경영자의 변혁적 리더십, 성과측정시스템의 공정성 및 상호작용적 이용방식, 그리고 경영성과의 관련성에 관한 연구

손성진(Sungjin Son) 한국경영학회 2018 經營學硏究 Vol.47 No.5

단일판매공급계약 공시의 주가 반응

손성진(Sungjin Son),김순호(Soonho Kim) 한국자료분석학회 2021 Journal of the Korean Data Analysis Society Vol.23 No.2

본 연구는 단일판매공급계약 공시 전후 주가 반응을 사건연구 방법론을 통해 분석하고, 내부자거래의 행태를 확인해 내부자정보를 이용한 불공정거래 행위가 발생하는지 확인하였다. 시장모형으로 조정한 누적비정상수익률평균은 공시일 혹은 공시 다음 날 최고를 기록한 후 가격이 하락하는 것으로 나타나 과잉반응이 나타나는 것으로 확인되었다. 반면 공시일 이전에 주가가 비정상적으로 상승한 통계적 증거는 발견하지 못하였다. 이는 적어도 공시일 이전에 주가를 비정상적으로 올릴 정도의 정보 누출과 비정상적 거래가 있었던 것은 아닌 것으로 보인다. 내부자들의 거래 행태 변화를 확인한 결과 공시일 이전과 이후에 통계적으로 유의한 순매수 증가는 확인되지 않았다. 끝으로 단일판매공급계약 공시에서 확인된 주가 과잉반응은 기업의 ESG활동이 강할수록 약하게 나타나는 것으로 확인되었고 이는 정보비대칭성 문제의 완화에 따른 결과로 보인다. 본 연구는 주가에 큰 영향을 미칠 것으로 보이는 기업의 단일판매공급계약 공시를 이용해 공시일 전후의 주가 흐름과 내부자의 거래행태를 확인해 주식시장에서 공정성이 유지되고 있는가를 확인하였다는 점에서 의의가 있다. This study analyses the stock price reaction before and after the disclosure of a contract for sales or supply through the event study methodology, and confirmed the trading behaviors of insiders or informed traders to determine whether unfair trading behaviors by using insider information occurred. It was confirmed that the average cumulative abnormal return adjusted by the market model reached the highest on the disclosure date or the day after the disclosure, and after that time the price declined, which means a price overreaction. On the other hand, no statistically significant evidence was found that the stock price rose abnormally before the date of disclosure. This implies that no information leakage and abnormal transactions that caused the stock price to rise abnormally had occurred at least before the disclosure date. Next there was no statistically significant increase in net buying by insiders before the disclosure date. This study is significant in that it confirmed whether fairness is maintained in the stock market by checking the stock price fluctuations before and after the disclosure date and the trading behavior of insiders by using the disclosure of a contract for sales or supply that is likely to have a great influence on the stock price.

