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이임정(Lee, Im-Jung) 한국전자상거래학회 2012 전자상거래학회지 Vol.13 No.2
본 연구의 주제는 리더십의 새로운 동향에 관한 내용을 다룬다. 새로운 리더십은 감성과 다양한 문화에 대한 이해, 지식의 통섭, 가치의 변화, 새로운 비전, 관계 중심의 가치와 소셜 인텔리전스 등이 요구된다. 따라서 본 연구에서는 리더십의 의미에 대해 설명하고, 새로운 리더십을 조망한다. 본 연구의 결과는 새로운 리더십을 적용해 볼 수 있는 기회가 될 것이다. This study focuses on new trend of leadership. New leadership requires a sensitive, understand about multi-culture, consilience of knowledge, change of the value, new vision, relationship-oriented value, social Intelligence and so on. So this study explains about meaning of leadership, perspectives on new leadership. And then this study looks around application of the new leadership. This study focuses on humanity in understanding of leader and follower.
단계별 욕구와 리더십 유형과의 상관관계에 관한 연구 -유통업계 종사자를 중심으로-
이임정 ( Lim Jung Lee ),윤관호 ( Kwan Ho Yoon ) 국제지역학회 2006 국제지역연구 Vol.10 No.3
본 연구는 인간이 가야할 궁극적 이상향이 자아실현인이라는 매슬로우의 주장에 근거하여, 훌륭하게 기업을 경영했던 리더들의 변혁적 역량을 높이 평가하여 두 요인간의 영향력을 알아보고자 했다. 즉, 자아실현욕구가 변혁적 리더십의 성향-카리스마, 지적 자극, 개별적 배려-에 긍정적인 영향을 행사하리라는 추론 하에 실시되었다. 추론처럼 카리스마와 개별적 배려는 자아실현의 욕구에 의해 긍정적인 영향을 받았다는 결론에 도달했다. [가설 1]은 자아실현인들은 총체적이고 독특한 자아를 추구하며, 자신이 가진 모든 능력을 최대한 발휘하도록 하고, 자신의 내면뿐만 아니라 외부세계에 대하여도 자신감을 갖도록 강력하게 요구한다는 매슬로우의 주장과도 일치한다. [가설 3]은 결핍욕구에 대한 충족은 성장욕구의 촉구를 가져오며, 하위욕구인 사회적 욕구의 충족은 한 단계 높은 상위동기의 욕구를 충족하도록 자극하는 역할을 한다는 매슬로우의 주장과도 일치한다. 그러나 지적 자극에 대한 [가설 2]는 채택되지 못했고, 이를 지적 자극이 가진 고유한 의존성에 그 원인이 있는 것이 아닌가로 추론하고 있다. 채택되지 못한 지적 자극에 대한 문제는 후속연구를 통해 그 의문점을 해결하고자 한다. The purpose of this study is find an answer to the impact of self-actualization on transformational leadership. The leader who manage enterprise successfully have transformation leadership. The hypothesis is self-actualization have positive effect on charisma, intellectual stimulus, individual consideration. Experimental results verified the hypothesis. The result is self-actualization have effect on charisma and individual consideration The human being who have self-actualization follow up unique self. He ask for people must have confidence. This result agree with Maslow`s viewpoint. The sufficiency of lack press for growth. This opinion agree with Maslow`s viewpoint too. This study draw deduction from dependence of intellectual stimulus. This problem need to do following study.
