First, all of four compositional dimensions in organizational justice have positive effects on the innovative behaviors of organizational members. Therefore, it seems that distributional justice, procedural justice, and interpersonal justice play a positive role in encouraging the members to share knowledge.
    Second, research has shown that such knowledge sharing has positive impacts and positively correlated with innovative behaviors of organizational members. Even though the level of sharing knowledge has a considerable effect on innovative behavior, which is prerequisite for organizational innovation, few domestic papers have studied it through empirical analysis. In this sense, this study is meaningful in that it has proved that raising awareness of organizational justice and sharing knowledge is important to promote the members’ innovative behaviors.
    Third, our research has also indicated that knowledge sharing plays a mediating role in the relationship between distributional justice, interpersonal justice, informational justice and the innovative behavior of organizational members.
    Theoretical and practical implications of this research would be written as follows.
    First, this study has shown that knowledge sharing and organizational justice perceived by members are catalytic antecedents which promote the innovative behavior among members. Moreover, pre-existing studies on organizational justice has been relatively focused more on the several variables related to the traditional organizational effectiveness such as organizational commitment, job satisfaction and organization citizenship behavior by organizational members.
    In particular, It is noteworthy to mention that this research has clarified how organizational justice has the effects on the innovative behavior through the verification process of knowledge sharing as the mediated effects which influences the relationship between organizational justice and the innovative behavior. The conclusion extracted from this study strongly urges that, in a practical manner, the management should encourage to improve in knowledge sharing as well as organizational justice in order to stimulate the innovative behavior among organizational members.
    번역하기

    In order for organizations to maintain sustainable growth adjusting to changing environment innovative behaviors are required to organizational members. This study purports to shed light on how shared knowledge and organizational justice affect the in...

    In order for organizations to maintain sustainable growth adjusting to changing environment innovative behaviors are required to organizational members. This study purports to shed light on how shared knowledge and organizational justice affect the innovative behaviors of the members.
    This research has been thoroughly analyzed and conducted regarding the impacts on the innovative behaviors of organizational members by dividing the compositional dimensions of organizational justice into four sub-dimensions such as distributional justice, procedural justice, interpersonal justice, and informational justice. Futhermore, by setting knowledge sharing as the mediated variable, we have verified the effectiveness of knowledge sharing.
    595 employees of 27 businesses were surveyed to compile data for empirical analysis. 505 copies of survey answers, excluding those with missing values, inconsistency, or questions left blank, were analyzed.
    Such empirical findings of this research can be summarized as follows.
    First, all of four compositional dimensions in organizational justice have positive effects on the innovative behaviors of organizational members. Therefore, it seems that distributional justice, procedural justice, and interpersonal justice play a positive role in encouraging the members to share knowledge.
    Second, research has shown that such knowledge sharing has positive impacts and positively correlated with innovative behaviors of organizational members. Even though the level of sharing knowledge has a considerable effect on innovative behavior, which is prerequisite for organizational innovation, few domestic papers have studied it through empirical analysis. In this sense, this study is meaningful in that it has proved that raising awareness of organizational justice and sharing knowledge is important to promote the members’ innovative behaviors.
    Third, our research has also indicated that knowledge sharing plays a mediating role in the relationship between distributional justice, interpersonal justice, informational justice and the innovative behavior of organizational members.
    Theoretical and practical implications of this research would be written as follows.
    First, this study has shown that knowledge sharing and organizational justice perceived by members are catalytic antecedents which promote the innovative behavior among members. Moreover, pre-existing studies on organizational justice has been relatively focused more on the several variables related to the traditional organizational effectiveness such as organizational commitment, job satisfaction and organization citizenship behavior by organizational members.
    In particular, It is noteworthy to mention that this research has clarified how organizational justice has the effects on the innovative behavior through the verification process of knowledge sharing as the mediated effects which influences the relationship between organizational justice and the innovative behavior. The conclusion extracted from this study strongly urges that, in a practical manner, the management should encourage to improve in knowledge sharing as well as organizational justice in order to stimulate the innovative behavior among organizational members.

