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고강도 Nylon Filament의 열처리에 의한 구조와 물성에 대하여
장봉진,장동호,우범식,Jang, Bong-Jin,Jang, Dong-Ho,U, Beom-Sik 한국섬유공학회 1980 한국섬유공학회지 Vol.17 No.1
The crystallinity, crystallite size and initial modulus of high-tenacity nylon 6 filaments annealed with constraint at various temperature (120。∼200$^{\circ}C$) and time (6 sec ∼1800 sec) were measured by density, wide angle X-ray diffraction method and stress-strain curves. The results are as follows. 1) The crystallite size on the 004 plane (fiber axis) increases with increasing temperature and time. 2) The crystallinity increases with increasing temperature and time, and it may be attributed to growth of existing crystallite. 3) The initial moduli edcrease with increasing temperature and time, and more remarkable dependence on temperature than that of treating time is recognized.
조직성과가 책임성에 미치는 영향과 성과측정의 조절효과에 관한 연구 : 서울시 기초자치단체 공무원의 인식을 중심으로
장봉진 ( Bong Jin Jang ),왕태규 ( Tae Kyu Wang ),박상철 ( Sang Chul Park ) 한국지방행정연구원 2018 地方行政硏究 Vol.32 No.4
본 논문은 목적은 조직성과가 책임성에 어떠한 영향을 미치는지와 성과측정의 조절효과에 대해서 실증분석하여 지방자치단체의 책임성 향상 방안을 제시하는 것이다. 분석을 위해 서울시 기초자치단체 4곳을 대상으로 설문조사를 진행하였다. 분석결과를 살펴보면 독립변수로 설정한 내부성과와 외부성과 모두 종속변수로 설정한 법적·행정적·정치적 책임성과 전문가적 책임성에 유의미한 영향을 미치는 것으로 분석되었으며, 성과측정의 조절효과와 관련해서는 내부성과와 법적·행정적·정치적 책임성간의 관계에 있어서 성과측정이 조절효과가 있는 것으로 분석되었다. 이외의 변수들의 관계에 있어서는 성과측정의 조절효과가 없는 것으로 분석되었다. 본 논문의 분석 결과를 바탕으로 정책적 함의 및 시사점을 정리하면 다음과 같다. 첫째, 책임성을 향상하기 위해서는 내부 및 외부 성과향상이 필요하다. 이를 위해서 내부성과 측면에서는 서비스에 대한 효율적이고 효과적인 관리를 위해 업무 프로세스에 대한 효율성 및 조직 관리 체계에 있어서의 공정성 및 형평성을 향상할 필요가 있으며, 외부성과 향상을 위해서는 고객들의 요구에 기반한 서비스를 발굴하고 제공할 필요가 있다. 둘째, 책임성 향상을 위해서 효과적인 성과측정이 이루어질 필요가 있으며, 측정된 결과에 대해서도 적극적으로 활용할 필요가 있다. This study aimed to empirically examine the impacts of organizational performance and the moderating effect of performance measurement on employees’ peceived accountability of local governments in Seoul. Collecting survey data from 4 disctricts out of city of Seoul, the analytical results showed that both internal and external organizational performance positively affected legal/administrative/political accountability and professional accountability. Performance measurement had a moderating effect between internal organizational performance and legal/administrative/political accountability. Based on the analytical results, this study argues that it is necessary to improve organizational performance for better perceived accountability. Thus, local governments should enhance internal management systems as well as be more customer-oriented in public service production and delivery. Also, it is crucial for local governments to improve the performance measurement system and utilize the use of performance information.
