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팀 구성원의 갈등수준이 그룹 창의성에 미치는 영향 - KAI 지수에 의한 팀 구성을 중심으로 -
이진렬(주저자) ( Lee Jin Ryeol(주저자) ),이진렬(교신저자) ( Lee Jin Ryeol(교신저자) ) 디자인융복합학회(구.한국인포디자인학회) 2022 디자인융복합연구 Vol.21 No.2
본 연구는 디자인팀의 효율적 구성 및 운영과 이에 따른 팀 디자인성과를 극대화시킬 수 있는 방안을 모색하기 위하여 KAI지수를 활용한 디자인팀 구성과 팀의 갈등발생 수준에 따른 디자인성과차이를 비교분석하였다. 실험 연구는 2차에 걸쳐 KAI지수의 수준과 폭에 따라 3인으로 구성된 16개 팀을 구성하여 과제를 부여하고, 각 팀의 갈등수준과 디자인결과물의 창의성의 상관관계를 분석하였다. 분석결과 높은 KAI지수로 구성된 디자인 팀은 가장 효율적인 팀성과를 도출할 수 있으나, 구성원의 특성상 높은 갈등수준의 유발가능성이 높으며, 갈등관리의 실패는 팀 성과에도 심각하게 부정적인 영향을 줄 수 있는 것으로 나타났다. 이러한 실험결과는 KAI지수에 따른 팀 구성 및 운영은 팀 결과물의 성과를 강화하는데 효율적인 방법이나, 다만 팀 구성원의 갈등이 높지 않은 수준으로 보완되어져야 한다는 점을 의미한다. 팀 구성에 있어서 갈등관리를 선제적으로 대응할 수 있는 방안에 대해서는 본 연구의 후속연구로 진행할 예정이다. This study compared and analyzed the design performance difference according to the design team composition using the KAI index and the level of team conflict in order to find a way to efficiently organize and operate the design team and maximize the team design performance. In the second round of experimental research, 16 teams of 3 people were assigned according to the level and breadth of the KAI index, and tasks were assigned, and the correlation between the conflict level of each team and the creativity of the design result was analyzed. As a result of the analysis, a design team composed of a high KAI index can derive the most efficient team performance, but due to the characteristics of its members, it is highly likely to cause a high level of conflict. These experimental results indicate that team formation and operation according to the KAI index is an efficient way to enhance the performance of the team results, but it means that the conflict among team members should be supplemented to a level that is not high. Methods to preemptively respond to conflict management in team composition will be conducted as a follow-up study of this research.
이진렬(Jin Ryeol Lee) 한국스마트미디어학회 2016 스마트미디어저널 Vol.5 No.1
본 연구는 우리나라 디자인컨설팅기업의 운영현황을 미국의 디자인컨설팅기업의 운영현황과 비교해 보고 향후 디자인컨설팅 산업이 질적인 성장을 이루기 위한 방안들을 모색해 보기 위한 목적으로 수행되었다. 분석을 위해 우리나라 109개 디자인컨설 팅기업과 미국의 97개 디자인컨설팅기업을 대상으로 디자인컨설팅기업의 운영특성에 대한 설문조사를 수행하였으며, 수집된 자료에 대한 비교분석을 수행하였다. 분석결과 디자인컨설팅기업의 운영특성인 클라이언트기업과의 장기적인 파트너쉽 관계형 성, 다학제적 조직구성, 결과중심의 보상체계 운영, 클라이언트기업의 전략적 수준에서의 디자인컨설팅서비스 제공, 능동적인 디자인비즈니스의 실행, 기업간의 융합·네트워킹, 디자인서비스의 전문화 등 7가지 분야에 있어서 한국의 디자인컨설팅기업이 미국의 디자인컨설팅기업에 비해 전반적으로 낮은 수준으로 유지하고 있는 것으로 나타났다. 향후 우리나라의 디자인컨설팅산 업이 질적 성장을 거두고 안정적인 산업구조를 이루기 위해 7개 분야의 운영특성에 대한 지속적인 노력이 요구된다고 할 수있다. This study aims to consider the action plans to make the industry of Korean design consultancies accomplish qualitative growth by comparing the operation characteristics of design consulting firms between Korean design firms and American ones. For this, questionnaire survey and comparison analysis was performed for the operation characteristics of 109 Korean design firms and 97 American ones. The analysis results shows that operation characteristics of Korean design firms comparing to those of American ones keep low in all 7 areas of building long-term partnership relationship, building multi- disciplinary organization, utilizing result-based compensation system, developing design at the strategic business level of clients, executing active design business, making convergent networking with other industry and performing specialized design services. In order to accomplish stable industry infrastructure of design consulting industry with qualitative growth, it requires continuous effort to execute 7 operation characteristics of Korean design firms.
그룹 창의성 증대를 위한 디자인팀 구성 및 운영방안에 관한 연구 -KAI 지수를 바탕으로 한 팀 구성방향을 중심으로 -
이진렬 ( Lee¸ Jin Ryeol ) 디자인융복합학회(구.한국인포디자인학회) 2020 디자인융복합연구 Vol.19 No.6
디자이너의 창의성 증대방법은 디자인 분야의 주요 관심 연구대상 중 하나이다. 이와 관련하여 본 연구의 목적은 KAI 지수가 디자이너의 창의성을 설명할 수 있는 지표인지와 KAI 지수에 따른 디자인팀 구성은 어떻게 이루어지는 것이 효과적인지를 밝혀내는데 있다. 본 연구에서는 독창성, 효율성, 일치성의 3개 분야 21개 항목으로 구성된 척도를 활용하여 KAI 정도를 측정하였다. 결과물의 창의성 측정은 참신성, 실용성, 정교성 3대 분야 9개 항목으로 구성되었다. 실험 1에서 48명의 참가자가 진행한 디자인개발프로젝트에 대하여, 참여자의 KAI 지수 디자인결과물의 창의성간의 관계를 파악하였다. 실험 2에서 4명으로 구성된 9개 팀이 디자인프로젝트에 대하여 팀 구성원의 KAI 지수의 범위와 디자인결과물 창의성과의 관계를 파악하였다. 실험 1의 분석결과, KAI 지수는 디자이너의 창의성과 매우 밀접한 관계를 갖는 지표이며, 실험 2의 분석결과, KAI 점수의 폭은 팀 창의성 실현과 매우 밀접한 관계를 갖는 것으로 나타났다. The method of increasing the creativity of designers is one of the research subjects of major interest in the design field, and the purpose of this study is to determine whether the KAI index is an index that can explain the designer's creativity, and how the design team is formed according to the KAI index. It is in finding out if it is effective. In this study, the degree of KAI was measured using a scale consisting of 21 items in three fields of originality, efficiency, and consistency. The measurement of creativity of the result was composed of nine items in three areas: novelty, practicality, and sophistication. For the design development project conducted by 48 participants in Experiment 1, the relationship between the creativity of the KAI index design results of the participants was identified. In Experiment 2, 9 teams composed of 4 people grasped the relationship between the scope of the KAI index of the team members and the creativity of the design results for the design project. As a result of the analysis of Experiment 1, the KAI index is an index that has a very close relationship with the designer's creativity, and the analysis result of Experiment 2 shows that the breadth of the KAI score has a very close relationship with the realization of team creativity.