경영학총론

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 1장 경영과 경영학 = 21
• 제1절 경영과 경영학 = 21
• 1-1 경영과 경영성 = 21
• 1. 경영의 개념 = 21
• 2. 경영의 원칙 = 23
• 1-2 경영학의 연구대상 = 25
• 1. 국민경제와 개별경제 = 25
• 2. 기업과 경영의 비교 = 27
• 3. 기업과 경영관리의 관계 = 30
• 1-3 경영학의 연구방법 = 31
• 1. 경영학의 명칭 = 31
• 2. 경영학 연구의 특징 = 32
• 제2절 경영학과 그 체계 = 34
• 2-1 경영학의 학문적 성격 = 34
• 2-2 경영학의 학문적 체계 = 35
• 1. 독일 경영경제학의 체계 = 35
• 2. 미국 경영관리학의 체계 = 37
• 2-3 경영학의 주변과학들 = 38
• 1. 경영학과 그 인접과학 = 38
• 2. 경영학과 관련과학 = 41
• 제3절 경영학의 발전 = 42
• 3-1 경영학의 선사시대 = 42
• 3-2 경영학의 두 개 학설 = 45
• 1. 경영의 고전이론 = 46
• 2. 경영의 현대이론 = 52
• 3-3 경영학의 생성·발전 = 58
• 1. 독일의 경영경제학 = 58
• 2. 미국의 경영관리학 = 60
• 3. 프랑스의 경영학 = 63
• 4. 일본의 경영학 = 66
• 5. 우리나라의 경영학 = 67
• 2장 기업의 설립과 성장 = 71
• 제1절 기업의 설립 = 71
• 1-1 기업의 설립목적 = 71
• 1. 기업설립의 요인 = 71
• 2. 기업설립의 목적 = 72
• 1-2 기업설립의 검토 = 75
• 1. 기업설립의 의사결정 = 75
• 2. 기업설립의 요건 = 75
• 1-3 기업의 환경접목 = 76
• 1. 기업의 외부환경 = 77
• 2. 기업의 내부환경 = 83
• 3. 내·외부 환경의 접합 = 85
• 제2절 기업의 형태 = 86
• 2-1 기업형태와 분류 = 86
• 1. 기업형태의 개념 = 86
• 2. 기업형태의 분류 = 87
• 2-2 회사기업의 형태 = 89
• 1. 합명회사 = 89
• 2. 합자회사 = 90
• 3. 유한회사 = 91
• 4. 주식회사 = 92
• 2-3 조합기업 = 99
• 1. 조합기업의 의의 = 99
• 2. 민법상의 조합 = 100
• 3. 상법상의 익명조합 = 100
• 2-4 공기업과 공사공동기업 = 101
• 1. 공기업의 의의 = 101
• 2. 공사공동기업 = 107
• 3. 공익사업의 성격 = 108
• 4. 공기업의 민영화 = 109
• 2-5 중소기업 = 111
• 1. 중소기업의 특질 = 111
• 2. 중소기업의 중요성 = 113
• 3. 중소기업의 문제점 = 114
• 4. 중소기업의 육성 = 114
• 2-6 협동조합 = 116
• 1. 협동조합의 특성 = 117
• 2. 협동조합의 지도원칙 = 117
• 3. 협동조합의 유형 = 119
• 4. 우리나라의 협동조합 = 123
• 제3절 기업의 성장·발전 = 125
• 3-1 기업성장의 발전단계 = 125
• 1. 기업진화론의 모형 = 126
• 2. 조직수명의 주기모형 = 127
• 3. 기업성장의 5단계모형 = 127
• 4. 캐넌의 발전단계모형 = 128
• 3-2 기업규모의 확대 = 129
• 1. 대기업의 장단점 = 129
• 2. 기업규모의 적정화 = 130
• 3-3 기업성장의 방법 = 131
• 1. 경영의 다각화 = 131
• 2. 기업의 계열화 = 132
• 3. 기업의 집단화 = 132
• 4. 기업의 집중·결합 = 132
• 3-4 기업의 국제화 = 133
• 1. 국제 비즈니스의 전개 = 133
