RISS 학술연구정보서비스

검색

인기 검색어

    다국어 입력

    http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.

    변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.

    예시)
    • 中文 을 입력하시려면 zhongwen을 입력하시고 space를누르시면됩니다.
    • 北京 을 입력하시려면 beijing을 입력하시고 space를 누르시면 됩니다.
    닫기
    KCI등재

    상호작용공정성, 조직구성원들의 혁신행동, 조직비전 인식과의 관계 = The Effect of Interactional Justice on Innovative Behavior - The Moderate Role of Perceived Organizational Vision -

    한글로보기

    https://www.riss.kr/link?id=A100237900

    • 0

      상세조회
    • 0

      다운로드
    서지정보 열기
    • 내보내기
    • 내책장담기
    • 공유하기
    • 오류접수

    부가정보

    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    The purpose of this study is to investigate the relationship between interactional justice and employees`` innovative behavior, also verify the moderating role of perceived organizational vision those of variables. based on the Colquitt(2001), organizational justice consists of distributive, procedural, interactional(interpersonal and informational) justice. focus on interactional justice, formulate direct effect hypothesis and moderating effect hypothesis. to test hypotheses, survey method are performed. total 282 questionnaires are used for analysis. The results are as follows. first, informational justice have positive impact on employees`` innovative behavior however, interpersonal justice have not significant impact on employees`` innovative behavior. second, perceived organizational vision have positive impact on employees`` innovative behavior. third, perceived organizational vision have moderating role of relationship between interpersonal justice and employees`` innovative behavior. Based on the results, informational justice is important determinant variable for leading to employees`` innovative behavior, also perceived organizational vision amplifies to enhance employees`` innovative behavior. finally if high on perceived organizational vision, employees feel that vision has been fully articulated and shared, then vision will be likely more motivated to engage in employees`` innovative activities for interpersonal justice that coincide with the visionary direction. it means company emphasis on communicating and building consensus about the vision will be necessary condition of interpersonal justice to increase employees`` innovative behavior.
    번역하기

    The purpose of this study is to investigate the relationship between interactional justice and employees`` innovative behavior, also verify the moderating role of perceived organizational vision those of variables. based on the Colquitt(2001), organiz...

    The purpose of this study is to investigate the relationship between interactional justice and employees`` innovative behavior, also verify the moderating role of perceived organizational vision those of variables. based on the Colquitt(2001), organizational justice consists of distributive, procedural, interactional(interpersonal and informational) justice. focus on interactional justice, formulate direct effect hypothesis and moderating effect hypothesis. to test hypotheses, survey method are performed. total 282 questionnaires are used for analysis. The results are as follows. first, informational justice have positive impact on employees`` innovative behavior however, interpersonal justice have not significant impact on employees`` innovative behavior. second, perceived organizational vision have positive impact on employees`` innovative behavior. third, perceived organizational vision have moderating role of relationship between interpersonal justice and employees`` innovative behavior. Based on the results, informational justice is important determinant variable for leading to employees`` innovative behavior, also perceived organizational vision amplifies to enhance employees`` innovative behavior. finally if high on perceived organizational vision, employees feel that vision has been fully articulated and shared, then vision will be likely more motivated to engage in employees`` innovative activities for interpersonal justice that coincide with the visionary direction. it means company emphasis on communicating and building consensus about the vision will be necessary condition of interpersonal justice to increase employees`` innovative behavior.

