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      日本型成果主義 : 人事·賃金制度の화組と設計

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      https://www.riss.kr/link?id=M10910900

      • 저자
      • 발행사항

        東京: 生産性出版, 2003

      • 발행연도

        2003

      • 작성언어

        일본어

      • 주제어
      • KDC

        325.3 판사항(4)

      • ISBN

        4820117351: ¥1800

      • 자료형태

        일반단행본

      • 발행국(도시)

        일본

      • 서명/저자사항

        日本型成果主義: 人事·賃金制度の화組と設計 / 楠田丘 編

      • 형태사항

        iii, 201p.: 揷圖; 21cm

      • 일반주기명

        楠田丘의 日本音은 '구스다 규'임

      • 소장기관
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      목차 (Table of Contents)

      • 目次
      • まえがき
      • 第1章 アメリカモデルと日本モデルの特性と成立の条件
      • Ⅰ アメリカモデルと日本モデル = 2
      • 1. アメリカモデル = 2
      • 目次
      • まえがき
      • 第1章 アメリカモデルと日本モデルの特性と成立の条件
      • Ⅰ アメリカモデルと日本モデル = 2
      • 1. アメリカモデル = 2
      • 2. 日本モデル = 14
      • Ⅱ アメリカモデルと日本モデルのメリット·デメリット = 22
      • 1. アメリカモデルのメリット·デメリット = 22
      • 2. 日本モデルのメリット·デメリット = 26
      • Ⅲ 成果主義の概念 = 32
      • 1. 成果主義のイメージと反応 = 32
      • 2. 年功主義, 能力主義と成果主義 = 32
      • 3. 成果主義の本質と個人成果の決定 = 37
      • Ⅳ 能力主義と成果主義の賃金体系 = 42
      • 1. 能力主義と成果主義の性格 = 42
      • 2. 賃金体系の種別 = 44
      • 第2章 日本モデルの経緯と今日的課題
      • Ⅰ 日本モデル成立の経緯と現状 = 52
      • 1. 日本モデル100年の推移 = 52
      • 2. 新たな環境と変革要因 = 54
      • Ⅱ 日本モデルの本質と経緯 = 57
      • 1. 能力·年功主義から能力·成果主義へ = 57
      • 2. アメリカモデルとの対決 = 59
      • 3. 職務制か職能制か = 61
      • 4. 職能資格制度の形成 = 63
      • 5. 年功·能力主義の遺産 = 65
      • Ⅲ 日本的経営の特質と日本型人事 = 67
      • 1. 職能資格制度の構造と機能 = 67
      • 2. コミットメントの交換と心理的契約 = 70
      • 3. 従業員の期待とHRM = 72
      • 4. 職能資格制度の年功的要素 = 74
      • Ⅳ 日本型人事の今日的課題 = 78
      • 1. 日本企業の業績低迷 = 78
      • 2. 年功的運営の克服 = 80
      • 3. 世代間の対立か = 82
      • 4. 職務制への転換か = 83
      • 5. 年齢給と定期昇給の廃止か = 85
      • 6. 専門職の可能性 = 87
      • 7. 能力の発揮と評価の制度 = 89
      • Ⅴ 年功制の特質と意義 = 92
      • 1. 日本は昔から能力主義社会 = 92
      • 2. 年功制は年齢制ではない = 95
      • 3. 定昇は働く人の尊厳 = 99
      • 第3章 日本型人事モデルの改革
      • Ⅰ 制度の二つのパターン = 106
      • 1. 能力主義のメリット = 106
      • 2. 柔軟な人事管理 = 107
      • 3. 能力主義のデメリット = 108
      • 4. 成果主義のメリット = 109
      • 5. 目標の明確化 = 110
      • Ⅱ 能力主義と成果主義の調和およびその条件 = 112
      • 1. 「絶対評価」の罠 = 112
      • 2. 能力の形成と発揮のズレ = 113
      • 3. 能力主義と成果主義の接合 = 116
      • 4. 完全な成果主義か = 118
      • 5. 日本型成果主義導入の前提条件は何か = 121
      • 6. 成果主義の目的の明示 = 122
      • 7. 心理的契約の考慮 = 123
      • Ⅲ 日本型成果主義の構築 = 125
      • 1. 日本型成果主義の要件 = 125
      • 2. 日本型成果主義のフレーム = 130
      • 3. 能力·実力評価へのコンピテンシーの活用 = 132
      • 4. 職能資格制度への職責概念の組み込み = 133
      • 5. 業績評価制度と目標面接制度の整備 = 135
      • 6. 賃金制度の再編 = 138
      • 第4章 日本型成果主義の枠組と設計
      • Ⅰ 日本型成果主義人事·賃金設計の要点 = 144
      • 1. 年功主義の再吟味と能力主義 = 144
      • 2. 能力主義の活性化 = 145
      • 3. 人間の顔をした成果主義 = 146
      • 4. 目標管理制度との統合 = 147
      • 5. 企業目標と部門別, 個人別目標 = 148
      • 6. コンピテンシー理論と成果主義 = 149
      • Ⅱ ライフステージ別の賃金設計 = 150
      • 1. 日本型職務給の定着 = 150
      • 2. 習熟期の賃金体系 = 151
      • 3. 発展期の賃金体系 = 151
      • 4. 中間管理職の賃金体系 = 152
      • 5. 部門長以上の賃金体系 = 153
      • 6. ハイシニア期の賃金体系 = 154
      • Ⅲ 日本の風土に合った成果主義人事の再編例 = 156
      • 1. 変えるべきものと変えてはいけないもの = 156
      • 2. 「成果」と「過程」の評価事例 = 156
      • 3. 企業内外の労働市場の整備が重要 = 162
      • Ⅳ 労使協議による制度改善 = 164
      • 1. 賃金制度改定における労使検討委員会の機能と役割 = 164
      • 2. 日本型成果主義賃金と外部労働市場の整備 = 165
      • Ⅴ 「能力開発→日本型成果主義」の具体化に向けて = 167
      • 1. 「能力開発→日本型成果主義」人事の基本理念 = 167
      • 2. 人事制度の概要 = 168
      • 3. 賃金制度の概要 = 169
      • 4. 評価制度の概要 = 171
      • まとめ 日本型成果主義の提案
      • 1. 日本型人事モデルの今日的課題 = 187
      • 2. 日本型成果主義の提案 = 194
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