• 2. 다국적기업 = 134
• 3. 조인트 벤처 = 137
• 제4절 기업의 집중과 배제 = 139
• 4-1 기업집중의 의의 = 139
• 1. 기업집중의 개념 = 139
• 2. 기업집중의 목적 = 140
• 4-2 기업집중의 형태 = 141
• 1. 카르텔 = 141
• 2. 트러스트 = 144
• 3. 콘체른 = 146
• 4. 그 외의 기업집중 = 149
• 4-3 기업집중의 배제 = 151
• 3장 경영관리와 그 기능 = 153
• 제1절 경영관리의 개념 = 153
• 1-1 경영관리의 본질 = 153
• 1. 경영관리의 의의 = 153
• 2. 경영관리의 기본원칙 = 154
• 1-2 경영관리의 계층구조 = 155
• 1. 최고경영층 = 156
• 2. 중간관리층 = 157
• 3. 하부감독층 = 157
• 1-3 경영관리의 기능과 순환 = 157
• 1. 경영관리의 기능 = 157
• 2. 관리기능의 순환 = 160
• 1-4 과업 및 목표관리 = 161
• 1. 과업관리 = 161
• 2. 목표관리 = 162
• 3. 결과관리 = 166
• 제2절 경영계획 = 167
• 2-1 경영계획의 성격 = 167
• 1. 경영계획의 의의 = 167
• 2. 경영계획의 특성 = 168
• 3. 경영목표와 정책과의 관계 = 169
• 2-2 경영계획의 구분 = 170
• 1. 개별계획과 종합계획 = 170
• 2. 장기계획과 단기계획 = 170
• 3. 프로젝트와 피리어드 계획 = 171
• 4. 실체적 계획과 가치적 계획 = 172
• 5. 전략적 경영계획 = 173
• 2-3 계획의 수립과 원칙 = 174
• 1. 경영계획의 수립방법 = 174
• 2. 경영계획의 원칙 = 176
• 제3절 경영조직 = 178
• 3-1 경영조직의 의의 = 178
• 1. 경영조직의 개념 = 178
• 2. 경영조직의 정의 = 179
• 3-2 경영의 조직화 과정 = 179
• 1. 조직화의 의의 = 180
• 2. 조직화의 구성요소 = 180
• 3. 조직화의 원칙 = 183
• 4. 경영조직의 분화 = 185
• 3-3 라인과 스태프 조직 = 190
• 1. 라인과 스태프의 구분 = 190
• 2. 스태프의 유형 = 191
• 3-4 경영조직의 유형 = 193
• 1. 전통적인 조직의 유형 = 194
• 2. 동태적인 조직의 유형 = 199
• 3. 집권과 분권적 조직 = 203
• 3-5 조직유형의 선택 = 205
• 1. 제조기술상의 분류 = 206
• 2. 기술과 조직구조 = 206
• 제4절 경영지휘 = 208
• 4-1 경영지휘의 의의 = 208
• 1. 지휘와 명령 = 208
• 2. 지휘의 구성요소 = 208
• 4-2 동기부여와 지휘 = 209
• 1. 동기부여의 의의 = 209
• 2. 동기부여의 과정 = 210
• 3. 동기부여에 관한 이론 = 210
• 4. 동기부여의 방법 = 216
• 4-3 매니지먼트 리더십 = 218
• 1. 리더십의 의의 = 218
• 2. 리더십의 유형 = 219
• 3. 리더십의 상황이론 = 223
• 4-4 의사소통 = 225
• 1. 의사소통의 의의 = 225
• 2. 의사소통의 유형 = 227
• 3. 의사소통의 장애요인 = 229
• 4. 의사소통의 개선방안 = 230
• 제5절 경영통제 = 231
• 5-1 경영통제의 의의 = 231
• 1. 경영통제의 개념 = 231
• 2. 경영통제의 원칙 = 232
• 3. 경영통제의 절차 = 234
• 5-2 경영통제의 방법 = 236
• 1. 예산에 의한 통제 = 236
• 2. 기업보고에 의한 통제 = 237
• 3. 통계자료에 의한 방법 = 239