    더보기

    참고문헌 (Reference)

    1 김일천, "혁신적 업무행동의 선행요인에 관한 연구" 한국산업경영학회 19 (19): 281-316, 2004

    2 정은하, "최고경영자의 기업가정신이 사회복지기관 조직구성원의 혁신적 업무행동에 미치는 영향 : 구조유기성 및 조직공정성의 조절효과를 중심으로" 한국인사조직학회 20 (20): 199-245, 2012

    3 이수지, "채용결과에 따라 절차 공정성 및 상호작용 공정성이 자아존중감에 미치는 효과" 한국산업및조직심리학회 20 (20): 157-176, 2007

    4 고욱, "집단수준의 공정성풍토와 집단수준의 조직시민행동 : 팀몰입의 매개효과" 한국인사조직학회 20 (20): 1-49, 2012

    5 조윤형, "조직정치 지각은 조직변화에 대한 저항을 증가시키는가? - 조직비전과 리더비전 인식의 조절효과 -" 한국인적자원관리학회 21 (21): 19-40, 2014

    6 정흥준, "조직변화에 대한 저항과 조직몰입 : 직무스트레스의 매개효과 및 노조수단성과 절차적 공정성의 조절효과" 한국인사조직학회 21 (21): 1-36, 2013

    7 김정진, "조직변화에 대한 구성원 저항의 다차원적 접근" 한국인사조직학회 16 (16): 1-41, 2008

    8 장해미, "조직변화 단계 진단 척도 개발" 한국산업및조직심리학회 19 (19): 1-24, 2006

    9 허찬영, "조직구성원의 공정성 지각이 조직유효성에 미치는 영향과 조직지원인식 및 LMX의 조절효과 - 군대조직을 중심으로 -" 한국인적자원관리학회 19 (19): 177-204, 2012

    10 김기근, "조직구성원들의 조직비전 인식과 조직변화에 대한 태도와의 관계 - 조직신뢰의 매개역할 -" 한국인적자원관리학회 20 (20): 115-144, 2013

    1 김일천, "혁신적 업무행동의 선행요인에 관한 연구" 한국산업경영학회 19 (19): 281-316, 2004

    2 정은하, "최고경영자의 기업가정신이 사회복지기관 조직구성원의 혁신적 업무행동에 미치는 영향 : 구조유기성 및 조직공정성의 조절효과를 중심으로" 한국인사조직학회 20 (20): 199-245, 2012

    3 이수지, "채용결과에 따라 절차 공정성 및 상호작용 공정성이 자아존중감에 미치는 효과" 한국산업및조직심리학회 20 (20): 157-176, 2007

    4 고욱, "집단수준의 공정성풍토와 집단수준의 조직시민행동 : 팀몰입의 매개효과" 한국인사조직학회 20 (20): 1-49, 2012

    5 조윤형, "조직정치 지각은 조직변화에 대한 저항을 증가시키는가? - 조직비전과 리더비전 인식의 조절효과 -" 한국인적자원관리학회 21 (21): 19-40, 2014

    6 정흥준, "조직변화에 대한 저항과 조직몰입 : 직무스트레스의 매개효과 및 노조수단성과 절차적 공정성의 조절효과" 한국인사조직학회 21 (21): 1-36, 2013

    7 김정진, "조직변화에 대한 구성원 저항의 다차원적 접근" 한국인사조직학회 16 (16): 1-41, 2008

    8 장해미, "조직변화 단계 진단 척도 개발" 한국산업및조직심리학회 19 (19): 1-24, 2006

    9 허찬영, "조직구성원의 공정성 지각이 조직유효성에 미치는 영향과 조직지원인식 및 LMX의 조절효과 - 군대조직을 중심으로 -" 한국인적자원관리학회 19 (19): 177-204, 2012

    10 김기근, "조직구성원들의 조직비전 인식과 조직변화에 대한 태도와의 관계 - 조직신뢰의 매개역할 -" 한국인적자원관리학회 20 (20): 115-144, 2013

    11 송정수, "조직공정성과 혁신행동간의 관계에 대한 심리적 임파워먼트의 매개효과" 한국인적자원관리학회 15 (15): 63-87, 2008

    12 조윤형, "인지된 조직지원과 상사지원이 조직시민행동에 미치는 영향: 조직비전 정립의 조절효과" 한국경영학회 40 (40): 633-658, 2011