한국 경영학(회계학) 학문분야 평가인증제와 평가인증기준에 대한 현황과 개선방향

손성진(Sungjin Son) 한국경영학회 2018 經營學硏究 Vol.47 No.3

관리코칭과 경영성과의 관계에서 심리적임파워먼트와 성과측정시스템의 역할에 관한 연구

정송(Song Jung),손성진(Sungjin Son) 한국관리회계학회 2022 관리회계연구 Vol.22 No.1

[연구목적] 본 연구는 관리코칭과 경영성과(재무, 비재무)의 관계에서 심리적임파워먼트와 성과측정시스템(PMS) 이용 방식이 미치는 영향을 검증하고자 하였다. [연구방법] 본 연구의 가설은 4개이다. 가설 1은 관리코칭과 경영성과의 관계, 가설 2는 그 관계에서 심리적임파원먼트의 효과, 가설 3은 PMS 이용방식의 역할, 그리고 가설 4는 심리적임파워먼트, PMS 이용방식의 순차적 다중매개효과를 검증하고자 하는 것이다. 자료수집은 KOSPI 상장제조업 458개사를 모집단으로 설문조사하여 최종 92개 기업을 표본으로 확정하였고, 경로분석을 수행하여 가설을 검증하였다. [연구결과] 첫째, 관리코칭은 비재무성과를 개선시키고 개선된 비재무성과는 재무성과에 직접적인 영향을 미쳤다. 둘째, 관리코칭과 경영성과의 관계에서 심리적임파워먼트의 매개효과는 확인되었으나, PMS 이용방식의 매개효과는 확인되지 않았다. 그러나 관리코칭과 경영성과 사이에서 PMS 이용방식과 심리적임파워먼트는 순차적으로 다중매개역할을 한다는 사실을 확인하였다. [연구의 시사점] 본 연구는 그동안 개인 수준에 초점이 맞추어져 있었던 코칭효과 관련 연구를 재무/비재무성과를 고려하여 조직수준으로 확장하였다. 그리고 기업이 지속가능한 성장을 추진하려면 인간 존중의 철학을 기반으로 하는 관리코칭, 인적자원관리 측면의 심리적임파워먼트, 경영통제 차원의 성과측정시스템 모두가 조화를 이루는 것이 중요하다는 점을 시사하였다. [Purpose] This study aims to verify the effect of psychological empowerment and control of performance measurement system (PMS) in the relationship between managerial coaching and corporate performances (financial and non-financial). [Methodology] We set four hypotheses to investigate of the research questions. First hypothesis is to investigate the effect of the managerial coaching on corporate performances. Second hypothesis is to exam the effect of the psychological empowerment in the relationship between the managerial coaching and the corporate performances and third hypothesis is to clarify the role of the PMS in the relationship. In turn, fourth hypothesis is to confirm a sequential mediating effect of the psychological empowerment and the PMS control in the relationship. We collected final 98 companies as our sample by surveying from 458 manufacturing companies in Korean stock market, and test research questions of the study applying path analysis. [Findings] Firstly, we found that the management coaching improved non-financial performance, and the improved non-financial performance had a direct impact on financial performance. Secondly, the mediating effect of the psychological empowerment was confirmed in the relationship between the management coaching and the management performance, but the mediating effect of the PMS control was not supported. However, we found that the PMS control and the psychological empowerment can play a sequential mediating role in between the management coaching and the corporate performances. [Implications] This study expanded the research on coaching effect, which had been focused on the performance of an individual level, to the performance of the organizational level considering financial / non-financial performances. We believe that the managerial coaching based on the philosophy of respect for human beings, the psychological empowerment in the area of human resource management and the PMS control in the area of management control are essential factors to promote sustainable growth.

조직구조와 성과측정시스템의 공정성이 조직시민행동과 경영성과에 미치는 영향

김재일(Jaeil Kim),전웅수(Woongsoo Jeon),손성진(Sungjin Son) 한국관리회계학회 2018 관리회계연구 Vol.18 No.1

[연구목적] 본 연구는 조직구조, 성과측정시스템(PMS)의 공정성, 그리고 조직시민행동(OCB)이 경영성과에 미치는 영향을 ‘투입-전환-산출’이라는 체계이론의 관점에서 규명해 보고자 하였다. 투입차원은 조직구조와 PMS 공정성 수준으로, 전환차원은 OCB로, 산출차원은 재무성과와 비재무성과로 설계하였다. [연구방법] 가설 1은 조직구조와 PMS 공정성의 적합도가 OCB에 미치는 영향을 검증하는 것이고, 가설 2는 조직구조 및 PMS 공정성과 경영성과 간의 관계에서, OCB의 역할을 규명하는 것이다. 가설검증을 위해 MANOVA와 경로분석을 수행하였다. [연구결과] 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 분권화 수준과 PMS 공정성의 적합도 수준이 높을 때, OCB의 출현에 긍정적인 영향을 미쳤다. 둘째, 분권화 수준 및 PMS 공정성과 경영성과 간 관계에서, OCB는 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 본 연구는 체계이론을 적용하여 조직의 구조적 측면에서 분권화 수준, 경영관리 차원에서 PMS 공정성, 인적관리 차원에서 OCB의 적합도가 조직의 유효성 제고에 도움이 될 수 있다는 점을 확인하였다. 그리고 PMS의 공정성 확보가 구성원의 행동을 바람직한 방향으로 유도하는 선행요인이 될 수 있다는 점도 규명하였다. [연구의 시사점] 본 연구의 결과는 전사적 차원에서 지속적인 성장을 추구하려는 기업의 다양한 노력에 분권화 수준, PMS 공정성, 그리고 OCB의 적합도가 중요하다는 점을 시사하고 있다. [Purpose] This paper aimed, through the perspective of system theory (input-conversionoutput) to clarify the effects of the organizational structure, the justice of performance measurement system(PMS), and the organizational citizenship behavior(OCB) on the business performances. The organizational structure, and the justice of PMS are defined as the input variables, the OCBs are defined as the conversion variables, and the performances(financial & non-financial) are defined as output variables of the system theory. [Methodology] The hypothesis 1 is to analyze the effects of the organizational structure, and the justice of PMS on the OCBs. The hypothesis 2 is to verify the roles of OCB on the relationship between the organizational structure / the justice level of PMS, and the business performances. We apply statistical methodology (MANOVA, and path analysis) to test the hypotheses. [Findings] The findings of the research can be summarized as follows:Firstly, the company with a higher level of decentralization and PMS justice reported a higher level of OCB. Secondly, OCB showed a mediating effects in the relationship between the decentralization level / PMS justice, and business performances. This study attempted to examine the importance of the fitness effects among the decentralization level in the perspective of organizational structure, PMS justice in the perspective of business management, and organizational citizenship behavior in the perspective of human resource management for enhancing the organization effectiveness. This study also finds that PMS justice plays a role as leading indicator to induce healthy organizational citizenship behavior. [Implications] The results of this study suggest that fitness among decentralization, PMS justice, and OCB is important for various efforts of companies to purse sustainable growth at the enterprise level.

