현시대는 4차 산업혁명시대와 포스트 코로나19로 인하여 사회, 경제 등 변화에 대응해야 하는 위기관리의 시대이다. 특히 군 리더는 전투 현장에서 불확실성에 적극 대처하고 다양성과 역동...
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2021
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Leaders ; Leadership ; Crisis Management ; Era of the Fourth Industrial Revolution ; Capabilities ; 리더 ; 리더십 ; 위기관리 ; 4차 산업혁명시대 ; 역량
KCI등재
학술저널
3049-3064(16쪽)
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다운로드국문 초록 (Abstract)
현시대는 4차 산업혁명시대와 포스트 코로나19로 인하여 사회, 경제 등 변화에 대응해야 하는 위기관리의 시대이다. 특히 군 리더는 전투 현장에서 불확실성에 적극 대처하고 다양성과 역동...
현시대는 4차 산업혁명시대와 포스트 코로나19로 인하여 사회, 경제 등 변화에 대응해야 하는 위기관리의 시대이다. 특히 군 리더는 전투 현장에서 불확실성에 적극 대처하고 다양성과 역동성으로 가득한 디지털 시대를 주도할 수 있는 역량을 배양해야 한다. 연구 방법으로는 군 리더의 환경적 요인, 미래 전장 양상의 특성 요인과 4차 산업혁명시대의 특성인 IT를 활용한 속도 증가, 전장 확대로 지휘 폭 신장, 급변하는 무기체계 요인들을 고려하여 핵심 역량 요소를 도출하여, 범주(範疇)를 자질과 역량으로 구분하였다. 연구결과로 4차 산업혁명시대의 군 리더 역량으로 임무 완수, 소통 및 신뢰구축, 자기 역할 이해 능력을 제시하고, 이에 맞는 역량에 대한 강화 방안을 제시하고자 한다. 그러나 본 연구는 4차 산업혁명시대의 특성 요인을 선행연구를 토대로 도출했다는 한계점을 지니므로, 향후 사례를 중심으로 연구할 필요가 있다.
다국어 초록 (Multilingual Abstract)
The current era is the era of crisis management in which society and the economy must respond to changes due to the Fourth Industrial Revolution and post-Covid-19. In particular, military leaders should actively cope with uncertainties at battle sites...
The current era is the era of crisis management in which society and the economy must respond to changes due to the Fourth Industrial Revolution and post-Covid-19. In particular, military leaders should actively cope with uncertainties at battle sites and foster capabilities to lead the digital era full of diversity and dynamism. As a research method, the core competency factors were derived by considering a number of factors, and the categories were divided into qualities and competencies. In consideration of the environmental factors of the military leader, the characteristics of the future battlefield, and the characteristics of the Fourth Industrial Revolution such as increasing the speed of IT, expanding the scope of command in battlefield, and rapidly changing weapons systems. As a result of the research, the capabilities of the military leaders in the era of the Fourth Industrial Revolution include completion of their duties, communication and trust building, understanding their own roles, and suggesting measures to strengthen their capabilities. However, since this study has the limitation that characteristic factors in the era of the Fourth Industrial Revolution were derived based on prior research, it is necessary to focus on future examples.
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