    13 손승연, "상호작용 공정성과 과업성과:리더인정 및 심리적 계약의 매개효과" 한국인사조직학회 21 (21): 229-260, 2013

    14 박성훈, "사회적기업에서 조직시민행동과 그 선행요인에 대한 비전공유와 가치일치의 조절효과" 한국인적자원관리학회 18 (18): 24-54, 2011

    15 채서일, "사회과학조사방법론" 학현사 1997

    16 류성민, "비전만족도의 선행요인 및 결과요인에 관한 연구" 한국인사관리학회 33 (33): 127-158, 2009

    17 이지우, "분배공정성에 따른 직무부담과 혁신적 업무행동과의 관계" 한국인사관리학회 26 (26): 113-130, 2002

    18 임준철, "부하에 의해 인지된 상사의 변혁적 및 거래적 리더십이 부하의 혁신성향에 미치는 영향: 자기권능감(Self-Efficacy)의 매개역할을 중심으로" 7 (7): 1-42, 1999

    19 진소진, "병원의 일터학습과 조직구성원들의 혁신성향: 조직비전 명료성 인식의 조절효과" 한국자료분석학회 14 (14): 1715-1729, 2012

    20 박오수, "변화지향 리더십과 부하혁신행동의 관계:차상위 리더의 지원행동의 조절효과" 한국인사조직학회 17 (17): 41-79, 2009

    21 이병주, "변화 필요성 인식, 비전 명확성, 및 임파워먼트가 변화 성과에 미치는 영향: 집합적 정서의 매개 효과" 한국산업및조직심리학회 24 (24): 575-596, 2011

    22 윤대혁, "변혁적 리더십이 조직시민행동과 조직구성원의 혁신적 행동에 미치는 영향에 관한 연구" 한국인적자원관리학회 13 (13): 139-170, 2006

    23 문형구, "국내 조직공정성 연구의 동향과 향후 과제" 한국인사조직학회 17 (17): 229-306, 2009

    24 홍세희, "구조 방정식 모형의 적합도 지수선정기준과 그 근거" 19 (19): 161-177, 2000

    25 오원경, "구성원 태도에 대한 상호작용 공정성의 효과 : 팀 탄력성의 조절효과를 중심으로" 한국중소기업학회 35 (35): 133-156, 2013

    26 이기현, "관계적 리더십과 팀 구성원의 성과: 리더-구성원 교환관계(LMX)와 사회적 네트워크 관점의 통합" 한국산업및조직심리학회 21 (21): 545-573, 2008

    27 김동주, "공정성 인식이 조직구성원들의 혁신적 행동에 미치는 영향 -지식공유의 매개효과를 중심으로-" 한국기업경영학회 19 (19): 237-258, 2012

    28 조영호, "경영이념(비전) 전파노력이 서비스 품질과 조직유효성에 미치는 영향 - 직무정서성의 조절효과를 중심으로 -" 한국품질경영학회 37 (37): 18-32, 2009

    29 김동환, "개인혁신행동의 선행요인으로서 조직공정성과 조직지원인식의 역할에 관한 연구" 한국인사관리학회 33 (33): 49-75, 2009

    30 Bies, R. J., "Voice and justification : The influence on procedural fairness judgments" 31 (31): 676-685, 1988

    31 Nanus, B., "Visionary leadership : Creating a compelling sense of direction for your organization" Jossey-Bass 1992

    32 Oswald, S. L., "Vision salience and strategic involvement : Implications for psychological attachment to organization and job" 15 (15): 477-489, 1994

    33 Brockner, J., "Trust in Organizations: Frontiers of Theory and Research" Sage 390-413, 1996

    34 Lind, E. A., "The social psychology of procedural justice" Plenum Press 1988

    35 Cohen-Charash, Y., "The role of justice in organizations : A metaanalysis" 86 (86): 278-321, 2001

    36 Strange, J. M., "The origins of vision : Effects of reflection, models, and analysis" 16 (16): 121-148, 2005

    37 Kouzes, J. M., "The leadership differs from management" Free Press 1987

    38 Kotter, J. P., "The heart of change; Real-life stories of how people change their organizations" Harvard Business School Press 2002