• 4. 내부감사에 의한 통제 = 239
• 5. 판매실적에 의한 통제 = 239
• 6. CVP분석과 손익분기점 관리 = 240
• 4장 경영의 부문관리 = 243
• 제1절 인사관리 = 243
• 1-1 인사관리의 의의 = 243
• 1. 인사관리의 개념 = 243
• 2. 인사관리의 전제 = 246
• 3. 인사의 관리적 체계 = 250
• 1-2 고용과 보직관리 = 252
• 1. 고용관리의 의의 = 252
• 2. 모집·선발 및 배치 = 253
• 3. 인사의 이동관리 = 254
• 1-3 교육훈련 관리 = 257
• 1. 교육훈련의 의의 = 257
• 2. 교육훈련의 종류 = 258
• 3. 교육훈련 방식 = 261
• 1-4 임금관리 = 265
• 1. 임금관리의 의의 = 265
• 2. 임금수준의 결정 = 266
• 3. 임금의 형태 = 267
• 4. 임금의 체계 = 271
• 1-5 노사관계 관리 = 273
• 1. 노사관계의 의의 = 273
• 2. 노동조합의 발달 = 273
• 3. 노사협력제도 = 276
• 1-6 인간관계 관리 = 278
• 1. 인간관계 관리의 의의 = 278
• 2. 인간관계 관리의 방법 = 279
• 제2절 생산관리 = 281
• 2-1 생산관리의 의의 = 281
• 1. 생산관리의 개념 = 281
• 2. 생산관리의 일반원칙 = 282
• 3. 생산의 계획관리 = 283
• 2-2 공장입지 및 설비배치 = 286
• 1. 공장입지의 선정 = 286
• 2. 공장설비의 배치 = 287
• 2-3 작업관리 = 291
• 1. 작업관리의 의의 = 291
• 2. 작업관리 시스템 = 291
• 3. 작업연구 = 294
• 4. 오토메이션 = 297
• 2-4 공정관리 = 299
• 1. 공정관리의 의의 = 299
• 2. 공정관리의 내용 = 300
• 3. 공정 및 진척통제 등 = 300
• 2-5 품질관리 = 303
• 1. 품질관리의 의의 = 303
• 2. 품질관리 조직 = 304
• 3. 품질관리 기법 = 305
• 2-6 자재 및 재고관리 = 308
• 1. 자재관리 = 308
• 2. 재고관리 = 310
• 2-7 생산관리의 기법 = 314
• 1. 선형계획법 = 314
• 2. PERT = 316
• 3. 가치분석 = 318
• 4. ABC 분석법 = 320
• 5. 대기행렬 이론 = 321
• 제3절 마케팅 관리 = 322
• 3-1 마케팅 관리의 의의 = 322
• 1. 마케팅 관리의 개념 = 322
• 2. 마케팅과 유통관리 = 323
• 3. 마케팅과 판매관리 = 323
• 3-2 마케팅의 개념변화 = 324
• 1. 미시적 마케팅 = 324
• 2. 매니지리얼 마케팅 = 326
• 3. 사회적 마케팅 = 326
• 3-3 마케팅 시스템과 전략 = 328
• 1. 마케팅의 모형 = 328
• 2. 마케팅 관리의 방법 = 329
• 3. 마케팅 전략 = 331
• 4. 판촉활동 방법 = 334
• 3-4 시장세분화 = 337
• 1. 시장세분화의 의의 = 337
• 2. 시장세분화의 조건 = 338
• 3. 시장세분화의 기준 = 339
• 3-5 소비자와 마케팅 = 341
• 1. 소비자와 소비자행동 = 341
• 2. 소비자행동의 분석방법 = 342
• 3. 컨슈머리즘과 마케팅 = 343
• 제4절 재무관리 = 347
• 4-1 재무관리의 의의 = 347
• 1. 재무관리의 개념 = 347
• 2. 재무적 의사결정 = 348
• 3. 재무관리의 부문조직 = 349
• 4-2 자본의 조달 = 350
• 1. 장기자본의 조달 = 350
• 2. 단기자본의 조달 = 357
• 3. 자본비용과 구조 = 358
