RISS 학술연구정보서비스

검색
다국어 입력

http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.

변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.

예시)
  • 中文 을 입력하시려면 zhongwen을 입력하시고 space를누르시면됩니다.
  • 北京 을 입력하시려면 beijing을 입력하시고 space를 누르시면 됩니다.
닫기
    인기검색어 순위 펼치기

    RISS 인기검색어

      KCI등재

      미디어 환경 변화에 따른 미국 방송사업자들의 미래 전략 = Future Strategies of Media Players in U.S.

      한글로보기

      https://www.riss.kr/link?id=A100198705

      • 0

        상세조회
      • 0

        다운로드
      서지정보 열기
      • 내보내기
      • 내책장담기
      • 공유하기
      • 오류접수

      부가정보

      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      이 글은 미국 미디어 시장 변화에 미국 미디어 사업자들이 어떻게 대응하고 있는지를 분석한 것이다. 20세기 미디어 시장을 ‘콘텐츠의 글로벌화’로 규정짓는다면 21세기는 ‘플랫폼의 글로벌화’가 진행되는 시기다. 이러한 변화를 가져오는 핵심 변수가 바로 OTT다. OTT는 방송 전용망이 없기 때문에 역설적으로 글로벌화하는 데 아무런 장애가 없다. 이들이 시장에서 위협이 되는 것은 OTT를 자사의 본업을 위한 부가 산업으로 포지셔닝할 수 있어, 사실상 무료로 제공할 수 있는 여지가 있기 때문이다. 이런 식으로 OTT는 방송산업의 본질적 가치를 흔들고 있다. 이에 따라 케이블 등 기존 사업자들은 다양한 방식으로 변화에 대응하려고 하고 있고, 자연스럽게 콘텐츠 사업자들 역시 제한적인 범위에서 전략을 모색하고 있다.
      번역하기

      이 글은 미국 미디어 시장 변화에 미국 미디어 사업자들이 어떻게 대응하고 있는지를 분석한 것이다. 20세기 미디어 시장을 ‘콘텐츠의 글로벌화’로 규정짓는다면 21세기는 ‘플랫폼의 글...

      이 글은 미국 미디어 시장 변화에 미국 미디어 사업자들이 어떻게 대응하고 있는지를 분석한 것이다. 20세기 미디어 시장을 ‘콘텐츠의 글로벌화’로 규정짓는다면 21세기는 ‘플랫폼의 글로벌화’가 진행되는 시기다. 이러한 변화를 가져오는 핵심 변수가 바로 OTT다. OTT는 방송 전용망이 없기 때문에 역설적으로 글로벌화하는 데 아무런 장애가 없다. 이들이 시장에서 위협이 되는 것은 OTT를 자사의 본업을 위한 부가 산업으로 포지셔닝할 수 있어, 사실상 무료로 제공할 수 있는 여지가 있기 때문이다. 이런 식으로 OTT는 방송산업의 본질적 가치를 흔들고 있다. 이에 따라 케이블 등 기존 사업자들은 다양한 방식으로 변화에 대응하려고 하고 있고, 자연스럽게 콘텐츠 사업자들 역시 제한적인 범위에서 전략을 모색하고 있다.

      더보기

      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      This paper analyzes what kind of further steps media players in U.S. not takes to survive in competitive landscapes. The authors define that globalization in 20th century was made by contents players while globalization in the 21st century would be driven by platform players. In addition, the authors define that OTT players as a key factor see both incumbent MVPD and contents players react along the market trends driven by the OTT service.
      번역하기

      This paper analyzes what kind of further steps media players in U.S. not takes to survive in competitive landscapes. The authors define that globalization in 20th century was made by contents players while globalization in the 21st century would be dr...

      This paper analyzes what kind of further steps media players in U.S. not takes to survive in competitive landscapes. The authors define that globalization in 20th century was made by contents players while globalization in the 21st century would be driven by platform players. In addition, the authors define that OTT players as a key factor see both incumbent MVPD and contents players react along the market trends driven by the OTT service.

      더보기

      목차 (Table of Contents)

      • 1. 맥락적 서론
      • 2. 미국의 지상파방송사를 비롯한 콘텐츠 사업자의 시장 현황
      • 3. 미국 플랫폼 사업자의 시장 경쟁 구도
      • 4. 지상파방송을 포함한 콘텐츠 진영의 시장 대응
      • 5. 결론 및 국내 지상파방송의 미래 전략에 관한 함의
      • 1. 맥락적 서론
      • 2. 미국의 지상파방송사를 비롯한 콘텐츠 사업자의 시장 현황
      • 3. 미국 플랫폼 사업자의 시장 경쟁 구도
      • 4. 지상파방송을 포함한 콘텐츠 진영의 시장 대응
      • 5. 결론 및 국내 지상파방송의 미래 전략에 관한 함의
      • 참고문헌
      • Abstract
      더보기

      참고문헌 (Reference)

      1 설진아, "해외 지상파 방송사업자의 멀티플랫폼 전략 분석: 인터넷 서비스를 중심으로" 5-31, 2011

      2 조영신, "크롬캐스트와 미디어 시장" 2014

      3 조영신, "커뮤니케이션 기업의 합병과 공익기준: FCC의 합병심사서를 대상으로" (재)에스비에스문화재단 5 (5): 55-100, 2007

      4 정준희, "지상파 방송 미래 경쟁력의 조건과 플랫폼 정책: 매체 환경, 공공정책, 내적 대응의 관점에서" 7-16, 2013

      5 하주용, "지상파 방송 미래 10년의 비전과 경영 전략의 모색" 21-35, 2013

      6 Huey, J., "언론산업을 수장시킨 쉼 없이 밀려드는 혁신의 조류: 립타이드" 2014

      7 조영신, "스마트 TV를 둘러싼 경쟁 지형과 정책 방안: 미국과 한국의 OTT 사업자들을 중심으로" 한국방송학회 25 (25): 233-266, 2011