    39 Dvir, T., "The emotional bond : Vision and organizational commitment among high-tech employees" 17 (17): 126-143, 2004

    40 Li, L., "The effects of trust and shared vision on inward knowledge transfer in subsidiaries' intra-and inter-organizational relationships" 14 (14): 77-95, 2005

    41 Colquitt, J. A., "The Handbook of Organizational Justice" Erlbaum 3-56, 2005

    42 Kernan, M. C., "Survivor reactions to reorganization : Antecedents and consequences of procedural, interpersonal and information justice" 87 (87): 916-928, 2002

    43 Larwood, L., "Structure and meaning of organizational vision" 38 (38): 740-769, 1995

    44 Finkelstein, S., "Strategic leadership: Top executives and their effects on organizations" West Pub 1996

    45 Testa, M. R., "Satisfaction with organizational vision, job satisfaction and service efforts : An empirical investigation" 20 (20): 154-161, 1999

    46 Bies, R. J., "Research on Negotiation in Organizations Vol.1" JAI Press 43-55, 1986

    47 Cropanzano, R., "Research in Personnel and Human Resource Management" Elsevier 1-113, 2001

    48 Amabile T. M., "Research in Organizational Behavior Vol.10" JAI Press 123-167, 1988

    49 Rousseau, D. M., "Research in Organizational Behavior" JAI Press 1-37, 1985

    50 Eisenberger, R., "Perceived organizational support" 71 (71): 500-507, 1986

    51 Collins, J. C., "Organizational vision and visionary organizations" 34 (34): 30-52, 1991

    52 Roch, S. G., "Organizational justice in an exchange framework : Clarifying organizational justice distinctions" 32 (32): 299-322, 2006

    53 Judge, T. A., "Organizational justice and stress : The mediating role of work-family conflict" 89 (89): 395-404, 2004

    54 Greenberg, J., "Organizational justice : Yesterday, today, and tomorrow" 16 (16): 399-432, 1990

    55 Colquitt, J. A., "On the dimensionality of organizational justice : A construct validation of a measure" 86 (86): 386-400, 2001

    56 Hair, J., "Multivariate data analysis" Prentice-Hall 2006

    57 Aiken, L. S., "Multiple regression : Testing and interpreting interactions" Sage 1991

    58 Cropanzano, R., "Moral virtues, fairness heuristics, social entities, and other denizens of organizational justice" 58 (58): 164-209, 2001

    59 Harman, H. H., "Modern factor analysis, 3rd ed" The University of Chicago Press 1976

    60 Costello, S. J., "Managing change in the workplace" Irwin 1994

    61 Klein, K. J., "Level issues in theory development, data collection, and analysis" 19 (19): 195-229, 1994

    62 Kotter, J. P., "Leading change, Boston" Harvard Business School Press 1996

    63 House, R. J., "Leadership Theory and Research: Perspectives and Directions" Academic Press 81-107, 1993

    64 손은율, "LMXSC가 조직몰입 및 일탈행동에 미치는 영향: 지각된 상사 지위의 조절효과 검증" 한국산업및조직심리학회 24 (24): 719-738, 2011

    65 Argyris, C., "Knowledge for action : A guide to overcoming barriers to organizational change" Jossey-Bass 1993

    66 Colquitt, J. A., "Justice, trust, and trustworthiness : A longitudinal analysis integrating three theoretical perspectives" 54 (54): 1183-1206, 2011

    67 Colquitt, J. A., "Justice at the millennium : A meta-analytic review of 25years of organizational justice research" 86 (86): 425-445, 2001

    68 Janssen, O., "Job demands, perceptions of effort-reward fairness and innovative work behaviour" 73 (73): 287-302, 2010

