일본의 이도(離島)어촌의 활성화 지원정책에 관한 연구 - 이도어업 재생 지원금을 중심으로 -

요시모토코지 ( Yoshimoto Koji ),이명규 ( Lee Myeong -kyu ) 한국도서(섬)학회 2017 韓國島嶼硏究 Vol.29 No.4

일본에는 수많은 이도가 존재하고 있으며, 지리적으로 다양한 문제를 안고 있다. 기업의 입지조건에서 이도의 문제로써 지적받고 있는 것은 교통의 편리성이 낮다는 것이다. 교통수송의 수단은 큰 섬의 경우, 항공노선이 있는 경우도 있지만 있다 하더라도 편수는 많지 않다. 또 전력이나 공업용수도 부족해, 산업기반 측면에서도 불리하다고 기업유치도 어렵다. 그러나 이도 어업을 포함한 연안어업은 지방경제를 떠받치는 중요한 기반산업이자 기후 악화시의 피난처와 연료 및 물 공급의 어업종사자의 전진기지가 되고 있어, 이도어촌의 발전과 유지는 어느 나라에도 중요한 과제이다. 본 연구는 기술한 이도 어업의 정의에 따라, 일본정부가 이도어촌에 대한 지원정책 중, 가장 잘 활용되고 있는 이도어업재생지원교부금 사례를 분석함으로써, 이를 이도어촌활성화 정책 현황을 고찰하는 데 목적을 둔다. 구체적으로 일본정부의 이도 등, 섬에 대한 지원정책으로 시행되고 있는 이도어업재생지원 교부금의 특징과 과제에 대해 검토하고 이도어업재생지원금을 활용한 성공 사례를 분석했다. 연구결과를 바탕으로 도출한 정책적 시사점은 다음과 같다. 첫째, 생산·가공·유통의 패키지 정책의 필요성이다. 기존의 지원정책은 생산지원, 가공지원, 유통지원 등, 모두 중요한 기능이며 일련의 가치사슬이다. 따라서 국가나 지방자치단체는 이도의 특색에 맞는 일관된 생산·가공·유통의 패키지 정책을 펼 필요가 있다고 할 수 있다. 둘째, 이도어업 후계자 육성지원이다. 이도에서는 후계자를 확보하려고 해도 일부 우량기업을 제외하고 그것은 쉽지 않다. 어떻게 이도에 남아, 어업 후계자로 육성시켜 나갈 것인가, 어업생산기업뿐만 아니라 시(市) 및 학교 등, 다양한 기관들이 공동으로 대응해 나가는 메커니즘을 형성할 필요가 있다. 셋째, 민간자본의 활용이다. 민간기업의 효율성과 기술, 그리고 비즈니스 전개력을 활용하여, 이도어촌이 공동으로 합작회사를 설립하는 것도 하나의 전략이다. 민간자본을 잘 활용하여 이도어업이 발전하면 거기서 일자리가 생겨, 지역의 활성화로 이어질 가능성이 높다. 넷째, 이도어업과 관광사업의 연계이다. 얼마나 이도 내에서 어업생산과 가공에 대한 생산성을 향상시켰다고 해도 섬 내 소비시장에는 한계가 있다. 이 한계를 극복하기 위해, 이도에서 생산되는 수산유통과 관광을 연계시키는 것이 중요하다. 마지막으로 이도어업의 활성화를 위해서는 이도 내 시장의 한계를 극복하기 위해, 이도 이외로 어획물 유통과 영업이 중요해진다. 어획물을 이도의 입지조건문제를 극복하고 유통시킬 수 있는지, 또한 판매를 가능하게 할 수 있는지, 섬 외로 유통할 수 있다 하더라도 지속적인 경쟁력 유지를 위해 무엇이 필요한지, 시장이나 슈퍼 그리고 할인점 등에 대한 B to B 영업을 어떻게 확대해 나가는지 등의 과제를 해결할 필요가 있다. There are a significant number of remote islands in Japan that embody various geological adversities. For an enterprise, inconvenient transportation is the largest challenge in locating a business operation on remote islands. For relatively large islands, airfreight may be available, yet the frequency to access is generally low. The lack of power supply and industrial water also hinders the likelihood of accommodating an industrial enterprise. However, coastal fishery, including remote island fishery, is an industrial foundation comprising a pillar of the local economy. Remote islands also function as the front post of the fishery industry by providing shelter in emergency and functioning as a supply depot for water and fuel. Thus, developing and sustaining remote islands and their local community shall have its importance in any country. Based on the aforementioned definition of remote island fishery, this study reviews and analyzes the remote island revitalization support grant policy, an exceptional and well-executed policy of Japan to support the remote island economy and to comprehend an overview on remote island economy revitalization policies. In particular, the features and projects of Japan’s remote island revitalization support grant policy are reviewed and best practices capitalizing on the policy are analyzed. Based on the research, the following policy implications are derived. First, a package policy consolidating production, process and circulation is needed. Previous supports consist of a value chain of production aid, process aid and circulation aid, which all have their own significance. Therefore, the state or local government should implement a package policy for production, process and circulation complying with the circumstances of remote islands. Second, a development project to upbring successors of remote island fishery is needed. In remote islands, except for several limited financially stable, it is extremely difficult to employ new human resources. How to attract people to stay on their island and be developed into the new generation of fishermen is not a problem limited to local fishery firms. A joint-effort mechanism among fishery firms, local government, schools, and other public institutes shall be established. Third, the use of private funding is important. Founding a joint venture with the local residences of remote islands can be a strategy to capitalize on the efficiency, technology and business capability of private corporations. Revitalizing the remote island economy with private funding will create new jobs and is highly likely to bring upon resurrection in the local economy. Fourth, there is a need to link remote island fishery and tourism. However, while much of the local productivity of fishery production and process is improved, the regional consumption market in a remote island has its own ceiling. To overcome the limits, the fishery circulation manufactured from remote islands should be linked with tourism. Last, to revitalize remote island fishery and overcome the ceiling of the local market, expanding circulation and sales of fishery goods to other networks is important. And it is also important to understand and evaluate where or not fishery goods can be circulated outside of the island despite the challenges of transportation.

