여성창업자의 창업효능감과 창업의지에 영향을 미치는 요인 연구

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Women's participation in the labor market is increasing and entrepreneurship is increasing. The increase in start-up companies has an important meaning that it creates jobs and added value. In particular, in Korea, there are researches that the employment rate of female employees is higher than that of other companies.
However, women face big and small problems such as social inequality, prejudice, uncertainty, household burden, lack of funds, lack of human network structure, and so on, It is an obstacle to development.
Therefore, a variety of realistic and effective policies and support systems should be set up so that a competitive female company can be established and grown. In order to do so, it is necessary to examine the current situation of women 's entrepreneurship and previous studies.
However, research on entrepreneurship has been discussed in the context of men's business activities without consideration of gender. In particular, research on women's entrepreneurship and management recognizes that women's career development is different from men's due to the socialization process experienced by women as they grow up and the experiences they experience while participating in the labor market. In addition to research on women's entrepreneurs, And the influence of the society and cultural background surrounding it.
The factors that affect the growth of women entrepreneurs are environmental factors based on the view that various factors of the individual's internal and environmental characteristics should be integrated (Bierman, 1994; Richman, 2004) And self - leadership as the internal characteristics of the individual.
The analysis contents of this study are as follows. First, it is confirmed that the behavior - oriented strategy, which is a sub - factor of self - leadership, has no effect on the entrepreneurial efficacy and entrepreneurial will of female entrepreneurs. Second, the natural reward strategy, which is a sub - factor of self - leadership, was found to have a significant effect on entrepreneurial efficacy and willpower. Third, entrepreneurship innovation and entrepreneurship have significant effects on entrepreneurial efficacy and entrepreneurial will. Fourth, the support of family in social support confirmed that there is significant influence on entrepreneurial efficacy. Fifth, institutional support (entrepreneur support agency, mentor) in social support was confirmed to have no influence on entrepreneurial efficacy and entrepreneurial will. Sixth, it was confirmed that the support of the surrounding people (entrepreneurs, entrepreneurs, business associates) had a significant effect on entrepreneurial efficacy and entrepreneurship.
In the social support, the support of the institution (start-up support agency, mentor) was confirmed as having no influence on the entrepreneurial efficacy and the will of the founder. This is a limitation of this study because it can be said that the proportion of women in the pre-start stage of the survey respondents is not high because of the high proportion of the women in the pre-start stage. Previous studies related to social support have reported that perceived social support varies by age and subject status. Therefore, it is necessary to further investigate the effect of social support on entrepreneurial efficacy and entrepreneurship by subdividing the subjects by age and situation.
The study of women's entrepreneurship's founding efficacy and factors affecting their willingness to work will provide social support and support for female entrepreneurs, and will re-inform the importance of supporting the needs of entrepreneurship and start-up stages. As well as to provide the basic data that can help you prepare. This study confirms that women 's entrepreneurial efficacy and entrepreneurship are not only improved by entrepreneurship education but also important for social support. In particular, it is meaningful not only to support the family, but also to confirm that the support of entrepreneurs, entrepreneurs and business associates are also important.
It can be provided as important information to improve the entrepreneurial policy and education contents for women.

국문 초록 (Abstract)

