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    대학생의 조별과제 경험 = 매너리즘과 변화의 필요성

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    대학에서 조별로 과제를 수행하는 팀프로젝트 학습방법은 참여 학생의 커뮤니케이션 능력, 리더십, 협동심을 배양시킬 것으로 기대된다. 이 연구는 조별과제에 참여한 남녀대학생을 대상으로 심층 인터뷰 분석 방법을 사용해 조별과제 수행 수업의 특성과 개선 방안을 모색했다. 조별과제 참여 학생들은 역할분담, 개별 성과의 종합 등 일련의 과정에 대한 공통된 인식을 바탕으로 소기의 팀 운영 성과를 거두었다. 하지만 이렇게 정형화된 팀 운영 방안은 매너리즘으로 이어졌고, 창의적 아이디어의 발굴은 힘들었다. 응답자들은 조별 과제 수업의 성공 정도가 의사소통에 달려 있음을 잘 알고 있었다. 또한 일상화된 스마트폰의 카카오톡단체방은 가벼운 커뮤니케이션에 도움이 되지만 조별과제의 진전을 위해서는 오프라인의 만남을 더 중요시했다. 이들은 과제 수행 과정에서 공손한 말투의 사용 여부, 선후배사이의 권위문제, 소극적 참여에 따른 무임승차 논란, 리더십의 부재로 인한 일정 지연 등으로 갈등을 겪었고, 해결과정에서 인간관계 적응 능력과 문제해결 능력을 향상시킨 점에서 대체로 조별 과제의 필요성에 공감했다. 하지만 조별 과제의 문제점으로 창의적 사고의 발휘가 어려웠고, 관계의 친밀성만 강조될 경우 과제수행이 원활하지 않았고, 과제 수행에서 반드시 긴밀한 협동 작업을 요구하지는 않음을 경험했다. 이와 함께 응답자들은 조별 과제의 효과 제고를 위한 개선 방향으로 팀 작업 후 개별 글쓰기로 개인의 역량을 평가받고, 전문적 피드백을 수용하여 질적 향상을 기하고, 열정적 참여와 팀 소속감을 불러일으킬 수 있는 교수자의 지도 등 현재의 전형적 틀을 깨는 조별과제의 변화를 기대했다.
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    대학에서 조별로 과제를 수행하는 팀프로젝트 학습방법은 참여 학생의 커뮤니케이션 능력, 리더십, 협동심을 배양시킬 것으로 기대된다. 이 연구는 조별과제에 참여한 남녀대학생을 대상으...

    대학에서 조별로 과제를 수행하는 팀프로젝트 학습방법은 참여 학생의 커뮤니케이션 능력, 리더십, 협동심을 배양시킬 것으로 기대된다. 이 연구는 조별과제에 참여한 남녀대학생을 대상으로 심층 인터뷰 분석 방법을 사용해 조별과제 수행 수업의 특성과 개선 방안을 모색했다. 조별과제 참여 학생들은 역할분담, 개별 성과의 종합 등 일련의 과정에 대한 공통된 인식을 바탕으로 소기의 팀 운영 성과를 거두었다. 하지만 이렇게 정형화된 팀 운영 방안은 매너리즘으로 이어졌고, 창의적 아이디어의 발굴은 힘들었다. 응답자들은 조별 과제 수업의 성공 정도가 의사소통에 달려 있음을 잘 알고 있었다. 또한 일상화된 스마트폰의 카카오톡단체방은 가벼운 커뮤니케이션에 도움이 되지만 조별과제의 진전을 위해서는 오프라인의 만남을 더 중요시했다. 이들은 과제 수행 과정에서 공손한 말투의 사용 여부, 선후배사이의 권위문제, 소극적 참여에 따른 무임승차 논란, 리더십의 부재로 인한 일정 지연 등으로 갈등을 겪었고, 해결과정에서 인간관계 적응 능력과 문제해결 능력을 향상시킨 점에서 대체로 조별 과제의 필요성에 공감했다. 하지만 조별 과제의 문제점으로 창의적 사고의 발휘가 어려웠고, 관계의 친밀성만 강조될 경우 과제수행이 원활하지 않았고, 과제 수행에서 반드시 긴밀한 협동 작업을 요구하지는 않음을 경험했다. 이와 함께 응답자들은 조별 과제의 효과 제고를 위한 개선 방향으로 팀 작업 후 개별 글쓰기로 개인의 역량을 평가받고, 전문적 피드백을 수용하여 질적 향상을 기하고, 열정적 참여와 팀 소속감을 불러일으킬 수 있는 교수자의 지도 등 현재의 전형적 틀을 깨는 조별과제의 변화를 기대했다.