일본의 인바운드 관광 진흥전략에 관한 탐색적 연구 -유통산업으로의 시사점을 중심으로-

요시모토코지 ( Yoshimoto Koji ),배일현 ( Il Hyun Bae ) 한국유통경영학회(구 한국유통정보학회) 2015 유통정보학회지 Vol.18 No.1

Purpose: This study was performed for the purpose of investigating tourists attraction strategies of Japan and deriving implications from them for Korean domestic consumption industries, particularly distribution industry. Research design, data, and methodology: As a exploratory study, we made use of data which are released from Japanese government and public institution. Results: First, diverse tourism merchandises will have to be developed for Chinese tourists. Second, as economic factors such as exchange rate fluctuation cannot be ignored, such programs that may be affected less by economic reasons will have to be developed for foreign tourists who once visited Korea to encourage their revisiting. Third, government will have to focus on establishing and securing core tourism infra to attract tourists, and local governments will have to develop regional programs suitably specialized for this infra. Fourth, various programs lead to increase chinese tourists. Finally, regional tourism promotion policies will have to implemented to spread tourists concentrated on the Seoul metropolitan area to the whole country. Conclusions: This study provides the implication that differentiated strategies are necessary to attract foreign tourists at department stores including tax free shops as well as at traditional markets because increase of foreign tourists hugely affects domestic consumption industries and distribution industry.