    더보기

    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    변화하는 환경에 조직이 적응하면서 지속적으로 성장 및 발전하기 위해서는 조직구성원들의 혁신적 행동이 요구되고 있다. 본 연구의 목적은 구성원들의 혁신적 행동에 조직공정성 및 지식공유가 어떠한 영향을 미치는가를 규명하는 것이다. 본 연구에서는 조직공정성의 구성 차원을 분배, 절차, 대인, 정보 공정성으로 구분하여 조직구성원의 혁신적 행동에 미치는 영향을 분석하였다. 아울러, 지식공유를 매개변수로 설정하여 그 효과성을 검증하였다. 실증분석을 위한 자료 수집은 27개 업체 종업원 595명을 대상으로 한 설문조사를 통해 이루어졌으며, 결측치를 다수 포함하거나 불성실한 설문지를 제외한 505부의 자료가 분석에 사용되었다.
    본 연구의 분석결과는 다음과 같이 요약할 수 있다. 첫째, 조직공정성의 네 가지 구성차원들은 모두 조직구성원들의 지식공유에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 지식공유는 조직구성원들의 혁신적 행동에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 지식공유는 분배공정성, 대인공정성, 정보공정성과 구성원의 혁신적 행동 간 관계를 부분 매개하는 것으로 나타났다. 본 연구의 이론적․실무적 시사점은 다음과 같다. 첫째, 본 연구는 조직구성원들이 지각하는 조직공정성과 지식공유가 조직구성원의 혁신적 행동을 촉진하는 선행요인임을 제시하였다. 둘째, 기존의 조직공정성 연구가 전통적인 조직유효성 관련 변수들인 조직몰입, 직무만족, 조직시민행동과의 관련성을 중심으로 이루어진 반면에, 본 연구는 조직구성원의 혁신적 행동에 초점을 맞추어 연구를 진행하였다. 특히, 조직공정성과 혁신적 행동 간의 관계에 미치는 지식공유의 매개효과를 검증함으로써, 조직공정성이 어떠한 과정을 통해 혁신적 행동에 영향을 미치는지를 규명하였다는데 의의가 있다. 이러한 연구결과는 실무적 측면에서 경영자들이 조직구성원의 혁신적 행동을 촉진하기 위해서는 조직공정성의 제고뿐만 아니라 조직구성원의 지식공유 수준도 높일 수 있도록 더욱 노력하여야 함을 시사한다
    번역하기

    변화하는 환경에 조직이 적응하면서 지속적으로 성장 및 발전하기 위해서는 조직구성원들의 혁신적 행동이 요구되고 있다. 본 연구의 목적은 구성원들의 혁신적 행동에 조직공정성 및 지식...

    변화하는 환경에 조직이 적응하면서 지속적으로 성장 및 발전하기 위해서는 조직구성원들의 혁신적 행동이 요구되고 있다. 본 연구의 목적은 구성원들의 혁신적 행동에 조직공정성 및 지식공유가 어떠한 영향을 미치는가를 규명하는 것이다. 본 연구에서는 조직공정성의 구성 차원을 분배, 절차, 대인, 정보 공정성으로 구분하여 조직구성원의 혁신적 행동에 미치는 영향을 분석하였다. 아울러, 지식공유를 매개변수로 설정하여 그 효과성을 검증하였다. 실증분석을 위한 자료 수집은 27개 업체 종업원 595명을 대상으로 한 설문조사를 통해 이루어졌으며, 결측치를 다수 포함하거나 불성실한 설문지를 제외한 505부의 자료가 분석에 사용되었다.
    본 연구의 분석결과는 다음과 같이 요약할 수 있다. 첫째, 조직공정성의 네 가지 구성차원들은 모두 조직구성원들의 지식공유에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 지식공유는 조직구성원들의 혁신적 행동에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 지식공유는 분배공정성, 대인공정성, 정보공정성과 구성원의 혁신적 행동 간 관계를 부분 매개하는 것으로 나타났다. 본 연구의 이론적․실무적 시사점은 다음과 같다. 첫째, 본 연구는 조직구성원들이 지각하는 조직공정성과 지식공유가 조직구성원의 혁신적 행동을 촉진하는 선행요인임을 제시하였다. 둘째, 기존의 조직공정성 연구가 전통적인 조직유효성 관련 변수들인 조직몰입, 직무만족, 조직시민행동과의 관련성을 중심으로 이루어진 반면에, 본 연구는 조직구성원의 혁신적 행동에 초점을 맞추어 연구를 진행하였다. 특히, 조직공정성과 혁신적 행동 간의 관계에 미치는 지식공유의 매개효과를 검증함으로써, 조직공정성이 어떠한 과정을 통해 혁신적 행동에 영향을 미치는지를 규명하였다는데 의의가 있다. 이러한 연구결과는 실무적 측면에서 경영자들이 조직구성원의 혁신적 행동을 촉진하기 위해서는 조직공정성의 제고뿐만 아니라 조직구성원의 지식공유 수준도 높일 수 있도록 더욱 노력하여야 함을 시사한다