An Exploratory Study on the Relationship among CEO Dominant Power, Organizational Performances, and the Endogenous / Exogenous Factors

Chunmi Pyo(표춘미),Seongho Shin(신성호),Sungjin Son(손성진) 한국국제회계학회 2018 국제회계연구 Vol.0 No.80

본 연구는 CEO의 지배력과 경영성과 간의 관계에서 내부 / 외부상황요인이 어떠한 영향을 미치는지를 탐색하고자 하였다. 연구표본은 2014년 한국의 상장제조업에 속하는 437개 기업 중에서 CEO가 1인인 147개 기업을 대상으로 하였다. 변수측정은 CEO 지배력은 조직지배력(재직기간, 지분율)과 지배구조지배력(사외이사비율, 기관투자자비율)으로, 내부상황요인은 대기업집단여부, 외부상황요인은 산업경쟁강도로 구성하여 그 수준을 측정하였다. 가설검증을 위해 회귀분석, 위계회귀분석, ANOVA 분석방법을 병용하였다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, CEO 조직지배력(재직기간, 지분율)은 경영성과에 정(+)의 영향을 미쳤다. 그러나 CEO 지배구조지배력, 그리고 CEO 조직지배력과 CEO 지배구조지배력의 상호작용은 경영성과의 개선에 유의한 영향을 미치지 않았다. 둘째, CEO 조직지배력과 경영성과 간의 관계에서 내부상황요인으로서 대기업집단여부, 외부상황요인으로서 산업경쟁강도는 조절역할을 하지 못하였다. 본 연구는 한국의 상장제조업을 대상으로 인구통계학적(또는 심리적) 특성이 아닌 지분율과 재직기간을 이용하여 CEO가 권력을 실제로 행사할 수 있는 수준으로 CEO의 지배력을 측정하였다. 그리고 CEO의 조직 내 지배력이 강할수록 경영성과의 개선에 긍정적인 역할을 할 수 있다는 점을 확인하였다. 본 연구의 결과는 한국증권시장에서 CEO의 지배력과 경영성과 간의 관계에서 내/외부상황요인(대기업집단, 산업경쟁강도)이 어떠한 역할을 할 수 있는지를 생각하게 하여줄 것이다. This paper is aimed to investigate the relationship between CEO dominant power and organizational performances and examine the influence of endogenous / exogenous factors on the relationship of them. We developed and tested hypotheses using data from 147 manufacturing firms with only one CEO among 437 listed manufacturing firms in Korean Stock Market as of 2014. To measure the variables, In particular, we classified CEO dominant power into CEO dominant power in organizational structure (CEO"s tenure, CEO"s share ratio) and CEO dominant power in corporate governance (ratio of outside directors, ratio of institutional investors). Endogenous factor is whether or not firms belong to large corporation group, and exogenous factor is intensity of industry competition. We apply multiple and hierarchical regression analysis, and ANOVA to test hypotheses. The results of the study are as follows; Firstly, CEO dominant power in organizational structure (CEO"s tenure, CEO"s share ratio) has a positive effects on organizational performances. However, CEO dominant power in corporate governance, and the interaction of the two types of the CEO dominant power do not have statistically significant effects on organizational performances. Secondly, whether the large corporation group as an endogenous factor and the intensity of industry competition as an exogenous factor do not play moderating role in the relationship between CEO dominant power and organizational performances. This study measured the CEO"s dominant power of the listed manufacturing companies in Korean Stock Market by using the CEO"s tenure and CEO"s share ratio, not the demographic (or psychological) characteristics. And we also found that the stronger dominant power of CEO in organization structure, the more positively it can play a role in the improvement of the organizational performances. The results of this study will help us to understand the role of endogenous and exogenous factors (whether or not firms belong to large corporation group, and intensity of industry competition) in relationship between the CEO"s dominant power and organizational performances in Korean Stock Market. In addition, this study will provide an opportunity to think more deeply about the moderating role of endogenous and exogenous factors in the relationship.