일본기업의 동유럽 진출현황에 관한 탐색적 연구 - 자동차 산업을 중심으로-

요시모토코지 ( Yoshimoto Koji ),배일현 ( Bae Il-hyun ) 한국물류학회 2017 물류학회지 Vol.27 No.3

본 연구에서는 동유럽 경제에서 주축을 이루고 있는 비셰그라드 그룹인 헝가리, 체코, 슬로바키아, 폴란드의 경제상황과 이들 국가에 직접 투자한 기업들의 사례를 분석하였다. 헝가리에 진출한 스즈키 자동차를 사례분석 하였는데 구체적인 내용은 다음과 같다. 첫째, 장기적인 시각에서 적극적인 투자를 단행하여 시장점유율 향상과 판매량의 확대를 도모해야 한다. 둘째, 현지 시장의 정확한 파악을 위해 경험이 많은 기업이나 기관을 활용할 필요가 있다. 마지막으로, 해외진출을 위해서는 철저한 저비용 개발 및 생산의 실행이 필요하며, 구체적으로 연구개발비용이나 설비투자는 가능하면 최소한으로 하고 기존 기술이나 설비를 최대한 활용해야 한다는 시사점을 주고 있다. 이러한 결과는 대기업뿐만 아니라 해외진출을 계획하고 있는 중소기업에게도 많은 시사점을 제공하고 있다. 따라서, 향후 연구에서는 중소기업의 동유럽 진출에 대한 성공사례에 대한 분석을 다룬 연구가 필요하다. The purpose of this study is to provide useful implications to Korean companies which want to enter the eastern Europe by analyzing Japanese motors companies in eastern europe. Especially, we focus on Suzuki Motors in Hungary. Implications are as follows: First, companies interesting in eastern europe should aggressive invest with a long-term view. Second, they must maximize use of general trading companies before entering foreign countries. Because, general trading companies has a wealth of experience about foreign direct investment. Finally, they need a continuous low cost production with low cost research and development. The results of this study provides valuable messages to a lot of companies including small and medium-sized enterprises. So, future research must pay attention to small and medium-sized enterprises which interested in overseas expansion.

유통업에서 후발기업의 추격전략에 관한 탐색적 연구 -일본 종합디스카운트스토어 "돈키호테"를 중심으로-

요시모토코지 ( Yoshimoto Koji ),배일현 ( Il Hyun Bae ) 한국물류학회 2013 물류학회지 Vol.23 No.2

기업이 시장진입을 어느 시점에 하느냐에 따라 선발기업과 후발기업으로 분류할 수 있다. 선발기업에게 이점이 존재하지만 후발기업의 이점 또한 존재한다. 그러나 후발기업이 선발기업을 모방하고 뒤따르기만 한다면 선발기업을 따라잡지 못할 것이다. 이렇게 후발기업이 선발기업을 따라잡은 경우는 여러 산업분야에서 찾아 볼 수 있지만 유통업에서는 찾아보기가 쉽지 않다. 그러나 일본유통산업에서 후발기업으로 시장에 뛰어들어 일본 종합디스카운트스토어의 최강자로 우뚝 선 ‘돈키호테’ 같은 기업의 경우는 유통업에서 좀처럼 찾아보기 힘든 사례이다. 돈키호테는 유통산업에서는 찾아보기 힘든 종합디스카운트스토어라는 업태를 야간시장 즉 나이트마켓(night market)의 고객에게 집중하여 성공을 거두었다. ‘열대우림형 압축진열법’에 따라 꾸며진 점포분위기가 심야 고객들의 발길을 붙들고, 지역별 특성에 따라 폐점시간을 밤 11시부터 다음날 아침 8시까지 천차만별로 운영토록 하여 일본 유통업계에서는 나이트 마켓을 처음 개척한 선도기업으로 포지셔닝되어 있다. 본 연구는 일본 유통업체들이 후발주자로 영남권 유통시장에 진입하고 있는 상황에서 일본의 대표적인 유통업체인 돈키호테의 사례를 분석하여 국내유통업체들에게 국내시장 방어뿐만 아니라 유통측면에서의 전략적 시사점을 제공하기 위해 연구되었다. The term of the first mover and the late movers are determined by the period when corporations launch to the markets. Just as the first mover have their advantages, so do the late movers. But the later movers will not catch-up the first movers, only if the former imitates and pattern after the latter. While there are a lot of cases and examples in multiple industrial sectors that the late movers have catch up with the established vendors, such cases and examples are rarely found in distribution sectors. But a Japanese corporation like Don Quixote is very exceptional: as a late mover, this corporation has advanced to the markets and secured the highest position of the Japanese discount store. In this regard, the purpose of this research thesis is to present strategies necessary for domestic distribution industries to protect their markets against the late-coming Japanese distribution counterparts which advance to distribution markets in Youngnam region. To do it, this research made an analysis of the cases and examples of Japan`s major distribution industry like Don Quixote, stated above.