• 4-3 자본의 운용 = 368
• 1. 자본예산 = 368
• 2. 운전자본의 관리 = 372
• 4-4 경영분석 = 378
• 1. 경영분석의 의의 = 378
• 2. 재무제표 = 378
• 3. 재무비율과 지표 = 380
• 5장 기업의 경영환경 = 385
• 제1절 기업과 경영환경 = 385
• 1-1 기업환경의 의의 = 386
• 1-2 기업환경의 문제 = 387
• 1-3 기업의 경영환경 = 388
• 1. 기업과 환경과의 상호규제 = 388
• 2. 환경과 경영자의 의사결정 = 389
• 제2절 기업환경의 제영역 = 390
• 2-1 기업의 경제적 환경 = 390
• 1. 기업과 경제체제 = 390
• 2. 기업과 기업간의 경쟁 = 391
• 3. 기업과 자원환경 = 392
• 2-2 기업의 정치적 환경 = 394
• 1. 정부의 지원 = 394
• 2. 정부의 통제 = 395
• 3. 기업과 조세부담 = 395
• 2-3 기업의 법률적 환경 = 396
• 1. 기업활동과 법률 = 396
• 2. 법률과 기업의 위험부담 = 399
• 2-4 기업의 사회·문화적 환경 = 400
• 1. 기업과 사회적 환경 = 400
• 2. 기업과 문화적 환경 = 401
• 3. 기업과 소비자 = 402
• 2-5 기업의 기술적 환경 = 404
• 1. 기업과 기술혁신 = 404
• 2. 생산과 원료혁명 = 405
• 2-6 기업의 자연적 환경 = 406
• 1. 기업과 자연환경 = 406
• 2. 산업공해와 그 유형 = 407
• 3. 공해대책과 기업부담 = 409
• 2-7 기업의 국제환경 = 411
• 1. 국제기업의 환경문제와 그 원인 = 411
• 2. 국제기업의 환경영역 = 412
• 제3절 기업과 이해관계 집단 = 415
• 3-1 의사결정 영역의 확대 = 416
• 3-2 기업조직과 이해자집단 = 417
• 3-3 환경정보의 수집·관리 = 418
• 6장 경영정보와 의사결정 = 421
• 제1절 기업의 경영정보 = 421
• 1-1 경영관리와 정보 = 421
• 1. 경영정보의 의의 = 421
• 2. 경영정보의 유형 = 422
• 1-2 정보전달 방법의 형태 = 424
• 1. 정서적 공감에의 정보전달 = 424
• 2. 최말단까지의 정보전달 = 425
• 3. 교육에 의한 정보의 공유화 = 425
• 1-3 정보의 시스템화 = 426
• 1. 정보 시스템화의 본질 = 426
• 2. 정보처리 시스템의 유형 = 427
• 3. 정보 시스템화의 순서 = 428
• 제2절 컴퓨터와 정보관리 = 429
• 2-1 정보 시스템의 컴퓨터화 = 429
• 1. 시스템의 수단, 컴퓨터 = 429
• 2. MIS = 434
• 2-2 정보의 네트워크와 그 관리 = 439
• 1. 정보처리의 자동화 = 439
• 2. 경영 전체의 시스템화 = 440
• 3. 시장전략과 정보관리 = 440
• 2-3 정보의 안전관리 = 441
• 1. 정보관리의 한계 = 441
• 2. 안전과 시스템 감사 = 442
• 제3절 경영의사의 결정 = 443
• 3-1 의사결정의 의의 = 443
• 1. 의사결정의 개념 = 443
• 2. 의사결정의 관리과정 = 444
• 3. 의사결정의 구성요소 = 445
• 3-2 의사결정권자와 그 과정 = 446
• 1. 의사결정권자 = 446
• 2. 의사결정 과정 = 447
• 3-3 의사결정의 기법 = 450
• 1. 델파이법 = 451
• 2. 탐색적 기법 = 452
• 3. 선형계획법 = 453
• 4. 확률적 기법 = 455
• 7장 기업의 국제경영 = 459
• 제1절 기업의 국제화 의의 = 459
• 1-1 국제기업의 의의 = 459