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    Team projects in colleges are expected to bring synergic effects by cultivating communication abilities, leadership, and a spirit of team-work. This study examines the changes required to develop intrinsic values of members engaged on team projects through in-depth interviews with 12 undergraduates in Seoul, Korea. The results are as follows. The students seem to have a script for team projects, depending on their majors, in order to improve efficiency of projects-these include allocating roles, minimizing the number of offline meetings, and managing processes. This mannerism used to enable the team to finish their projects does not even require smooth communication. Nevertheless, the respondents mentioned active communication as one of the requirements for successful team projects. They consider offline meetings as being more important than group chatting rooms of KakaoTalk, in spite of routine “KakaoTalking”. They have sometimes experienced conflicts of communication such as team members’ rude (coarse) talks, hierarchy between juniors and seniors, or absence of leadership. However, while undergoing conflicts, they could learn human relation skills or problem-solving abilities. They are unable to improve creative ability through team projects in colleges due to various mannerisms and practices of team members. They are even able to finish team projects without collaborative jobs, and working on such projects, they have gone as far as experiencing that intimacy among team members hinders successful team projects. Despite these ironies of team projects, respondents still considered team projects as necessary in college education. They anticipate changes in team projects that break typical routines followed until now, which include writing individual papers rather than presentations after team activities, receiving professional and detailed feedback from professors, and formulating instructions by professors for active participation and a strong sense of belongings for their teams.
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    Team projects in colleges are expected to bring synergic effects by cultivating communication abilities, leadership, and a spirit of team-work. This study examines the changes required to develop intrinsic values of members engaged on team projects th...

    Team projects in colleges are expected to bring synergic effects by cultivating communication abilities, leadership, and a spirit of team-work. This study examines the changes required to develop intrinsic values of members engaged on team projects through in-depth interviews with 12 undergraduates in Seoul, Korea. The results are as follows. The students seem to have a script for team projects, depending on their majors, in order to improve efficiency of projects-these include allocating roles, minimizing the number of offline meetings, and managing processes. This mannerism used to enable the team to finish their projects does not even require smooth communication. Nevertheless, the respondents mentioned active communication as one of the requirements for successful team projects. They consider offline meetings as being more important than group chatting rooms of KakaoTalk, in spite of routine “KakaoTalking”. They have sometimes experienced conflicts of communication such as team members’ rude (coarse) talks, hierarchy between juniors and seniors, or absence of leadership. However, while undergoing conflicts, they could learn human relation skills or problem-solving abilities. They are unable to improve creative ability through team projects in colleges due to various mannerisms and practices of team members. They are even able to finish team projects without collaborative jobs, and working on such projects, they have gone as far as experiencing that intimacy among team members hinders successful team projects. Despite these ironies of team projects, respondents still considered team projects as necessary in college education. They anticipate changes in team projects that break typical routines followed until now, which include writing individual papers rather than presentations after team activities, receiving professional and detailed feedback from professors, and formulating instructions by professors for active participation and a strong sense of belongings for their teams.

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    목차 (Table of Contents)

    • 국문초록
    • Ⅰ. 서론
    • Ⅱ. 기존문헌 연구
    • Ⅲ. 방법론: 심층인터뷰 자료의 해석적 분석
    • Ⅳ. 분석결과
    • 국문초록
    • Ⅰ. 서론
    • Ⅱ. 기존문헌 연구
    • Ⅲ. 방법론: 심층인터뷰 자료의 해석적 분석
    • Ⅳ. 분석결과
    • Ⅴ. 결론 및 제언
    • 참고문헌
    • 〈Abstract〉
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    참고문헌 (Reference)