일본기업의 BOP시장 진출전략에 관한 탐색적 연구 -한국기업으로의 시사점을 중심으로-

요시모토코지 ( Yoshimoto Koji ),배일현 ( Bae Ilhyun ) 한국유통경영학회(구 한국유통정보학회) 2018 유통경영학회지 Vol.21 No.4

본 연구는 미국, 유럽뿐만 아니라 일본이나 중국기업의 BOP시장 진출이 활발한 상황에서 경제적으로 우리나라와 상황이 유사한 일본기업의 BOP시장 진출 성공사례를 살펴본 후 한국기업에게 제공하는 시사점을 파악할 목적으로 연구되었는데 연구결과와 시사점은 다음과 같다. . 첫째, BOP 시장에 진출하기 위해서는 사업의 비용과 불확실성을 낮추어야 한다. 둘째, BOP 시장에 대응할 수 있는 인재를 양성해야 한다. 셋째, BOP 시장에 적합한 제품의 개발이 필요하다. 넷째, BOP 시장진출기업 대한 정부의 적극적인 지원이 필요하다. 마지막으로, 국제 NGO 단체와의 적극적인 연계가 필요하다. 본 연구의 결과는 BOP 시장에 대한 관심이 적고, 관련연구가 많지 않은 상황에서 이러한 시장에 새롭게 진출하려는 기업에게 의미있는 시사점을 제공하고 있다. In the 2000s, Japanese and Chinese companies entered the BOP market, as well as the US and Europe. So, this study investigated the successful cases of Japanese companies which launched the BOP market. Afterwards, we tried to find implications from research results. The results and implications are as follows. . First, in order to enter the BOP market, the cost and uncertainty of the business should be lowered. Second, we must cultivate talented people capable of responding to the BOP market. Third, it is necessary to develop products suitable for BOP market. Fourth, the Korea government should actively support the companies which are intended to enter the BOP market. Finally, active linkages with international NGOs are needed. The results of this study provide meaningful implications for firms that are interested in the BOP market.

중국 물류환경의 변화와 한국 유통·물류업의 중국진출전략

배일현 ( Il Hyun Bae ),요시모토코지 ( Yoshimoto Koji ) 한국물류학회 2012 물류학회지 Vol.22 No.5

본 연구는 우리나라의 경제가 장기적 저성장 기조로 바뀌어 가고 있는 상황에서 향후에도 고속성장이 기대되고 있는 중국시장에 진출해 있는 국내 유통·물류업의 현황과 진출시 고려사항에 대해서 살펴보고 시사점을 제공하고자 했는데 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 중국의 물류시장에 진입하여 큰 성공을 거두기 위해서는 향후 급속히 발전할 것으로 보이는 중국 소비재물류시장에 본격적으로 진입하여야 한다. 둘째, 산업재 물류의 경우에는 고도의 생산 공정에 적합한 고품질의 물류를 제공함으로써 일정한 이익률을 확보할 수 있고 그 경험에 근거하여 하주를 확보하는 전략을 실행해야 할 것이다. 셋째, 물류업체가 중국에 진출하기 위해서는 초기투자비용이 많이 드는 장치산업인 관계로 여유있는 투자금의 확보가 필요하다. 넷째, 한국유통업체의 경우 경험있는 한국물류업체를 파트너로 사용하는 것도 하나의 방법이지만 이마트의 현지화 실패사례에서 볼 수 있듯이 현지의 경험있는 물류업체를 선정하는 것도 고려해볼 수 있다. 마지막으로 중국에 진출한 한국유통업체가 중국시장에서 장기적으로 생존하기 위해서는 물류센터의 확보가 시급하다. This study analyzed the conditions and timing of Korean distribution companies that have entered the Chinese market, one anticipated to continue to be one of fast growth amidst the situation of the Korean economy changing to one of long term low growth and discovered the following results. First, a focused entry into the consumer goods distribution market that appears to develop quickly in the future is the key to succeeding in entering the Chinese distribution market. Second, fixed profits can be secured in the distribution of industrial materials by providing high quality distribution suitable to the high level of the production process and based on that experience one should carry out a strategy of securing one`s place as a shipper. Third, there are a lot of initial investment costs for distribution companies to enter the Chinese market due to it`s relation with the equipment industry requiring plenty of investment to be secured. Fourth, in case of Korean distribution companies though one method is to use another Korean distribution company as a partner, as we have seen with the failure by E-Mart to localize, selecting a distribution company that has experience locally is most important. Lastly, it is urgent for Korean distribution companies that entered China to secure a distribution center to survive long term in the Chinese market.