여성들의 노동시장 참여는 갈수록 늘어나고 있고, 창업도 증가하고 있다. 창업 기업의 증가는 일자리와 부가가치를 만들어낸다는 중요한 의미를 가지고 있다. 특히 우리나라의 경우 여성이 운영하는 기업은 여성 인력 고용률이 다른 기업에 비해 높다는 연구가 있다.
그러나 여성들은 창업을 계획하고 실행할 때 여성이라는 이유로 경험하게 되는 사회적 불평등과 선입견, 불확실성, 가사 부담, 자금 부족, 인적 네트워크 구성의 미비 등 크고 작은 문제들에 직면하게 되고, 이것이 여성 창업과 여성 기업의 발전에 장애가 되고 있다.
이에 경쟁력 있는 여성기업이 설립되고 성장할 수 있도록 현실감 있고 효과성 있는 다양한 정책과 지원 제도가 마련되어야할 것이다. 그러기 위해 여성창업에 대한 현상황과 선행 연구들에 대한 고찰이 필요하다.
그러나 그간 창업에 대한 연구는 성별에 대한 고려 없이 남성의 기업 활동과 같은 맥락에서 여성의 기업 운영이 논의 되어져 왔다. 특히 여성 창업과 경영에 대한 연구는 여성이 성장하면서 경험하게 되는 사회화 과정과 노동 시장에 참여하면서 경험하게 된 것들로 인해 남성과 다른 경력개발을 한다는 것을 인식하고 여성창업자 개인에 대한 연구와 더불어 여성창업자를 둘러싼 사회.문화적 배경의 영향까지 고민해야 할 것이다.
여성창업자가 창업을 하고 성장을 하는데 영향을 미치는 요인들에는 개인의 내적인 특성과 환경적인 특성의 여러 요인들이 통합적으로 고려되어야 한다는 관점(Bierman, 1994; Richman, 2004)에 근거하여 환경적 요인으로는 사회적 지지를 그리고 개인의 내적 특성으로는 기업가정신과 셀프리더십을 선정하였다.
이에 본 연구의 분석 내용은 다음과 같다. 첫째, 셀프리더십의 하위 요인인 행동중심전략은 여성창업자의 창업효능감과 창업의지에 영향이 없음으로 확인되었다. 둘째, 셀프리더십의 하위 요인인 자연보상전략은 창업효능감과 창업의지에 유의한 영향이 있음으로 확인되었다. 셋째, 기업가정신의 혁신성과 진취성은 창업효능감과 창업의지에 유의한 영향이 있음을 확인했다. 넷째, 사회적지지 중 가족의 지지는 창업효능감에 유의한 영향이 있음을 확인했다. 다섯째, 사회적지지 중 기관의 지지(창업지원기관.멘토)는 창업효능감과 창업의지에 영향이 없음으로 확인됐다. 여섯째, 사회적지지 중 주변의 지지(창업경험자, 창업관련종사자, 사업상동료)는 창업효능감과 창업의지에 모두 유의한 영향이 있음이 확인됐다.
사회적지지 중 기관의 지지(창업지원기관.멘토)가 창업효능감과 창업의지에 영향이 없음으로 확인돼 예상했던 것과는 다른 결과가 나왔다. 이것은 설문에 응한 대상자들 중 예비창업단계에 있는 여성들의 비중이 높아 영향이 없는 것으로 나왔을 수 있어, 창업연차에 따른 지지에 의한 결과를 확인 못한 부분은 이번 연구의 한계점으로 여겨진다.
사회적지지에 관련된 선행 연구들을 보면 연령별 그리고 대상자의 상황별로 지각하는 사회적 지지가 다르다고 보고되어 있다. 따라서 대상자를 연령별, 상황별로 세분화하여 사회적지지가 창업효능감과 창업의지에 미치는 영향을 규명하는 연구가 추가로 필요하다고 생각한다.
여성창업자의 창업효능감과 창업의지에 영향을 주는 요인들에 대한 연구를 통해 사회적으로 여성창업자에게 관심을 가져주고 지지해주며, 창업교육과 창업단계별로 필요한 것을 지원해주는 것의 중요성을 재차 알리고 그 방안을 마련하는데 도움이 될 수 있는 기초 자료로 제공하고자 한다.
여성의 창업효능감과 창업의지는 단순히 창업 교육으로만 향상될 수 있는 것이 아니라 사회적지지 또한 더불어 중요함을 이번 연구를 통해서 다시 확인할 수 있었다. 특히 가족의 지지뿐만 아니라 창업 경험자, 창업관련 종사자, 사업상 동료인 주변인의 지지 또한 중요하게 작용함을 확인한 것이 의미라고 하겠다. 여성을 대상으로한 창업정책과 교육 내용을 개선하는데 중요한 정보로 제공될 수 있을 것이다.

목차 (Table of Contents)

• 제 1 장 서론 1
• 1. 연구의 배경 1
• 2. 연구의 필요성 3
• 3. 연구의 목적 5
• 4. 연구 방법 및 범위 8
• 제 2 장 이론적 배경 9
• 1.셀프리더십 9
• 1.1. 셀프리더십의 정의 9
• 1.2. 셀프리더십의 구성요소 13
• 1.2.1. 행동중심적 전략 13
• 가. 목표설정 14
• 나. 자기보상 14
• 다. 자기관찰 14
• 라. 단서전략 15
• 마. 연습 15
• 바. 자기징계 15
• 1.2.2. 자연보상적 전략 15
• 가. 동기부여 16
• 나. 내적보상 16
• 1.2.3. 건설적사고 전략 16
• 2. 창업효능감 18
• 2.1. 창업효능감의 정의 18
• 2.1.1. 성공경험 22
• 2.1.2. 대리경험 22
• 2.1.3. 언어적설득 23
• 2.1.4. 생리적상태와 정서적상태 23
• 2.1.5. 효능감정보의 통합 23
• 3. 창업의지 24
• 3.1. 창업의지의 개념 24
• 3.1.1. 창업이벤트 모델 25
• 3.1.2. 계획행동 이론 27
• 4. 기업가정신 29
• 4.1. 기업가정신의 개념 29
• 4.2. 기업가정신의 구성요소 31
• 4.2.1. 혁신성 32
• 4.2.2. 진취성 32
• 4.2.3. 위험감수성 33
• 5. 사회적지지 34
• 5.1. 사회적지지의 개념 34
• 5.2. 사회적지지의 구성요인 37
• 5.3. 사회적지지의 지지원 38
• 제 3 장 실증연구의 설계 40
• 1. 연구모형 40
• 2. 조작적 정의 및 측정 41
• 3. 연구가설 42
• 제 4 장 연구분석 및 가설검증 49
• 1. 표본의 특성 49
• 2. 신뢰성과 타당성 및 상관분석 검증 52
• 2.1. 모형의 타당성 검증 53
• 2.2. 신뢰성 검증 59
• 2.3. 상관관계 분석 검증 61
• 3. 가설 검증 62
• 3.1. 가설1의 검증 62
• 3.2. 가설2의 검증 64
• 3.3. 가설3의 검증 65
• 3.4. 가설4의 검증 66
• 3.5. 가설5의 검증 68
• 3.6. 가설6의 검증 69
• 3.7. 가설 검증결과의 요약 71
• 제 5 장 결론 및 향후 연구과제 73
• 1. 연구 결과 요약 및 시사점 73
• 2. 연구 한계 및 향후 연구과제 75
• 참고문헌 77
• Abstract 84
• <부록>설문지 87