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Corporate Social Responsibility : Peter Drucker, Michael Porter and Beyond
문휘창(Hwy-Chang Moon),이연우(Yeon W. Lee) 피터드러커 소사이어티 2014 창조와 혁신 Vol.7 No.1
Corporate social responsibility is unquestionably one of the most important functions of business. Yet, there are contradicting views and strategies on how businesses should handle social contribution programs. Peter Drucker in 1984 introduced useful insights on the role of business in solving social problems. In 2011, Michael Porter discussed the ways business can conduct social contributions through the means of creating both social and business values. Until now, the two important concepts made by the renowned authorities in business were treated separately, and there were few studies that systematically examined the connection between them. In this paper, the two concepts are carefully examined and linked to give more integrated understanding on the approach of social responsibility and contribution of business. In addition, this paper incorporates Peter Drucker and Michael Porter in the recently developed frameworks (e.g., Moon et al. 2011, Moon 2012), and extends them further. 기업의 사회적 책임(CSR)이 기업의 필수적인 업무분야로 부상하면서, 많은 기업들이 CSR의 전략적인 측면과 더불어 기업과 사회가 함께 영위할 수 있는 가치창출의 개념으로 인식을 제고하고 있다. CSR의 본질에 대해 두 권위자인 피터 드러커와 마이클 포터는 유사한 개념을 주장하였다. 1984년, 학계와 사회의 분위기가 기업의 윤리의식을 강조하고, 기업을 사회문제의 해결사로 정의할 당시, 피터 드러커는 사회문제를 기회로 인지하여 기업의 고유한 목적인 가치창출에 맞출 것을 주장하였다. 마이클 포터와 마크 크레이머 교수에 의해 소개되어 전세계적인 공감을 얻은 공유가치창출 (Creating Shared Value: CSV)은 사회와 기업모두가 이익을 얻을 수 있는 구체적인 방법론을 소개하였다. 본 논문에서는 기존에는 상이한 개념으로 다뤄진 두 권위자의 개념을 통합하여, 그 둘의 연계성을 체계적으로 설명하였다. 또한, 피터 드러커가 강조한 기회의 측면과 마이클 포터가 주장한 공유가치의 개념을 토대로 새롭게 고안된 CSR 분석모델 (Moon et al., 2011; Moon, 2012)을 소개함으로써, 기업이 CSR에 대한 이해를 함양하고 CSR 경쟁력의 자체평가를 더 정확하게 할 수 있는 방법을 제시하고자 한다.
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Corporate Social Responsibility
문휘창(Hwy-Chang Moon),이연우(Yeon W. Lee) 피터드러커 소사이어티 2014 창조와 혁신 Vol.7 No.2
기업의 사회적 책임(CSR)이 기업의 필수적인 업무분야로 부상하면서, 많은 기업들이 CSR의 전략적인 측면과 더불어 기업과 사회가 함께 영위할 수 있는 가치창출의 개념으로 인식을 제고하고 있다. CSR의 본질에 대해 두 권위자인 피터 드러커와 마이클 포터는 유사한 개념을 주장하였다. 1984년, 학계와 사회의 분위기가 기업의 윤리의식을 강조하고, 기업을 사회문제의 해결사로 정의할 당시, 피터 드러커는 사회문제를 기회로 인지하여 기업의 고유한 목적인 가치창출에 맞출 것을 주장하였다. 마이클 포터와 마크 크레이머 교수에 의해 소개되어 전세계적인 공감을 얻은 공유가치창출 (Creating Shared Value: CSV)은 사회와 기업모두가 이익을 얻을 수 있는 구체적인 방법론을 소개하였다. 본 논문에서는 기존에는 상이한 개념으로 다뤄진 두 권위자의 개념을 통합하여, 그 둘의 연계성을 체계적으로 설명하였다. 또한, 피터 드러커가 강조한 기회의 측면과 마이클 포터가 주장한 공유가치의 개념을 토대로 새롭게 고안된 CSR 분석모델 (Moon et al., 2011; Moon, 2012)을 소개함으로써, 기업이 CSR에 대한 이해를 함양하고 CSR 경쟁력의 자체평가를 더 정확하게 할 수 있는 방법을 제시하고자 한다. Corporate social responsibility is unquestionably one of the most important functions of business. Yet, there are contradicting views and strategies on how businesses should handle social contribution programs. Peter Drucker in 1984 introduced useful insights on the role of business in solving social problems. In 2011, Michael Porter discussed the ways business can conduct social contributions through the means of creating both social and business values. Until now, the two important concepts made by the renowned authorities in business were treated separately, and there were few studies that systematically examined the connection between them. In this paper, the two concepts are carefully examined and linked to give more integrated understanding on the approach of social responsibility and contribution of business. In addition, this paper incorporates Peter Drucker and Michael Porter in the recently developed frameworks (e.g., Moon et al. 2011, Moon 2012), and extends them further.
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