A Study on the Role of Performance Measurement System in the Relation between Entrepreneurship and Organizational Performances

Changyeon Cho(조창연),Woongsoo Jeon(전웅수),Sungjin Son(손성진) 한국국제회계학회 2020 국제회계연구 Vol.0 No.94

[연구목적] 본 연구는 기업가정신과 조직성과의 관계에서 성과측정시스템(PMS)의 매개 효과를 규명한다. 구체적으로, 본 연구는 PMS의 진단적 이용과 상호작용적 이용, PMS 특성(질적 특성, 공정성)을 주요 관심변수로 선정하였다. [연구방법] 연구목적을 달성하기 위한 가설은 세 개인데, 가설 1은 기업가정신과 조직성과의 관계, 가설 2는 그 관계에서 PMS 이용방식의 역할, 가설 3은 그 관계에서 PMS 이용방식과 PMS 특성의 역할을 탐색하는 것이다. [연구결과] 본 연구의 결과는 첫째, 기업가정신은 조직성과에 정(+)의 영향을 미치지 않았다. 둘째, 기업가정신과 조직성과의 관계에서 PMS 이용방식, PMS 특성은 매개역할을 하였다. 셋째, 기업가정신과 조직성과의 관계에서 PMS 이용방식과 PMS 특성의 순차적인 다중매개 효과도 존재하였다. [연구의 시사점] 본 연구는 경영자가 기업가정신을 발휘하여 기업가치 극대화라는 목표를 달성하려면 PMS 진단, 상호작용적 이용방식과 더불어 PMS 질적 특성, 공정성과 같은 특성을 관리하려는 노력이 병행될 필요가 있다는 점을 시사하고 있다. [Purpose] The aim of this study is to examine a role of performance measurement system (PMS) in relation between entrepreneurship and organizational performances. More specifically, the study focuses on diagnostic and interactive use of one important aspect of PMS, and qualitative and justice characteristics of PMS. [Methodology] Three research questions are investigated: (ⅰ) to what extent do entrepreneurship contribute to organizational performances? (ⅱ) to what extent do the diagnostic and the interactive use of PMS, (ⅲ) to what extent do the qualitative characteristics and the justice of PMS specifically contribute to the relation between entrepreneurship and organizational performances. [Findings] The results of the study are as follows: Firstly, no positive direct effect on entrepreneurship on improvement of organizational performances was found. Secondly, the PMS use and the PMS characteristics played a mediating role in the relation between entrepreneurship and organizational performances. Thirdly, we found that multiple mediating effects of the PMS use and the PMS characteristics in the relation between entrepreneurship and organizational performances. [Implications] This study suggests that efforts to manage characteristics such as PMS qualitative characteristics and justice along with PMS diagnostic and interactive use need to be carried out in order for entrepreneur to achieve the goal of maximizing firm value.

품질원가관리, 품질경영기법, 경영성과의 관계

이남주(NamJoo Lee),김재용(JaeRyong Kim),손성진(SungJin Son) 한국관리회계학회 2008 관리회계연구 Vol.8 No.2