    1 강소라, "프로젝트 팀의 조직문화의 이해에 대한 질적 연구 : 온라인 커뮤니케이션 내용에 대한 문화기술지적 접근" 경영연구 19 (4) : 27 ~ 59 , 2004

    2 Vasek, T., "팀워크의 배반" 푸른숲 , 2015

    3 김진모,전영욱, "팀 학습에 영향을 미치는 요인에 관한 구조분석" 한국성인교육학회 Andragogy Today: Interdisciplinary Journal of Adult & Continuing Education (IJACE) 12 (4) : 115 ~ 146 , 2009

    4 임세헌, "팀 프로젝트를 수행한 학생들의 IT 서비스 이용, 무배려 행동, 마음챙김, 삶의 만족감, 주관적 행복감의 관계에 대한 사전 연구" 상업교육연구 29 (1) : 57 ~ 76 , 2015

    5 김소형, "팀 프로젝트 경영교육방식이 학생들의 만족도에 미치는 영향" 상업교육연구 27 (4) : 93 ~ 114 , 2013

    6 이준호, "팀 창의성을 위한 다양성과 응집성 관리: 변혁적 리더십의 역할" 경영교육연구 (57) : 137 ~ 161 , 2009

    7 양미경, "집단지성의 구현을 위한 협력학습의 원리 탐색" 한국교육방법학회 교육방법연구 23 (2) : 457 ~ 483 , 2011

    8 Mason, J, "질적 연구방법론" 1999

    9 김원정, "여학생의 젠더 실천을 통해 본 공학교육 공동체의 젠더: H대 공대 사례를 중심으로" 한국여성학 31 (3) : 139 ~ 178 , 2015

    10 이혜정, "서울대에서는 누가 A+를 받는가" 다산에듀 , 2014

    1 강소라, "프로젝트 팀의 조직문화의 이해에 대한 질적 연구 : 온라인 커뮤니케이션 내용에 대한 문화기술지적 접근" 경영연구 19 (4) : 27 ~ 59 , 2004

    2 Vasek, T., "팀워크의 배반" 푸른숲 , 2015

    3 김진모,전영욱, "팀 학습에 영향을 미치는 요인에 관한 구조분석" 한국성인교육학회 Andragogy Today: Interdisciplinary Journal of Adult & Continuing Education (IJACE) 12 (4) : 115 ~ 146 , 2009

    4 임세헌, "팀 프로젝트를 수행한 학생들의 IT 서비스 이용, 무배려 행동, 마음챙김, 삶의 만족감, 주관적 행복감의 관계에 대한 사전 연구" 상업교육연구 29 (1) : 57 ~ 76 , 2015

    5 김소형, "팀 프로젝트 경영교육방식이 학생들의 만족도에 미치는 영향" 상업교육연구 27 (4) : 93 ~ 114 , 2013

    6 이준호, "팀 창의성을 위한 다양성과 응집성 관리: 변혁적 리더십의 역할" 경영교육연구 (57) : 137 ~ 161 , 2009

    7 양미경, "집단지성의 구현을 위한 협력학습의 원리 탐색" 한국교육방법학회 교육방법연구 23 (2) : 457 ~ 483 , 2011

    8 Mason, J, "질적 연구방법론" 1999

    9 김원정, "여학생의 젠더 실천을 통해 본 공학교육 공동체의 젠더: H대 공대 사례를 중심으로" 한국여성학 31 (3) : 139 ~ 178 , 2015

    10 이혜정, "서울대에서는 누가 A+를 받는가" 다산에듀 , 2014

    11 안상수, "리더쉽 유형과 의사소통 매체가 집단과제 수행에 미치는 영향" 사회과학 13 : 157 ~ 178 , 2001

    12 정한호, "대학에서 수행되는 팀 학습 활동의 환경, 역동성, 지식공유, 성과에 대한 질적 고찰" 교육문제연구 (40) : 81 ~ 114 , 2011

    13 고은현, "대학교수의 액션러닝 수업개발 경험에 관한 연구" 한국교육방법학회 교육방법연구 25 (1) : 69 ~ 94 , 2013

    14 권은미,권은미, "대학교 팀 프로젝트 학습에서 팀 효능감, 대인관계의 이해, 문제해결의 적극성과 팀 성과 간 상관분석" 이화여자대학교 교육대학원 이화여자대학교 , 2010