      8 조영신, "미디어 시장의 변화와 변화 동인"

      9 조영신, "넷플릭스의 빅 데이터(Big Data), 인문학적 상상력과의 접점" ICT 인문사회융합 동향

      10 최민재, "글로벌 미디어 기업과 미디어 정책" 한국언론진흥재단 2010

      1 설진아, "해외 지상파 방송사업자의 멀티플랫폼 전략 분석: 인터넷 서비스를 중심으로" 5-31, 2011

      2 조영신, "크롬캐스트와 미디어 시장" 2014

      3 조영신, "커뮤니케이션 기업의 합병과 공익기준: FCC의 합병심사서를 대상으로" (재)에스비에스문화재단 5 (5): 55-100, 2007

      4 정준희, "지상파 방송 미래 경쟁력의 조건과 플랫폼 정책: 매체 환경, 공공정책, 내적 대응의 관점에서" 7-16, 2013

      5 하주용, "지상파 방송 미래 10년의 비전과 경영 전략의 모색" 21-35, 2013

      6 Huey, J., "언론산업을 수장시킨 쉼 없이 밀려드는 혁신의 조류: 립타이드" 2014

      7 조영신, "스마트 TV를 둘러싼 경쟁 지형과 정책 방안: 미국과 한국의 OTT 사업자들을 중심으로" 한국방송학회 25 (25): 233-266, 2011

      8 조영신, "미디어 시장의 변화와 변화 동인"

      9 조영신, "넷플릭스의 빅 데이터(Big Data), 인문학적 상상력과의 접점" ICT 인문사회융합 동향

      10 최민재, "글로벌 미디어 기업과 미디어 정책" 한국언론진흥재단 2010

      11 융합정책연구부, "YouTube의 ‘V 따라잡기’ 전략 분석: 오리지널 콘텐츠 확보 전략을 중심으로" 2012

      12 강정수, "YouTube와 알고리즘"

      13 Roettgers, J, "YouTube lanunches its paid subscription channels with select partners"

      14 Spangler, T, "YouTube Content Partners Want to Reduce Their Reliance on the Video Site"

      15 Horowitz, A, "Why Amazon has No Profits and Why it works"

      16 Ingraham, N, "Verizon closing its app store for Android and BlackBerry devices in January"

      17 Warner, C, "The Amazon Deal With HBO"

      18 D’Orazio, D, "Redbox Instant streaming video service shutting down on October 7th"

      19 Seidman, R, "Primetime Broadcast Network Viewer Trends"

      20 조영신, "OTT, MVPD, 콘텐츠 사업자의 동상이몽" 2014

      21 Androidboard, "Number of apps on the Google Play Store"

      22 Smith, A, "Netflix: New members will pay $1 more"

      23 Kelion, L, "Netflix to expand to Germany, France and Switzerland"

      24 O’Toole, J, "Netflix passes 50 million subscribers"

      25 Hastings, R, "Netflix now has more subscription revenue than HBO"

      26 Agnello, A. J., "How Google Will Finally Make YouTube Profitable Video editing service could be a catalyst for a Google movement"

      27 Sharma, A, "HBO Weighs More Web-TV Services Overseas"

      28 Johns, C, "Google Play Catching Up To Apple’s App Store"

      29 Fou, A, "Cross Channel Media Costs Comparison CPM Basis"

      30 Wildstrom, S, "Cracks Are Growing in the TV Business Model"

      31 Kang, C, "Comcast, Time Warner agree to merge in $45 billion deal"

      32 Associated Press, "Comcast 2Q earnings top views on Internet hookups"

      33 Leichtman Resarch Group, "Cable Broadband Subscribers Surpass Cable TV Subscribers. Press Release"

      34 Kondology, K, "Authenticated "Watch ABC" Live Streaming Service Now Available in Houston"

      35 21st Century Fox, "Annual Report"

      36 AT&T, "AT&T to Acquire DirecTV"

      더보기

      동일학술지(권/호) 다른 논문

      분석정보

      View

      상세정보조회

      0

      Usage

      원문다운로드

      0

      대출신청

      0

      복사신청

      0

      EDDS신청

      0

      동일 주제 내 활용도 TOP

      더보기

      주제

      연도별 연구동향

      연도별 활용동향

      연관논문

      연구자 네트워크맵

      공동연구자 (7)

      유사연구자 (20) 활용도상위20명

      인용정보 인용지수 설명보기

      학술지 이력

      학술지 이력
      연월일 이력구분 이력상세 등재구분
      2026 평가예정 재인증평가 신청대상 (재인증)
      2020-01-01 평가 등재학술지 유지 (재인증) KCI등재
      2017-01-01 평가 등재학술지 유지 (계속평가) KCI등재
      2013-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2010-01-01 평가 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      2009-01-01 평가 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
      2008-01-01 평가 등재후보학술지 유지 (등재후보2차) KCI등재후보
      2007-01-01 평가 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
      2005-04-11 학회명변경 영문명 : Korean Association Of Broadcasting Studies -> Korean Association for Broadcasting & Telecommunication Studies KCI등재후보
      2005-01-01 평가 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
      더보기

      학술지 인용정보

      학술지 인용정보
      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 1.19 1.19 1.12
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      1.22 1.09 1.641 0.11
      더보기

      이 자료와 함께 이용한 RISS 자료

      나만을 위한 추천자료

      해외이동버튼