커뮤니티 관광개발에서의 이해관계자간 네트워크 구조 분석 = Stakeholder’s Network Structure Analysis in Community Tourism Development - Based on the Yanglimdong’s Urban Regeneration Process -

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 도심 공동화 현상으로 낙후된 지역의 도시재생과 커뮤니티 관광개발에 대한 이해관계자들의 태도와 협력의 차이 및 구조적 특성을 실증하는 연구이다. 연구대상지인 양림동의 이해관계자들은 내부와 외부 거주 그룹간 개발 방향과 기대효과 등에 대해 미묘한 차이를 보이는 것으로 나타났다. 커뮤니티 내부 이해관계자들은 도시재생의 무게 중심을 생활환경 개선에 두고 있는 반면 외부 이해관계자들은 관광개발을 통한 지역활성화를 우선시하는 것으로 조사됐다. 이에 따라 예상 변화에 대해서도 내부 이해관계자들은 ‘부동산 가격 상승’, ‘마을 교통 혼잡’ 등과 같은 부정적인 태도를, 외부 이해관계자들은 ‘공연, 체험학습 등 문화행사 증가’, ‘마을 상권 활성화’ 등과 같은 긍정적인 태도를 취하고 있었다. 또 이해관계자들은 구조적 특성에서 공공과 민간분야별로 뚜렷한 차이를 나타냈다. 협력관계 네트워크에서는 민간분야 이해관계자들이 주도를 하며 관계를 형성하고 있는 반면 영향력 네트워크에서는 공공분야 이해관계자들이 중심을 이루고 있었다. 결론적으로 실제 개발과정에 있어 커뮤니티 구성원들의 목소리가 제대로 전달되기 위해서는 이해관계자들이 적극적으로 정보를 교류해야 한다. 이와함께 정보로부터 소외된 주민들을 최소화 시켜 주체적인 참여가 활발해질 수 있도록 공공과 민간분야 이해관계자들의 협업이 활성화 돼 실질적인 접촉과 인지적인 영향 관계 모두에서 두 분야 구성원들이 고루 포진되어야 함을 알 수 있었다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study is showed differences of the attitude, cooperation and structural characteristics of stakeholders on the urban regeneration and community tourism development in underdeveloped areas caused the city cavitation phenomenon. The yangrimdong’s Stakeholders of the research area showed the subtle differences between the residence inside and outside on the expected effects and the development direction. Inside stakeholders are placing the center of gravity of urban regeneration to improve the living environment, while outside stakeholders are priorities for regional revitalization by tourism development. Accordingly, Inside stakeholders expressed the negative attitudes such as ‘real estate price increase’, ‘town traffic congestion on the expected change’. But outside stakeholders was taking a positive attitude such as ‘cultural events increase’, ‘town business revitalization’. Also stakeholders showed a significant difference between the public and private sector in the structural characteristics. The private sector stakeholders formed a relationship with the initiative in the partnership network. But in the case of influence network, the public sector stakeholders formed the center. In conclusion, stakeholders should actively exchange information in order to be properly delivered voice of community members in the actual development process. And we have been known that the public and private sector members have to be located equally in the partnership and influence network in order to be made independent participation actively to be minimized residents who were excluded from the information.

목차 (Table of Contents)

• Abstract
• 국문요지
• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 이론적 배경
• Ⅲ. 연구방법
• Ⅳ. 분석결과
• Ⅴ. 결론
• 참고문헌