사회적 경제 활성화를 위한 성과관리제도 발전과정에 관한 연구
장봉진(Jang, Bong Jin),조주연(Cho, Joo Yeon) 충북대학교 국제개발연구소 2016 사회적경제와 정책연구 Vol.1 No.1
본 연구는 A공단을 대상으로 성과관리제도의 발전적인 과정을 변화하고 있는지를 분석함으로서 성과관리제도의 바람직한 정착 및 지속적인 발전을 위한 시사점을 모색하기 위한 목적이 있다. 본 연구를 통해 A공단의 성과관 리제도 변화과정을 분석한 결과, 지속적인 보완 및 시행착오의 과정을 통해 성과관리제도가 진화적 발전을 하고 있는 것으로 보인다. 공공기관의 미션과 비전에 적합하도록 성과관리제도를 정착시키고 성과를 향상시켜 기관의 발전 을 도모하기 위해서 성과관리제도는 내ㆍ외부 차원의 성과관리가 효율적으로 연계되어 중복성을 줄이고 평가결과에 대한 충분한 보상제도를 마련하는 것 도 중요하다. 이러한 점은 기관의 제도와 기관 구성원의 협력을 도모할 수 있는 전략이기 때문이다. 마찬가지로 대부분의 성과관리의 발전적 논의에서 언급하는 것과 같이 성과관리는 단순 평가를 위한 형식적인 관리가 아닌, 기 관의 궁극적인 성과의 창출을 통한 발전 동력의 확보라는 것을 공공기관을 둘러싼 내ㆍ외부 관계자들이 충분히 인식하도록 노력해야 할 것이다. 내외부 상황적인 맥락(context)을 성과관리제도에 반영하기 위해 지속적으로 개선하 고 있는 노력을 구가하고 있다. 이러한 점에서는 매우 바람직한 과정으로 평 가할 수 있지만, 선진 사례의 추세인 지속적인 상시 관리시스템으로의 전환 을 점진적으로 고려해보는 것이 보다 궁극적인 성과관리제도의 발전에 기여 할 수 있는 하나의 방안이라고 할 수 있을 것이다. This study aims to develop a strategy for a sustainable development about performance management system. The study was focused on a public corporation and analysis of the performance management process of institutional change, performance management system through continuous and complementary process of trial and error and it seems that the evolutionary development. Institutions, it is also important to provide adequate compensation for the results of the assessment are linked to the environment and efficiently reduces redundancy in order to establish a performance management system to suitability with the mission and vision of the public institutions and to promote the development of institutions to improve performance. Most of those, such as performance management mentioned in constructive discussion of performance management is understood that surrounds the public authorities that the security of developing power through the creation of the ultimate achievements of non-formal management for simple evaluation, the agency officials to recognize. And it has saved the effort and continues to improve in order to reflect the situation of the environment in the context of the performance management system. These however that in evaluating a highly desirable process will be described as one of the ways that you gradually considering the switch to best practices in the trend of continuous regular management system can contribute to the development of more ultimate performance management system.
지방자치단체장의 리더십 조절효과가 조직 및 개인성과에 미치는 영향에 관한 연구
장봉진 ( Bong-jin Jang ) 한국자치행정학회 2018 한국자치행정학보 Vol.32 No.2
본 연구는 지방자치단체의 조직성과 및 개인성과에 미치는 영향에 대해 업무 자율성, 공공봉사동기 및 조직시민행동이 영향을 미치는지에 대해 실증적으로 분석하였으며, 이외에 리더십의 조절효과에 대해서도 실증분석을 시행하였다. 분석결과를 살펴보면 조직 및 개인성과에 미치는 영향에 관해 설정한 업무자율성, 공공봉사동기, 조직시민행동 모두 조직 및 개인성과에 유의미한 영향을 미치고 있는 것으로 분석되었다. 리더십의 조절효과와 관련해서는 조직성과와 관련해서는 조절효과가 있는 것으로 분석되었으며, 특히 공공봉사동기와 조직시민행동에 있어서 조절효과가 있는 것으로 나타났다. 다만 조직시민행동에 있어서는 음(-)의 조절효과가 있는 것으로 나타났다. 반면 개인성과와 관련해서는 리더십의 조절효과가 없는 것으로 나타났다. 따라서 본 연구는 기존의 연구들에서 조직 및 개인성과 향상을 위하여 업무자율성, 공공봉사동기, 조직시민행동과 함께 총체적 리더십의 중요성을 강조한다. The purpose of this study is to examine the effects of work autonomy, public service motivation and organizational citizenship behavior on organizational performance and personal performance of local governments. And the moderating effect of leadership. As a result of the analysis, it was analyzed that the organizational and individual performance were significantly influenced by work autonomy, public service motivation, and organizational citizenship behavior. Regarding the moderating effect of leadership, it is analyzed that there is a moderating effect in relation to organizational performance. In particular, it has a moderating effect on public service motivation and organizational citizen behavior. However, in the case of organizational citizenship behavior, it appears that there is a negative (-) adjustment effect. On the other hand, there was no moderating effect of leadership on personal performance. Therefore, this study emphasizes the importance of overall leadership as well as work autonomy, public service motivation, and organizational citizenship behavior in order to improve organizational and personal performance.