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      KCI등재

      심플리시티를 주제로 한 뷰티 제품 이노베이션 프로세스 -발견(Discover) 과정을 중심으로- = Beauty Product Innovation Process on the Theme of Simplicity -focused on the stage of discover-

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      https://www.riss.kr/link?id=A105341509

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      국문 초록 (Abstract)

      본 연구는 미래 뷰티 시장에서 진정한 ‘Simplicity’를 실현해 보고자 진행된 이노베이션 프로그램 사례를 기술하였다. 이노베이션의 전체 과정인 ‘발견’(Discover), ‘아이디어 도출’(Create),...

      본 연구는 미래 뷰티 시장에서 진정한 ‘Simplicity’를 실현해 보고자 진행된 이노베이션 프로그램 사례를 기술하였다. 이노베이션의 전체 과정인 ‘발견’(Discover), ‘아이디어 도출’(Create), ‘프로토타입’(Prototype) ‘평가’(Evaluation)과정 중 첫 단계에 해당하는 ‘발견’ 단계에 그 초점을 맞추었다. 먼저 ‘Simplicity’의 의미를 찾고이노베이션 범위를 정하는 ‘명확히 하기’(Clarify)단계를 거쳐, ‘이해’(Scan) 과정에서는 총 140여 개의 이노베이션 사례들을 모아 이해, 분석하고 다양한 프레임워크와 맵핑과정을 거쳐, ‘정의’(Define)단계에서는 6가지의 기회플랏폼(Opportunity platform)을 도출하고, 각각의 배경(Context)을 정리하였다. 다음은 ‘표현’(Articulate)단계로 각 ‘기회 플랏폼’(Opportunity platform)에서 이노베이션 적용 시기별로 ‘핫스팟’(Hotspot)을 도출 및 나열하여, ‘How might we?’의 질문을 던진 후, ‘What if?’ 형태로 아이디어를 표출하였다. 이렇게 표출된 아이디어는 다음 단계인 ‘아이디어 도출’(Create)단계에서 시각화되고 다양한 툴로써 구체화 되어 실현 가능한 아이디어로 발전하게 된다. 좋은 이노베이션은 훌륭한 프로젝트 브리프에서 시작되기 때문에, 이노베이션 프로젝트의 초반 단계인‘발견’(Discover) 과정이 매우 중요하다. 좋은 이노베이션 사례에 대한 깊은 이해와 다양한 프레임/맵핑 작업에 충분한 시간이 투자되어야 할 뿐만 아니라 ‘발견’ 프로세스 전반에서의 참고 사례와 그 이미지 사용에 대한 중요성을인지해두는 것이 중요하다. 추후에는 본 프로젝트의 ‘아이디어 도출’, ‘프로토타입’, ‘평가’ 단계를 완성, 공유함으로써, 뷰티 분야뿐만 아니라 다양한 분야에서도 참고할만한 의미 있는 이노베이션 사례로 완성해 보고자 한다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      This paper is an action study of design innovation that conducted on the theme of 'Simplicity' inbeauty industry. Particularly, it is focused on the first phase 'Discover', followed by Create,Prototype, and Evaluation phases. First of all, it argues t...

      This paper is an action study of design innovation that conducted on the theme of 'Simplicity' inbeauty industry. Particularly, it is focused on the first phase 'Discover', followed by Create,Prototype, and Evaluation phases. First of all, it argues the literature meaning of simplicity aswell as clarifies the scope of the project. In 'Scan' stage, almost 140 case studies have beencollected and analysed through various frame works and mapping processes. In 'Define' stage, 6opportunity platforms have been generated with context. Then, a number of Hotspots were foundand aligned by possible time frame of execution in 'Articulate' stage. Each hotspot questions'How might we?' to contextualise the hypothesis of ‘What if?’ to express ideas. Following'Discover' stage, potential ideas are to visualised and elaborated through Persona or Userjourney mapping within the 'Create' stage. Great innovation is started by great brief, therefore;'Discover' stage is crucial to lead the project direction to success. Hence, it is not only importantto collect and understand good innovation case studies in depth but also to invest sufficient timeto conduct various frame works and mapping works. Also, it is essential to recognise the role ofselective case studies along the 'Discover' phase. Finally, it is to be hoped to complete the rest ofthe process, 'Create', 'Prototype', and 'Evaluation' in the future to be a noteworthy case study indesign innovation field.

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      참고문헌 (Reference)

      1 "http://www.stylus.com/"

      2 "http://www.innovationmanagement.se/2009/11/09/the-significance-of-images-for-innovation/"

      3 "http://www.beautyresource.org.uk/content/history-beauty-industry.html"

      4 "http://andrewwoodinc.com/look-outside-of-your-industry-to-find-innovation-2/"

      5 Richard Kestenbaum, "How the Beauty Industry is Adapting to Change"

      6 Kees Dorst, "Frame Innovation: Create New Thinking by Design" The MIT Press 2015

      7 S R Jaeger, "Consumer-Driven Innovation in Food and Personal Care Products, Woodhead Publishing Series in Food Science, Technology and Nutrition" 2010

      1 "http://www.stylus.com/"

      2 "http://www.innovationmanagement.se/2009/11/09/the-significance-of-images-for-innovation/"

      3 "http://www.beautyresource.org.uk/content/history-beauty-industry.html"

      4 "http://andrewwoodinc.com/look-outside-of-your-industry-to-find-innovation-2/"

      5 Richard Kestenbaum, "How the Beauty Industry is Adapting to Change"

      6 Kees Dorst, "Frame Innovation: Create New Thinking by Design" The MIT Press 2015

      7 S R Jaeger, "Consumer-Driven Innovation in Food and Personal Care Products, Woodhead Publishing Series in Food Science, Technology and Nutrition" 2010

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      2018-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2015-02-09 학술지명변경 외국어명 : Bulletin of Korean Society of Basic Design & Art -> Journal of Basic Design & Art KCI등재
      2015-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2011-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2009-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2006-01-01 평가 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      2005-01-01 평가 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
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      2016 0.33 0.33 0.34
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      0.34 0.34 0.512 0.08
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