일본 외식프랜차이즈 기업의 해외진출에 관한 탐색적 연구 -한국 외식프랜차이즈 기업에 주는 시사점을 중심으로-

배일현 ( Il Hyun Bae ),요시모토코지 ( Yoshimoto Koji ) 한국유통경영학회(구 한국유통정보학회) 2013 유통정보학회지 Vol.16 No.4

본 연구는 동반성장위원회가 외식업을 중소기업 적합업종으로 선정하면서 국내 외식업계의 국내 신규출점이 제한된 상황에서 국내 외식프랜차이즈기업의 향후 전략을 모색하고 시사점을 제공하고자 연구되었다. 특히, 일본외식업체의 해외진출에 대한 현황을 파악한 후 국내 외식 프랜차이즈기업에게 주는 시사점을 파악하고자 연구되었는데 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 외식 프랜차이즈 기업의 신규출점이 제한된만큼 국내외식프랜차이즈 기업도 해외진출을 활발하게 모색해야 할 것이다. 또한, 해외진출을 할 경우에는 사전에 철저한 시장조사, 그리고 관계기관과의 협조가 선행되어야 할 것이다. 둘째, 한국음식의 맛과 경쟁력을 현지의 식문화와 융합시켜 새로운 혁신을 유도해야 할 것이다. 또한, 새로운 메뉴를 개발할 때는 본사의 아이덴티티를 망각해서는 안된다. 셋째, 한국인 특유의 친절성을 현지화한 후에 현지 고객에게 한국 특유의 서비스를 제공하여 고객만족을 유도해야 할 것이다. 여러 연구결과에서 살펴볼 수 있듯이 재방문을 유도하기 위해서는 서비스품질도 매우 중요하기 때문이다. 넷째, 자본과 현지 유통력이 부족한 경우, 한국의 음식 문화와 철학을 이해할 수 있는 현지유명 기업과의 합작도 하나의 방법일 것이다. 현지의 문화나 유통경로 등을 제대로 파악하지 못한 채 해외시장을 겨냥하는 것은 무모한 일이기 때문에 현지유명기업과 합작한다면 이러한 위험을 회피할 수 있기 때문이다. 위에서 살펴본 바와 같이 본 연구의 결과들은 외식프랜차이즈기업의 해외시장진출에 많은 시사점을 제공하고 있다. The purpose of this study is that suggest managerial implication to domestic franchise company. So, we looked into three famous Japanese franchise companies which are YOSHINOYA, MOS Burger and Ajisen Ramen. The results are summarized as follows. First, the advancement to overseas shall be explored because the opening of new stores by Korean food service companies was restricted. In addition, the strict prior study and the cooperation with the related authorities are the pre-conditions for advancing to foreign countries. Second, new innovation shall be attracted by converging the aesthetics and competitiveness of Korean food as it was shown in the cases of advancing to overseas by Japanese companies. Because the overseas launching of our food is important, but the development of new menu for the taste of local people is also important. Third, the customer satisfaction shall be attracted by providing the unique service of Korea to the local customers after localizing the unique kindness of Korean people. Because the service quality is very important in order to attract the re-visiting as it was shown from many study results. Fourth, the joint venturing with famous local company which can understand the Korean food culture and philosophy is one of the methods in case of lacking the capital and local distribution power. Because the risks are avoided by joint operation with famous local company because the aiming at the overseas market is improper without finding the local culture or logistic channel. As it was looked into in the above, the results from this study provide many implications for launching of food service franchise companies to foreign market.