    69 Cropanzano, R., "Groups at Work: Advances in Theory and Research" Erlbaum 143-171, 2001

    70 Bass, B. M., "From transactional to transformational leadership : Learning to share the vision" 18 (18): 19-31, 1990

    71 Kerlinger, F. N., "Foundation of behavioral research, 3rd ed" Rinehart & Winston 1986

    72 Fugate, M., "Employee coping with organizational change : An examination of alternative theoretical perspectives and models" 61 (61): 1-36, 2008

    73 Scott, S. G., "Determinants of innovative behavior : A path model of individual innovation in the workplace" 37 (37): 580-607, 1994

    74 Wong, A., "Crossfunctional team organizational citizenship behavior in China : Shared vision and goal interdependence among departments" 39 (39): 2879-2909, 2009

    75 Ostroff, C., "Comparing correlations based on individual-level and aggregated data" 78 (78): 569-582, 1993

    76 Podsakoff, P. M., "Common method biases in behavioral research, a critical review of the literature and recommended remedies" 88 (88): 879-903, 2003

    77 Conger, J. A., "Charismatic leadership in organizations" Sage 1998

    78 Choi, J. N., "Change-oriented organizational citizenship behavior: Effects of work environment characteristics and intervening psychological processes" 28 (28): 467-484, 2007

    79 Van de Ven, A. H., "Central problems in the management of innovation" 32 (32): 590-607, 1986

    80 Tyler, T. R., "Autonomous vs. comparative status : Must we be better than others to feel good about ourselves?" 89 (89): 813-838, 2002

    81 Brockner, J., "An integrative framework for explaining reactions to decisions : Interactive effects of outcomes and procedures" 120 (120): 189-208, 1996

    82 Lind, E. A., "Advances in Organizational Justice" Stanford University Press 6-88, 2001

    83 Tyler, T. R., "Advances in Experimental Social Psychology Vol. 25" Academic Press 115-191, 1992

    84 Tyler, T. R., "Advances in Applied Social Psychology" Erlbaum 77-98, 1990

    85 Salancik, G. R., "A social information processing approach to job attitude and task design" 23 : 224-253, 1978

    86 Pearce, C. L., "A reciprocal and longitudinal investigation of the innovation process : The central role of shared vision in product and process innovation teams(PPITs)" 25 (25): 259-278, 2004

    87 Baum, R. J., "A longitudinal study of the relations of vision and vision communication to venture growth in entrepreneurial firms" 83 (83): 43-54, 1998

    88 윤정구, "100년 기업의 변화경영" 지식노마드 2010

    더보기

    동일학술지(권/호) 다른 논문

    분석정보

    View

    상세정보조회

    0

    Usage

    원문다운로드

    0

    대출신청

    0

    복사신청

    0

    EDDS신청

    0

    동일 주제 내 활용도 TOP

    더보기

    주제

    연도별 연구동향

    연도별 활용동향

    연관논문

    연구자 네트워크맵

    공동연구자 (7)

    유사연구자 (20) 활용도상위20명

    인용정보 인용지수 설명보기

    학술지 이력

    학술지 이력
    연월일 이력구분 이력상세 등재구분
    2025 평가 재인증평가 신청대상 (재인증)
    2022-01-01 등재 등재학술지 선정 (계속평가) KCI등재
    2021-12-01 등재 등재후보로 하락 (재인증) KCI등재후보
    2018-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
    2015-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
    2011-01-01 등재 등재 1차 FAIL (등재유지) KCI등재
    2008-01-01 등재 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
    2007-01-01 등재 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
    2005-01-01 등재 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
    더보기

    학술지 인용정보

    학술지 인용정보
    기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
    2016 1.78 1.78 2.18
    KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
    2.17 2.17 3.204 0.5
    더보기

    이 자료와 함께 이용한 RISS 자료

    나만을 위한 추천자료

    해외이동버튼