    더보기

    참고문헌 (Reference)

    1 류성민, "환경, 인사부문의 전략적 참여, 인사시스템, 인사관리효과성 및 기업성과의 관계에 관한 연구" 한국인사조직학회 15 (15): 1-43, 2007

    2 오종철, "창의적 리더십이 심리적 임파워먼트와 직무만족 및 구성원의 혁신행동에 미치는 영향 -서비스기업을 중심으로-" 한국기업경영학회 17 (17): 131-148, 2010

    3 박문수, "지식공유의 영향요인: 연구동향과 과제" 한국지식경영학회 2 (2): 1-23, 2001

    4 김동영, "지식공유에 미치는 개인적·조직적 영향요인에 관한 연구 - 대덕연구단지 연구개발조직을 중심으로 -" 한국지식경영학회 5 (5): 83-99, 2004

    5 박태호, "지식공유가 직무만족에 미치는 영향" 한국인적자원관리학회 4 : 109-132, 2002

    6 권업, "종업원의 감정반응(PAD), 애착행위, 지식공유 및 신제품 혁신성간의 상호작용(reciprocal effect)에 관한 연구" 한국경영학회 31 (31): 8-1068, 2002

    7 설홍수, "조직혁신 과정에서 사회정치적 지원, 조직지원인식, 혁신행동의 관계" 한국인사관리학회 30 (30): 60-82, 2006

    8 박재린, "조직구성원의 지식공유와경쟁우위와의 관계성에 관한 연구" 한국인적자원관리학회 1 (1): 127-147, 2000

    9 서재현, "조직공정성이 조직후원인식에 미치는영향에 관한 연구: 상사에 대한 신뢰의 매개역할을 중심으로" 한국경영학회 29 (29): 451-472, 2000

    10 권중생, "조직공정성, 혁신저항 및 방어적 행동의 관계" 한국인사관리학회 25 (25): 425-451, 2001

    1 류성민, "환경, 인사부문의 전략적 참여, 인사시스템, 인사관리효과성 및 기업성과의 관계에 관한 연구" 한국인사조직학회 15 (15): 1-43, 2007

    2 오종철, "창의적 리더십이 심리적 임파워먼트와 직무만족 및 구성원의 혁신행동에 미치는 영향 -서비스기업을 중심으로-" 한국기업경영학회 17 (17): 131-148, 2010

    3 박문수, "지식공유의 영향요인: 연구동향과 과제" 한국지식경영학회 2 (2): 1-23, 2001

    4 김동영, "지식공유에 미치는 개인적·조직적 영향요인에 관한 연구 - 대덕연구단지 연구개발조직을 중심으로 -" 한국지식경영학회 5 (5): 83-99, 2004

    5 박태호, "지식공유가 직무만족에 미치는 영향" 한국인적자원관리학회 4 : 109-132, 2002

    6 권업, "종업원의 감정반응(PAD), 애착행위, 지식공유 및 신제품 혁신성간의 상호작용(reciprocal effect)에 관한 연구" 한국경영학회 31 (31): 8-1068, 2002