• 1-2 국제기업의 문제점 = 460
• 1. 국제기업 조직상의 문제 = 460
• 2. 국제기업의 재무 및 회계문제 = 461
• 1-3 국제기업화의 필요성 = 462
• 1. 국제기업화의 목적 = 462
• 2. 우리나라 기업의 국제화 필요성 = 463
• 3. 경영면에서의 국제기업화 요인 = 464
• 제2절 국제기업 활동의 유형 = 465
• 2-1 자회사의 설립 = 465
• 2-2 국제기술의 제휴 = 466
• 2-3 국제 콘트랙팅과 턴키 오퍼레이션즈 = 467
• 2-4 국제합작기업 = 467
• 2-5 해외생산 = 468
• 2-6 관리계약 = 469
• 2-7 국제 컨소시엄 = 470
• 제3절 국제기업의 경영전략 = 470
• 3-1 국제경영의 전략적 특성 = 470
• 3-2 국제경영의 전략적 대안 = 471
• 1. 해외시장의 진출전략 = 471
• 2. 국제경영의 기업전략 = 473
• 제4절 다국적기업과 경영관리 = 477
• 4-1 다국적기업의 의의 = 477
• 4-2 다국적기업의 일반적 특성 = 483
• 4-3 다국적기업의 구비요건 = 484
• 4-4 국제기업의 경영관리 = 485
• 1. 계획관리 = 485
• 2. 조직관리 = 486
• 3. 통제관리 = 487
• 8장 경영의 사회적 책임 = 491
• 제1절 현대경영의 이념 = 491
• 1-1 경영이념의 발전 = 491
• 1. 경영이념의 구조 = 493
• 2. 현대경영의 이념적 특징 = 494
• 1-2 경영이념의 사회적 실현 = 495
• 1. 경영이념의 실천 = 495
• 2. 각국 기업의 경영이념 사례 = 497
• 제2절 LG의 제2창업과 그 이념 = 499
• 2-1 제2창업 이념의 내용 = 499
• 1. 고객을 위한 가치창조 = 499
• 2. 인간존중의 경영 = 502
• 2-2 경영이념의 실천과 규범 = 506
• 1. LG의 '경영헌장'제정 = 506
• 2. 그룹 공동의 행동규범 시행 = 509
• 2-3 경영구상의 추진 시스템 = 512
• 1. 조직구조 : 사업문화 단위별 책임경영 = 512
• 2. 운영체제 : 사업문화 단위별 자율경영 = 513
• 3. 인재육성 : 내부 육성의 원칙확보 = 515
• 제3절 경영자의 사회적 기능 = 516
• 3-1 기업과 경영자의 의의 = 516
• 1. 기업가와 그 기능 = 516
• 2. 경영자와 그 기능 = 517
• 3. 경영자의 권한 = 521
• 3-2 경영자의 자질과 기업지배 = 523
• 1. 경영자의 자질론 = 523
• 2. 기업과 경영자의 목적 = 525
• 3. 경영자의 기업지배 = 526
• 3-3 경영자의 사회적 책임 = 528
• 1. 경영자의 사회적 책임론 = 528
• 2. 경영자의 사회적 책임 내용 = 529
• 3. 경영자의 사회적 책임의 사고 = 531
• 4. 경영윤리의 제정·시행 = 533
• 제4절 소비자 보호와 그 책임 = 537
• 4-1 소비자 문제의 재인식 = 537
• 1. 소비자에 관한 개념파악 = 537
• 2. 소비자 문제의 원인과 기업 = 547
• 3. 소비자 피해의 구조적 문제 = 560
• 4-2 기업의 소비자 제일주의 = 566
• 1. 컨슈머리즘의 생성·발달 = 566
• 2. 컨슈머리즘의 인식제고 = 570
• 3. 소비자 주권과 권리함양 = 578
• 4-3 기업책임의 소비자 정책 = 587
• 1. 정부의 소비자 보호시책 = 587
• 2. 소비자 보호의 정책현황 = 589
• 3. 소비자 보호정책의 방향 = 597
• 부록 : 경영학에의 업적, 그 사람들 = 603
• 참고문헌 및 인용문헌 = 640
• 찾아보기 = 643