대형할인점의 글로벌 소싱전략을 통한 경쟁력 강화방안

김성배 ( Sung Bae Kim ),김영 ( Young Kim ),요시모토코지 ( Koji Yoshimoto ) 한국유통정보학회 2008 유통정보학회지 Vol.11 No.1

일본시장에서의 한류확산 전략에 있어서 문화콘텐츠 제품의 매개적 역할

배일현(Il Hyun Bae),김장현(Jang Hyun Kim),요시모토코지(Yoshimoto Koji) 한국경영학회 2008 經營學硏究 Vol.37 No.7

Since the mid 1990s, Korean films, TV dramas, pop musics become immensely popular throughout East Asia. It soon became known as the `Korean wave` or `hallyu`, as it spread beyond from television to films and pop music. However, now these phenomenon have critical crisis. The amount of money Korean films earn in abroad, drama and pop music is dropping rapidly. The popularity of Korean culture content products were not well sold these days. Especially, the export rates of culture contents to Japan decreased very rapidly. So, the purpose of this study is to find revitalize strategy of hallyu. For the purpose of this goals, we took look into culture content in the past and suggest exports strategy. The data have been collected from Japanese consumer that live on Kanto region. The results are as follows. First, perception on hallyu and image on Korea influence on attitude on hallyu, but there is no significance between image on Korean and attitude on hallyu. Second, attitude on hallyu significantly influence on image on culture content products and attitude on culture content products. Third, image on culture content products significantly influence on attitude on culture content products and purchase intention on culture content products. And, there is significant influence between attitude on culture content products and purchase intention on culture content products. Finally, purchase intention of culture content products significantly influence on attitude on consumer goods. Asia is facing a new phase, and it is time to create a regional identity with the great opportunity of hallyu. Many culture contents companies, central and local governments make use of managerial implication from this study. If we try to show new different Korean culture content compare to past, it will grow further.

일본시장에서의 한류확산 전략에 있어서 문화콘텐츠 제품의 매개적 역할

배일현(Il Hyun Bae),김장현(Jang Hyun Kim),요시모토코지(Yoshimoto Koji) 한국경영학회 2008 經營學硏究 Vol.37 No.8

Since the mid 1990s, Korean films, TV dramas, pop musics become immensely popular throughout East Asia. It soon became known as the `Korean wave` or `hallyu`, as it spread beyond from television to films and pop music. However, now these phenomenon have critical crisis. The amount of money Korean films earn in abroad, drama and pop music is dropping rapidly. The popularity of Korean culture content products were not well sold these days. Especially, the export rates of culture contents to Japan decreased very rapidly. So, the purpose of this study is to find revitalize strategy of hallyu. For the purpose of this goals, we took look into culture content in the past and suggest exports strategy. The data have been collected from Japanese consumer that live on Kanto region. The results are as follows. First, perception on hallyu and image on Korea influence on attitude on hallyu, but there is no significance between image on Korean and attitude on hallyu. Second, attitude on hallyu significantly influence on image on culture content products and attitude on culture content products. Third, image on culture content products significantly influence on attitude on culture content products and purchase intention on culture content products. And, there is significant influence between attitude on culture content products and purchase intention on culture content products. Finally, purchase intention of culture content products significantly influence on attitude on consumer goods. Asia is facing a new phase, and it is time to create a regional identity with the great opportunity of hallyu. Many culture contents companies, central and local governments make use of managerial implication from this study. If we try to show new different Korean culture content compare to past, it will grow further.