    7 설홍수, "조직혁신 과정에서 사회정치적 지원, 조직지원인식, 혁신행동의 관계" 한국인사관리학회 30 (30): 60-82, 2006

    8 박재린, "조직구성원의 지식공유와경쟁우위와의 관계성에 관한 연구" 한국인적자원관리학회 1 (1): 127-147, 2000

    9 서재현, "조직공정성이 조직후원인식에 미치는영향에 관한 연구: 상사에 대한 신뢰의 매개역할을 중심으로" 한국경영학회 29 (29): 451-472, 2000

    10 권중생, "조직공정성, 혁신저항 및 방어적 행동의 관계" 한국인사관리학회 25 (25): 425-451, 2001

    11 최승호, "조직공정성, LMX, 종업원노력이 조직시민행동에 미치는 영향" 대한경영학회 19 (19): 355-378, 2006

    12 박희태, "조직 공정성이 구성원의 지식공유에 미치는 영향" 한국경영학회 40 (40): 485-521, 2011

    13 박준철, "정보시스템 기업 종업원이 지각하는 조직공정성이 상사·구성원교환관계(LMX), 팀·구성원교환관계(TMX), 직무만족에 미치는 영향" 대한경영학회 23 (23): 1987-2003, 2010

    14 송정수, "셀프리더십과 혁신행동과의 관계에서 조직몰입의 매개효과에 관한 연구" 한국기업경영학회 15 (15): 189-209, 2008

    15 이지우, "분배공정성에 따른 직무부담과 혁신적 업무행동과의 관계" 한국인사관리학회 26 (26): 113-130, 2002

    16 김희철, "분배 및 절차공정성의 차별적 효과와 상호작용공정성의 조절효과" 한국인사관리학회 29 (29): 71-97, 2005

    17 우정희, "목표관리과정이 조직유효성에 미치는 영향 연구-상호작용공정성 조절효과 중심으로-" 한국기업경영학회 15 (15): 89-109, 2008

    18 심재권, "근무평정의 공정성수용인식이 하위직공무원의 혁신적 업무행동에 미치는 영향" 한국행정학회 41 (41): 141-166, 2007

    19 신원무, "경영혁신을 위한 조직 내 지식전파의조건탐색" 27-64, 1999

    20 김동환, "개인혁신행동의 선행요인으로서 조직공정성과 조직지원인식의 역할에 관한 연구" 한국인사관리학회 33 (33): 49-75, 2009

    21 진대선, "개인과 집단의 지식경영 활동의 선행요인과 결과에 관한 연구" 숭실대학교 대학원 2007

    22 Davenport, T, "Working Knowledge: How Organization Manage What They Know" Harvard Business School Press 1998

    23 Tyler, T. R, "Why People Cooperate with Organizations: An Identity-Based Perspective, In Research in Organizational Behavior" JAI Press 201-246, 1999

    24 Leventhal, G. S, "What Should be Done with Equity Theory?, In Social Exchange: Advances in Theory and Re search" Plenum 27-55, 1980

    25 Cropanzano, R, "Using Social Exchange Theory to DistinguishProcedural From Interactional Justice" 27 : 324-351, 2002

    26 Quinetta, M., "Understanding the Motivational Effects of Procedural and Informational Justice in Feedback Processes" 97 : 281-298, 2006

    27 Tan, H. H, "Toward the Differentiation of Trust in Supervisor and Trust in Organization" 126 (126): 241-260, 2000

    28 Ruggles, R. L, "The State of the Notion : Knowledge Management, in Practice" 40 : 81-89, 1998

    29 Greenberg, J, "The Social Side of Fairness: Interpersonal and Informational Classes of Organizational Justice, In Justice in the Workplace: Approaching Fairness in Human Resource Management" Erlbaum 1993

    30 Lind, E. A, "The Social Psychology of Procedural Justice" Plenum Press 1988

    31 Ambrose, M, "The Role of Overall Justice Judgements in Organizational Justice Research : A Test of Mediation" 94 (94): 491-500, 2007

    32 Baron, R. M, "The Moderator-Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research : Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations" 51 (51): 1173-1182, 1986

    33 Lerner, M. J, "The Justice Motives : Some Hypotheses as to Its Origins and Form" 45 : 1-52, 1977

    34 Luo, Y, "The Independent and Interactive Roles of Procedural, Distributive, and Interactional Justice in Strategic Alliances" 50 (50): 644-664, 2007

