제약회사 R&D 인력 역량모델 개발에 대한 연구

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The R&D manpower of pharmaceutical companies are experts in pharmaceutical industry technology and play an important role in the pharmaceutical industry, which is a key theme of the 4th industrial revolution in Korea. The purpose of this study is to develop a systematic competency model for R&D manpower of pharmaceutical companies to contribute to fostering R&D manpower in the pharmaceutical industry, which enables pharmaceutical companies to derive advanced research results and actively and proactively respond to various internal and external needs. This study derived the results based on research on the current status and role of R&D manpower of pharmaceutical companies using the general model overlay technique proposed by Dubois (1993). The main result of this study was to divide the R&D manpower of pharmaceutical companies into 4 ranks (L1~L4), and select 3~5 essential competencies for each rank to derive the final competency model. In this case, notation was omitted on the premise that the upper rank already possesses the essential competencies of the lower rank. Also, in order to compensate for the possibility of insufficient experience in evaluating the L1 rank, the L2 rank also evaluated the essential competencies of the L1 rank. The results of this study are expected to be used as foundation data for fostering and developing R&D manpower in the pharmaceutical industry by devising a systematic capacity development plan for R&D manpower in pharmaceutical companies.

국문 초록 (Abstract)

제약회사의 R&D 인력은 제약산업 기술을 연구하는 전문가로서 대한민국 4차산업혁명의 핵심 주제인 제약산업에 있어 중요한 역할을 담당한다. 이 연구의 목적은 제약회사 R&D 인력의 직급별 역량모델을 개발해 제약회사가 첨단 연구성과를 도출하고 다양한 대내외 요구에 능동적이고 선도적으로 대처할 수 있는 제약산업 R&D 인력 양성에 기여할 수 있는 체계적 역량모델 개발에 있다. 이 연구는 제약회사의 R&D 인력 현황 및 역할 조사를 바탕으로 Dubois(1993)가 제안한 일반 모델 덧씌우기 기법을 사용해 결과를 도출하였다. 이 연구의 주요 결과는 제약회사의 R&D 인력을 4개 직급 (L1~L4)으로 구분하고 각 직급별 3~5개의 필수 역량을 선정하여 최종 역량모델을 도출하였다. 이때 상위 직급은 하위 직급의 필수 역량을 이미 보유하고 있다는 전제하에 생략하여 표기했다. 또한 L1 직급은 본인을 평가하기에 경험이 부족할 가능성을 보완하기 위해 L2 직급이 L1 직급의 필수역량도 함께 평가했다. 이 연구결과는 제약회사 R&D 인력의 체계적 역량개발 방안을 도모하여 제약산업 R&D 인력의 개발과 양성을 위한 기초자료로서 활용될 것으로 기대된다.

목차 (Table of Contents)

• 제1장. 서 론 2
• 제1절. 연구 배경 2
• 제2절. 연구 목적 3
• 제2장 이론적 배경 및 선행문헌 고찰 4
• 제1절. 이론적 배경 4
• 1. 역량의 정의 4
• 2. 역량모델링의 정의 6
• 3. 역량모델 개발 방법 6
• 제2절. 선행문헌 고찰 10
• 1. 제약기업의 기업문화, 명성에 대한 제약영업사원의 인식이 핵심역량에 미치는 영향에 대한 분석 10
• 2. 농업연구직 공무원의 역량모델 개발 11
• 3. 제약산업 R&D 인력수급 전망과 인력수급에 영향을 주는 요인분석 14
• 제3장 연구 방법 15
• 제1절. 제약 R&D 인력의 잠정 역량모델 개발 15
• 1. 역량모델 개발 방법의 선정 15
• 2. 역량모델 개발 절차 및 방법 15
• 제4장 연구 결과 23
• 제1절. 제약회사 R&D 인력 직급 및 역할 분석 23
• 제2절. 제약회사 R&D 인력의 역량 Pool 구성 25
• 제3절. 잠정역량모델 개발 26
• 제4절. 역량모델 타당성 검토 28
• 제5절. 최종 역량모델 확정 36
• 제5장 연구 결론 40
• 제1절. 결론 40
• 제2절. 한계점 42
• 참고 문헌 44
• 부 록 47
• ABSTRACT 53