이임정(Lee Im-Jeong),윤관호(Yoon Kwan-Ho) 한국전자상거래학회 2007 전자상거래학회지 Vol.8 No.1
기업을 둘러 싼 환경은 매우 빠르게 변화하고 있고, 때문에 많은 기업들이 생존하기 위해서 기존의 리더십과는 구분되는 새로운 리더십을 필요로 한다. 이는 국가적인 차원에서도 마찬가지이다.<BR> 카리스마적 리더십에 대한 연구에 있어서 막스 베버의 카리스마적 리더십에 대한 연구는 많은 공헌을 했다. 관료제를 통해 그가 제시한 카리스마적 권한은 많은 학자들의 연구에서 결정적인 근거가 됐다. 새로운 접근과 관점의 리더십들은 ‘신리더십’, ‘네 번째 리더십’, ‘대체이론’ 등으로 불리고 있다. 이 새로운 흐름은 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 등을 포함한다.<BR> ‘카리스마’는 특정한 개인에게 일정한 미덕을 적용시키는데 이는 초자연적인, 초인간적인, 최소한 특별한 예외적인 권력을 의미한다. 이는 보편적인 평범한 사람들에게는 없는 특성으로서 타인들에게 강력한 영향력을 행사할 수 있는 근거가 된다. 때문에 카리스마적 리더는 조직에 새로운 생명력을 불어넣는 것과 같은 중요한 전략적 변화를 이끌어 내는 능력을 보유한 사람으로 간주된다.<BR> 따라서 본 연구는 리더십에 대한 연구, 그 중에서도 위기상황에서 가장 각광받고 있는 카리스마적 리더십에 대한 연구를 정리해 보고 혼돈의 시기에 필요한 리더상을 정립하고자 했다. The environment of company is very rapidly changing, so many enterprises need new leadership to survive which is different from existent leadership. So do Nation. The literary investigation on the charismatic leadership had been distributed into Max Weber"s charismatic theory, transformational charismatic leadership, behavioral charismatic leadership and attributional charismatic leadership.<BR> The new approaches of new perspectives of leadership are called such as the "New Leadership", "The Fourth Phase in Leadership", "Current Phase in Leadership Theory", "Substitutes for Leadership" and "Contemporary Approaches to Leadership". These new approaches include charismatic theory, transformational theory, substitute for leadership and attribution theory.<BR> The term "charisma" will be applied to a certain quality of an individual personality by virtue of which he is considered extraordinary and treated as endowed with supernatural, superhuman or at least specifically exceptional powers of qualities. These are such as not to be accessible to the ordinary person, but are regarded as of divine origin or as exemplary and on the basis of them the individual concerned is treated as a "leader". Leadership is defined as influencing others to do what the leader wants them to do. a charismatic leader is a person who has the ability to take an organization through a major strategic change such as revitalization.
주관적 행복감이 업무 스트레스의 경감에 미치는 영향에 관한 연구
이임정(Lim Jung Lee) 한국아시아학회 2010 아시아연구 Vol.13 No.1
본 연구의 목적은 직장생활에서의 만족과 궁극적으로는 삶의 질로 이어지는 개인의 주관적 행복감에 대해 살펴보고, 주관적 행복감이 업무 스트레스에 미치는 영향을 살펴보는 데 있다. 먼저 주관적 행복감의 구체적인 정의와 요인들을 살펴보고, 이를 기반으로 하여 스트레스와의 영향관계를 비교분석하고자 한다. 또한 주관적 행복감과 스트레스의 정의에 있어서 특히 어떠한 요인들이 한국의 조직문화와 관련성이 있는지 분석해 보고자 했다. 본 연구는 개인의 삶의 질을 저하시키는 업무 스트레스를 경감시키는 방안을 주관적 행복감의 견지에서 분석해 보고자 했으며, 본 연구를 통해 몇 가지 가시적인 방안이 모색되었다고 본다. 첫째, 개인의 주관적 행복감은 삶의 질을 향상시키고 만족시킨다. 둘째, 개인의 주관적 행복감은 삶의 질의 저하에 있어서 중요한 변수로 작용하는 스트레스를 경감시킨다. 셋째, 개인의 주관적 행복감을 향상시킬 수 있는 조직적 방안이 개발되어야만 개인과 사회의 장기적, 질적 성장을 이룰 수 있다. The purpose of this study is to explore the relationship among subjective wellbeing and job stress. This study search for subjective well-being and job stress. So I would like to search about meaning and factors of subjective well-being. And for the more emotional and working stress. Additionally, I search for organizational culture about korean. This study want to analysis reduce job stress. And I should search for the solution that is subjective well-being. For this study something about again an solution into device. First, individual subjective well-being promote quality of life. Second, individual subjective well-bing reduce emotional and working stress. Third, the solution about promoting subjective well-bing can individual and social growth.
이임정(Lee Lim Jung) 한국경영교육학회 2010 한국경영교육학회 학술발표대회논문집 Vol.2010 No.6
본 연구는 인터넷이라는 가상공간이 개인의 상업적, 일상적 활동의 주거점으로서 활용되고 있는 유비쿼터스 시대에도 그들을 이해함에 있어서 인간성에 초점을 맞추어야 함을 강조하고 있다. 건강한 인간은 긍정적인 자아상을 지니고 있으며, 더 잘 기능하고, 더 많은 성과를 도모하며, 이는 전체 사회와 국가의 성장을 돕는 전제조건이 된다. 따라서 본 논문은 건강한 인간에 대한 정의를 행복감으로 측정해 보고자 했으며, 주관적 행복감이 높은 개인이 더 많은 직무성과를 산출하리라 기대하고 연구를 전개했다. 본 논문이 추정한 것처럼 주관적 행복감이 높은 개인이 더 많은 직무성과를 산출하는 것으로 나타났다. The pursuit of happiness is supranational concern. The happiness depends on the highest good, will, needs for growth, virtue, beauty and humanity. The meaning of subjective well-being is expanded about national performance, growth and welfare. Because healthy person more perform positively and produce output. And they can help their social growth and psychological maturity. So we must make a search for human being and their subjective well-being. The subjective well-being promote productivity and improve quality of work life. Happy person can perform more better than others. He is full of vitality. He feels his life satisfactory. So this study search for meaning of subjective well-being. That is the solution to construct more healthy and mature society.