이 연구에서는 품질원가 관리라는 회계적 접근이 경영성과의 개선에 어떠한 영향을 주는지를 살펴보고, 품질원가 관리와 더불어 품질경영기법을 도입하여 체계적으로 추진할 경우 경영성과는 더욱 개선될 수 있는지를 보았다. 경영성과는 비재무적성과와 재무성과로 나누어 분석하였고, 품질원가 관리와 품질경영기업이 각각의 성과에 어떠한 작용을 하는지를 분석하였다. 품질원가 관리수준은 총품질원가에서 점하는 적합품질원가의 비율을 포함하는 세 가지 비율로 측정하였다. 품질경영기법의 이행수준은 JIT/TQM/6시그마 등 품질경영기법의 성공요인을 공통요인과 각 기법 특유의 고유요인으로 구분하여 측정하였고, 경영성과는 비재무적성과와 재무성과로 나누어 측정하였다. 연구결과, 첫째, 품질원가 관리수준이 높은 기업에서 비재무적성과와 재무성의 개선이 높은 것으로 나타났다. 둘째, 품질원가 관리수준이 높은 기업에서 품질경영기법을 보다 더 효과적으로 운영한다는 점을 확인하였고, 또한 품질원가 관리수준과 품질경영기법의 이행수준 둘 모두가 높은 기업에서 성과의 개선이 가장 크다는 것을 발견하였다. 셋째, 품질경영기법의 이행수준은 품질원가 관리수준과 경영성과간의 관계에서 미개효과를 가지는 것으로 확인되었으며, 비재무적성과의 개선을 토대로 재무성과가 개선됨을 알 수 있었다. 이 연구의 결과는 품질혁신에 대한 긍정적인 마인드와 품질원가를 관리하려는 회계적 접근은 품질경영을 성공적으로 이행하려는 기업이 우선적으로 갖추어야할 조건임을 시사해 주었다. 또한 품질원가는 적합품질원가를 적극적으로 관리하는 것이 중요하며, 품질원가 관리가 진정한 성과로 연결되기 위해서는 이를 구현할 수 있는 적절한 품질경영기법의 이행이 필요함을 보여주었다. 또한 궁극적인 경영성과라고 할 수 있는 재무성과는 비재무적성과를 경유하여 순차적으로 달성되는 것임을 확인하였다. The achievement of quality excellence is essential for companies that seek to compete in global markets. With increased focus given to the production of quality products, many companies have strengthened their management of quality costs and further, have adopted advanced quality management programs such as JIT, TQM, Six Sigma. Quality costs are generally defined as the sum of all costs that a company invests in the release of a quality product. Prior research has identified four components of quality costs: prevention costs, appraisal costs, internal failure costs, and external failure costs. As prevention and appraisal costs contribute to a company's improvement of quality products, they are referred to as conformance costs. On the other hand, internal and external failure costs are referred to as non-conformance costs. In the case of manufacturing companies, these costs compose up to 5-30% of total sales. Despite such significance, there has been a lack of academic research in the field of accounting that has examined quality costs. Quality cost management(QCM) involves the balancing of non-conformance costs with conformance costs in order to achieve the lowest total quality costs. Thus it is necessary for managers to understand the relationship between internal and external failure costs, and prevention and appraisal costs. In order for optimal quality costs to be reached successfully, quality-oriented activities-including quality planning, quality control, and quality improvement-should be closely integrated with a company's financial activities, such as budgeting, cost management, and cost reduction. As such. QCM can be broadly defined as a quality-oriented financial process. Active QCM can influence the development of a quality culture and can promote the adoption of quality management programs. If QCM and quality management programs are concurrently implemented, business performance can be strengthened to a higher level. Consequently, this study investigated the relationship among QCM, quality management programs, and selected business performances. QCM level-the central variable of this study-was defined by the following: (1) the ratio of conformance costs to total quality costs, (2) the ratio of conformance costs to total operating costs, and (3) the ratio of non-conformance costs to total operating costs. According to these ratios. trends across the recent three years were evaluated on a seven-point Likert scale (1=Significant decrease; 7 = Significant increase). This process enabled a classification between companies of high QCM levels and those of low QCM levels. The findings of the study can be summarized as follows: First, a test was conducted to confirm whether the improvement of QCM had a significantly positive effect on business performance. Results showed that higher levels of QCM led to higher levels of business performance. Second, it was found that QCM levels influenced the implementation of quality management programs; for example, companies of high QCM levels tended to show higher implementation levels of quality programs. Additionally, higher levels of QCM paired with higher implementation levels were shown to be associated with higher levels of business performance. Third, results confirmed that quality management programs had a mediating effect on the relationship between QCM levels and business performance. Furthermore, analysis of business performance in terms of non-financial performance and financial performance showed that QCM levels did not have a direct effect on financial performance. More specifically, it was found that, through a mediating effect of quality management programs, QCM enhanced non-financial performance, and non-financial performance enhanced financial performance subsequently. The significance of this study is found in the confirmation of how important such an accounting approach as QCM can be for companies who are seeking quality management.

상황이론을 적용한 회계정보시스템 연구의 현황과 방향 : 재조명 Present and Future

이남주,김강,손성진 서강대학교 경영학연구원 2004 서강경영논총 Vol.14 No.2

한국GE플라스틱스 6시그마 경영혁신 : 작업변경시간 단축사례를 중심으로

이남주,서정록,김강,손성진 서강대학교 경영연구소 2005 서강경영논총 Vol.16 No.2