    35 Green, K, "The Impact of Strategic Human ResourceManagement on Firm Performance and HRProfessionals : Work Attitude and WorkPerformance" 17 (17): 559-579, 2006

    36 Liao, H., "The Impact of Justice Climate and Justice Orientation on Work Outcomes : A Cross-Level Multifoci Framework" 90 (90): 242-256, 2005

    37 Nelson, K. M, "The Contribution of Shared Knowledge to IS Group Performance" 20 (20): 409-429, 1996

    38 Igbaria, M, "The Consequences of the Information Technology Acceptance on Subsequent Individual Performance" 32 (32): 113-121, 1997

    39 Nonaka. I., "The Concept of Ba : Building a Foundation for Knowledge Creation" 40 (40): 40-54, 1998

    40 Podsakoff, P, "Self Reporters in Organizational Research : Problems and Prospects" 12 (12): 531-544, 1986

    41 Skarlicki, D., "Retaliation in the Workplace : The Roles of Distributive, Procedural, and Interactional Justice" 82 : 434-443, 1997

    42 De Cremer, D, "Respect and Cooperation in Social Dilemmas : The Importance of Feeling Included" 28 (28): 1335-1341, 2002

    43 Nunnally, J. C, "Psychometric Theory, 3rd Edition" McGraw-Hill 1994

    44 Jones, G. R, "Organizational Theory: Text and Cases" Addison-Wesley 2001

    45 Colquitt, J. A, "Organizational Justice: A Fair Assessment of the State of the Literature, In Justice in the Workplace: Approaching Fairness in Human Resource Management" Erlbaum 2003

    46 Folger, R., "Organizational Justice and Human Resource Management" Sage 1998

    47 Ein-Dor, P, "Organizational Context and the Success of Management Information Systems" 24 (24): 1064-1077, 1978

    48 Robbins, S. P, "Organizational Behavior (6th ed)" Prentice Prentice- Hall International Editions 1993

    49 Ambrose, M. L, "Organization Structure as a Moderator of the Relationship between Procedural Justice, Interactional Justice, Perceived Organizational Support and Supervisory Trust" 88 (88): 295-305, 2003

    50 Gueutal, H. G., "On the Premature Death of Need-Satisfaction Models : An Investigation of Salancik and Pfeffer’s Views on Priming and Consistency Artifacts" 10 : 237-258, 1984

    51 Colquitt, J. A, "On the Dimensionality of Organizational Justice : A Construct Validation of a Measure" 86 : 386-400, 2001

    52 Parker S. K., "Modeling the Antecedents of Proactive Behavior at Work" 91 : 636-652, 2006

    53 Stein, B. S, "Memory and Creativity, In Handbook of Creativity" Plenum Press 163-176, 1989

    54 Brockner, J, "Making Sense of Procedural Fairness : How High Procedural Fairness can Reduce or Heighten the Influence of Outcome Favorability" 27 : 58-76, 2002

    55 Amabile, T. M, "Leader Behaviors and the Work Environment for Creativity : Perceived Leader Support" 15 : 5-32, 2004

    56 Cabrera, E. F, "Knowledge-Sharing Dilemmas" 23 (23): 687-710, 2002

    57 Zander, U., "Knowledge and the Speed of the Transfer and Imitation of Organizational Capabilities : An Empirical Test" 6 (6): 76-92, 1995

    58 Collins, C, "Knowledge Exchange and Combination : The Role of Human Resource Management Practices in the Performance of High-Technology Firms" 49 (49): 544-560, 2006

    59 Colquitt, J, "Justice at the Millennium : A Meta-analytic Review of 25 Years of Organizational Justice Research" 86 : 425-445, 2001

    60 Jansssen, O, "Job Demands, Perceptions of Effort-Reward Fairness, and Innovative Work Behavior" 73 : 287-302, 2000

    61 Bies, R, "Interactional Justice: Communication Criteria Fairness" JAI Press 43-55, 1986

    62 Masterson, S. S, "Integrating Justice and Social Exchange : The Differing Effects of Fair Procedures and Treatment on Work Relationships" 43 : 733-749, 2000