융의 심리유형론에 근거한 MBTI와 변혁적 리더십 요인과의 관계에 관한 연구
이임정(Lee Lim-Jung),윤관호(Yoon Kwan-Ho) 한국경영교육학회 2006 경영교육연구 Vol.44 No.-
본 연구는 그동안 다양한 연구를 통해 그 타당성과 신뢰성이 입증되었던 변혁적 리더십 요인과 마이어스(Myers) 모녀가 개발한 MBTI를 연계함으로써 잠재적 리더와 그 성격유형을 예측하고자 했다. 즉, MBTI 유형이 변혁적 리더십의 성향에 긍정적인 영향을 행사하리라는 추론 하에 실시되었다. 카리스마를 보유한 사람은 그들의 추종자에게 존경심, 신념 등을 주입시키고, 외향성이 카리스마와 관련성이 있다는 기존의 연구와도 일치한다. 지적자극은 추종자들로 하여금 새로운 관점으로 사고하도록 고무하며, 직관형이 현실세계의 오감을 통한 정보를 중요시하지 않으며, 육감에 의해 정보의 전체적인 그림이나 의미를 파악하려는 성향을 가지고 있다는 기존의 연구와 일치한다. 개별적 배려는 추종자들의 개별적인 욕구와 능력, 열망을 존중하고, 그들의 의견을 경청하고, 그들과 감정적인 관계를 맺고 그들에 대한 관심을 표현한다는 기존의 연구결과와 일치한다. The purpose of this study is find an answer to the impact of MBTI on transformational leadership. The leader who manage enterprise successfully have transformation leadership. The hypothesis is MBTI have positive effect on charisma, intellectual stimulus, individual consideration. Experimental results verified the hypothesis. The result is MBTI have effect on charisma , intellectual stimulus and individual consideration The human being have various personality-type. This is due to Jung and Myers-Briggs. Many research support to this viewpoint. The MBTI have positive impact on transformational leadership. This result agree with out viewpoint. The personality type have relationship with transformational leadership factors. That is charisma, intellectual stimulus, individual consideration. But although for all result this study need to do following study about detailed question.
인터넷비즈니스 시대에 요구되는 카리스마적 리더십론의 재음미
이임정(Lee Im-Jeong) 한국전자상거래학회 2008 전자상거래학회지 Vol.9 No.1
기업을 둘러 싼 환경은 매우 빠르게 변화하고 있고, 때문에 많은 기업들이 생존하기 위해서 기존의 리더십과는 구분되는 새로운 리더십을 필요로 한다. 이는 국가적인 차원에서도 마찬가지이다.<BR> 카리스마적 리더십에 대한 연구에 있어서 막스 베버의 카리스마적 리더십에 대한 연구는 많은 공헌을 했다. 관료제를 통해 그가 제시한 카리스마적 권한은 많은 학자들의 연구에서 결정적인 근거가 됐다. 새로운 접근과 관점의 리더십들은 ‘신리더십’, ‘네 번째 리더십’, ‘대체이론’ 등으로 불리고 있다. 이 새로운 흐름은 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 등을 포함한다.<BR> ‘카리스마’는 특정한 개인에게 일정한 미덕을 적용시키는데 이는 초자연적인, 초인간적인, 최소한 특별한 예외적인 권력을 의미한다. 이는 보편적인 평범한 사람들에게는 없는 특성으로서 타인들에게 강력한 영향력을 행사할 수 있는 근거가 된다. 때문에 카리스마적 리더는 조직에 새로운 생명력을 불어넣는 것과 같은 중요한 전략적 변화를 이끌어 내는 능력을 보유한 사람으로 간주된다.<BR> 따라서 본 연구는 리더십에 대한 연구, 그 중에서도 위기상황에서 가장 각광받고 있는 카리스마적 리더십에 대한 연구를 정리해 보고 혼돈의 시기에 필요한 리더상을 정립하고자 했다. The environment of company is very rapidly changing, so many enterprises need new leadership to survive which is different from existent leadership. So do Nation. The literary investigation on the charismatic leadership had been distributed into Max Weber"s charismatic theory, transformational charismatic leadership, behavioral charismatic leadership and attributional charismatic leadership.<BR> The new approaches of new perspectives of leadership are called such as the "New Leadership", "The Fourth Phase in Leadership", "Current Phase in Leadership Theory", "Substitutes for Leadership" and "Contemporary Approaches to Leadership". These new approaches include charismatic theory, transformational theory, substitute for leadership and attribution theory.<BR> The term "charisma" will be applied to a certain quality of an individual personality by virtue of which he is considered extraordinary and treated as endowed with supernatural, superhuman or at least specifically exceptional powers of qualities. These are such as not to be accessible to the ordinary person, but are regarded as of divine origin or as exemplary and on the basis of them the individual concerned is treated as a "leader". Leadership is defined as influencing others to do what the leader wants them to do. a charismatic leader is a person who has the ability to take an organization through a major strategic change such as revitalization.