    15 조일현, "대학 프로젝트 수업 환경에서 분업화, 상호작용, 공유정신모형이 팀 수행성과와 개인 학습에 미치는 영향" 한국교육공학회 교육공학연구 26 (3) : 1 ~ 20 , 2010

    16 유지원, "대학 팀 기반 프로젝트 학습에서 학습성과에 대한 팀 효능감과 지각된 태만의 상호작용 효과 탐색" 한국열린교육학회 열린교육연구 22 (4) : 41 ~ 63 , 2014

    17 문지윤, "대학 수업 조별과제의 집단효능감 경험에 대한 질적 연구: Bandura의 사회인지이론을 중심으로" 교육심리연구 29 (1) : 41 ~ 64 , 2015

    18 김효주,엄우용, "대학 교원의 수업 개선을 위한 액션러닝 적용 사례" 한국교육공학회 교육공학연구 30 (4) : 839 ~ 878 , 2014

    19 오화선, "다양성관리가 구성원들의 관계갈등과 창의성에 미치는 영향에 관한 연구" 한국인사행정학회보 14 (2) : 69 ~ 97 , 2015

    20 민선기, "기업용 SNS가 조직의 업무성과에 미치는 영향에 대한 연구" 연세대학교 정보대학원 연세대학교 , 2011

    21 김사라,김솔이,김영주,김정수,김현욱,박혜진,심윤희,안여명,유태용, "국내 기업 인재상의 내용분석" 한국심리학회 한국심리학회 연차 학술대회 : 264 ~ 265 , 2008

    22 이성룡, "공대 신입생들의 팀 활동 만족감과 관련 요인에 관한 연구" 한국디지털정책학회 디지털융복합연구 13 (2) : 315 ~ 324 , 2015

    23 전종희, "공과대학 대학원에서의 집단지성(Collective Intelligence) 양상 탐색" 교육심리연구 27 (1) : 1 ~ 34 , 2013

    24 김민국, "개인 SNS 특성이 대학의 팀 프로젝트 진행에서 학습성과와 학습만족에 미치는 영향" Entrue Journal of Information Technology 14 (1) : 107 ~ 119 , 2015

    25 김미희, "‘조별과제 잔혹사’는 월드컵에도 있다. 우리 가까이에 존재하고 있는 빈곤한 공동체 의식" 2014

    26 "http://www.upkorea.net/news/articleView.html?idxno=29812"

    27 "http://homes.ieu.edu.tr/~dhasirci/Hasirci-ARTICLES/Citation.pdf"

    28 Gumusluoglu, L., "Transformational Leadership, Creativity, and Organizational Innovation" Journal of business research 62 (4) : 461 ~ 473 , 2009

    29 Woodman, R. W., "Toward a theory of organizational creativity" Academy of Management Review 18 : 293 ~ 332 , 1993

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    31 Paris, C., "Teamwork in multi-person systems: a review and analysis" Ergonomics 43 (8) : 1052 ~ 1075 , 2000

    32 Cannon-Bowers, J. A., "Team Effectiveness and Decision Making in Organizations" Pfeiffe : 333 ~ 380 , 1950

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    34 Bandura.A, "Self-efficacy,The exercise of control" Freeman , 1977

    35 Amabile, T. M., "Leader behaviors and the work environment for creativity : Perceived leader support" The Leadership Quarterly 15 (1) : 5 ~ 32 , 2004

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    38 Runco, M. A, "Creativity" Annual Review of Psychology 55 : 657 ~ 687 , 2004

    39 O’Donnell, A., "Cognitive, social/affective, and metacognitive outcomes of scripted cooperative learning" Journal of Educational Psychology 79 : 407 ~ 417 , 1987

    40 Johnson, D. W., "An educational psychology success story : Social interdependence theory and cooperative learning" Educational Researcher 38 (5) : 365 ~ 379 , 2009

    41 Comer, D. R., "A model of social loafing in real work groups" Human Relations 48 : 647 ~ 667 , 1995

    42 Gilson, L. L., "A little creativity goes a long way: An examination of teams’ engagement in creative processes" Journal of Management 30 : 453 ~ 470 , 2004

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