    63 Aquino, K, "Integrating Justice Constructs intothe Turnover Process : A Test of a ReferentCognitions Model" 40 : 1208-1227, 1997

    64 Davenport, T, "Improving Knowledge Work Processes" 37 (37): 53-65, 1996

    65 Jansssen, O, "How Fairness Perceptions make Innovative Behavior Supportiveness on Employee Innovative Behavior" 44 : 1039-1050, 2004

    66 Jansssen, O, "Fairness Perceptions as a Moderator in the Curvilinear Relationships between Job Demands, and Job Performance and Job Satisfaction" 44 : 1039-1050, 2001

    67 Shapiro, D, "Explanations : What Factors Enhance theirPerceived Adequacy?" 58 : 346-368, 1994

    68 Fornell, C, "Evaluating Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error" 18 (18): 39-50, 1981

    69 Srivastava, A., "Empowering Leadership in ManagementTeams : Effects on Knowledge Sharing, Efficacy, and Performance" 49 (49): 1239-1251, 2006

    70 Folger, R, "Effect of Procedural and Distributive Justice on Reactions to Pay Raise Decisions" 32 : 115-130, 1989

    71 McFarlin, D., "Distributive and Procedural Justice as Predictor of Satisfaction with Personal and Organizational Outcomes" 35 (35): 626-637, 1992

    72 Scott, S. G, "Determinants of Innovative Behavior : A Path Model of Individual Informativeness in the Workplace" 37 : 580-607, 1994

    73 Crawford, A. B, "Corporate Electronic Mail : A Communication-Intensive Application of Information Technology" 6 (6): 1-13, 1982

    74 Bonacich, P., "Communication Networks and Collective Action, In Social Dilemmas: Theoretical Issues and Research Findings" Pergammon 225-245, 1992

    75 Henderson, R. M, "Architectural Innovation : The Reconfiguration of Existing Product Technologies and the Failure of Established Firms" 35 (35): 9-30, 1990

    76 Kelley, S, "Antecedents to Customer Expectations for Service Recovery Post a Comment Contributors" 22 : 52-61, 1994

    77 Brockner, J., "An Integrative Framework for Explaining Reactions to Decisions : Interactive Effects of Outcomes" 120 : 189-208, 1996

    78 Siegrist, J., "Adverse Health Effects of Higheffects/Low-reward Condiitions" 1 : 27-41, 1996

    79 Adams, J. S, "Advance in Experimental Social Psychology, In Advance in Experimental Social Psychology" Academic Press 1965

    80 배병렬, "AMOS 7에 의한 구조방정식 모델링" 도서출판 청람 2007

    81 Kwon, H., "A Reexamination of the Construct and Concurrent Validity of the Psychological Commitment to Team Scale" 12 (12): 88-96, 2003

    82 Quigley, N. D, "A Multilevel Investigation of the Motivational Mechanisms Underlying Knowledge Sharing and Performance" 18 (18): 71-88, 2007

    더보기

    동일학술지(권/호) 다른 논문

    분석정보

    View

    상세정보조회

    0

    Usage

    원문다운로드

    0

    대출신청

    0

    복사신청

    0

    EDDS신청

    0

    동일 주제 내 활용도 TOP

    더보기

    주제

    연도별 연구동향

    연도별 활용동향

    연관논문

    연구자 네트워크맵

    공동연구자 (7)

    유사연구자 (20) 활용도상위20명

    인용정보 인용지수 설명보기

    학술지 이력

    학술지 이력
    연월일 이력구분 이력상세 등재구분
    2026 평가 재인증평가 신청대상 (재인증)
    2020-01-01 등재 등재학술지 유지 (재인증) KCI등재
    2017-01-01 등재 등재학술지 유지 (계속평가) KCI등재
    2013-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
    2010-01-01 등재 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
    2009-03-13 학회명변경 영문명 : 미등록 -> Korean Corporation Management Association KCI등재후보
    2009-01-01 등재 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
    2007-01-01 등재 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
    더보기

    학술지 인용정보

    학술지 인용정보
    기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
    2016 1.56 1.56 1.63
    KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
    1.75 1.7 2.494 0.42
    더보기
    해외이동버튼