자기효능감의 이해를 통한 인간의 욕구와 행동에 관한 연구
이임정(Lim-Jung Lee) 한국경영교육학회 2009 한국경영교육학회 학술발표대회논문집 Vol.2009 No.6
본 연구는 인간에 대한 진지한 관심과 그 이해를 주제로 하고 있다. 인본주의 심리학자였던 매슬로우는 인간이 마지막으로 도달해야 할 궁극적 이상향은 자아실현인이라고 믿었으며, 자아실현욕구야 말로 인간을 인간답게 만들어주고, 세상을 더욱 긍정적이게 성장시켜줄 수 있는 원동력이라 제안했다. 또한 자기 스스로에 대한 긍정적인 믿음을 의미하는 자기효능감은 인간이 보다 더 많은 일을 할 수 있도록 자극시키고, 스스로를 성장시키는 원동력이다. 따라서 본 논문은 매슬로우의 자아실현인과 반두라가 제안했던 자기효능감을 긍정적이고 풍요로운 원천이라 제안하고, 두 요인간의 영향력을 알아보고자 했다. 즉, 자기효능감이 인간의 욕구에 긍정적인 영향을 행사하리라는 추론 하에 실시되었다. 논문의 전제처럼 상위의 욕구는 자기효능감에 의해 긍정적인 영향을 받았다는 결론에 도달했다. 자기효능감이 높은 사람은 그렇지 않은 사람들보다 더 나은 업적을 보여준다. 그러므로 그들은 상대적으로 자기효능감이 낮은 사람들보다 더 성공적인 업무결과를 보인다. 높은 자기효능감을 보유한 사람은 고유한 자기 자신을 격려할 수 있으며, 자신에게 확신을 갖도록 요구할 수 있다. 이는 반두라의 관점과도 일치한다. The purpose of this study is find an answer to the impact of self-efficacy on human needs. The man who has high self-efficacy perform better than others. Because he can do his work successfully than others. The hypothesis is high self-efficacy has positive effect on human needs. Specially, higher needs. Experimental results verified the hypothesis. The result is high self-efficacy has effect on higher needs. The human being who has high self-efficacy follow up unique self. He ask for himself must have confidence. This result agree with Bandura's viewpoint. The sufficiency of lack press for growth. This opinion agree with Maslow's viewpoint. But although for all result this study needs to do following study about detailed questions.
인터넷 비즈니스시대의 인재상에 있어서 자기효능감이 셀프리더십에 미치는 영향력에 관한 연구
이임정(Lee, Lim-Jung) 한국전자상거래학회 2008 전자상거래학회지 Vol.9 No.4
본 연구는 인터넷으로 대표되는 21세기 디지털 시대에 있어서 조직이 필요로 하는 인간상이 무엇인가 고찰하고자 했다. 리더십을 영향력을 행사하는 과정으로 볼 때, 지금 이 시대에 필요한 것은 ‘타인에 의한 영향력 행사’가 아닌 ‘자기 스스로가 자신에게 어떻게 영향력을 행사하는가’ 라는 문제에 초점을 두고 스스로에게 영향력을 행사하는 과정인 셀프리더십에 대하여 진지하게 탐구해 보고자 했다. 또한 반두라의 사회인지이론에서 출발한 셀프리더십의 개념에 있어서 ‘스스로 일을 할 수 있는 능력에 대한 믿음’이라는 자기효능감이 매우 중요한 영향요인으로 작용한다고 가정하여 자기효능감이 셀프리더십에 미치는 영향력에 대하여 알아보고자 했다. 즉 본 연구는 자기효능감이 높은 사람은 셀프리더십 성향이 상대적으로 높을 것이라는 추론 하에 실시되었다. 그리고 추론처럼 자기효능감은 셀프리더십에 긍정적인 영향력을 행사한다는 결론에 도달했다. The purpose of this study is to find an answer to the impact of self-efficacy on self leadership. The leaders who manage self successfully have self leadership. The hypothesis is that self-efficacy has positive effect on self leadership. Experimental results verified the hypothesis. The result is that self-efficacy has effect on self leadership. The human being who has self-efficacy follows up unique self. He who asking for self must have confidence. This result agrees with Bandura's viewpoint. The lack of self-efficacy presses for confidence. This opinion agrees with Bandura's viewpoint too.