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- 저자 : 백유성 ( You Sung Back ) (검색결과 6 건)
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백유성(Back You-Sung) 한국인사관리학회 2004 조직과 인사관리연구 Vol.28 No.2
본 연구는 그 동안 다양한 관점에서 단편적으로 논의되어 온 시간을 조직행동론의 관점에서 7 개 조직체의 239명을 대상으로 실중연구를 통하여 고찰해 본 것이다. 본 연구에서 밝혀진 사실을 요약하면 다음과 같다. 첫째 시간행동을 구성하고 있는 의미있는 요인은 6개 (마감기한과 시간엄수성요인, 협동적 작업활동과 직무수행요인, 스케줄요인, 미래지향성과 업무의 질, 작업속도요인, 시간할당요인) 로 드러났다. 둘째, 여러 분류변수에 따라 시간행동 구성요인의 차이를 분석해 본 결과, 학력, 종교, 그리고 조직체에 따라 시간행동 구성요인에 차이가 있는 것으로 나타났다. 이러한 사실은 이론적 배경에서 논의된 시간과 조직행동 간의 관계를 실증적으로 뒷받침해 주었다는 점에서 의미 있는 점이라고 할 수 있을 것이다. 셋째, 마감기한과 시간엄수성, 스케줄, 작업속도, 그리고 시간할당에 관한 조직체 구성원들의 반응치 평균을 검토해 본 결과 구성원들이 상당한 시간압박을 느끼고 있는 것으로 드러났다 . 이러한 사실은 한국인들의 ‘빨리빨리습성’이나 작업현장에서의 자율성 부족과도 일맥상통하는 점이라고 풀이할 수 있을 것이다. The purpose of this study is to explore components which are related to temporal dimensions of organization members and how these components will differ from demographic and organizational variables. To attain the research objects, 7 organizations were selected and surveyed with questionnaires. The analysis of the collected was undertaken by using statistical techniques such as factor analysis, T-test, and ANOVA. One of the major findings from this study was that the six factors were extracted in this analysis. Factors were labelled as follows: deadlines & punctuality(Fl), coordination of work with others through time & time on the job(F2), schedules(F3), future orientation and quality(F4), work pace(F5), allocation of time(F6). This finding appears to be closely tied to the theoretical backgrounds. There were a few differences among the finding compenents in terms of types of industry, educational level, and religion, In practical aspects, this study could provide useful managerial implications to managers in organization.
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김종우(Kim Jong-Woo),이지우(Lee Ji-Woo),백유성(Back You-Sung) 한국산업경영학회 2005 經營硏究 Vol.20 No.2
본 연구는 여러 산업에 존재하는 다양한 집단들을 대상으로 집단특성, 집단과정 및 집단효과성 사이의 관계를 실증적으로 규명하였다. 집단의 과업특성, 심리특성, 구성특성, 상황특성이 집단특성을 구성하는 하위요인들로 포함되었으며, 집단과정은 의사소통과 팀-구성원 교환관계를 통해 파악하였다. 구성원들의 집단에 대한 몰입과 만족, 구성원과 집단책임자에 의해 평가 된 집단성과가 집단효과성을 구성하는 요인으로 포함되었다. 194 명의 집단책임자와 구성원 656명의 설문지반응을 집단수준(n=l94)으로 변환한 후 AMOS 패키지를 사용하여 분석한 결과 ‘집단특성→집단과정→집단효과성’을 가정한 연구모형이 적합한 것으로 나타났다. 집단의 과업특성, 심리특성, 구성특성 및 상황특성은 집단과정에 정(+)적 영향을, 집단과정은 집단효과성에 정(+)적 영향을 주는 것으로 나타났다. 본 연구에서는 집단특성이 집단효과성에 미치는 영향에 대한 집단과정의 매개역할을 검정함으로써 집단과정의 중요성을 재확인하여 기존 이론의 타당성 검토를 확장시켰으며, 양질의 집단과정은 집단성과뿐만 아니라 구성원들의 근로생활의 질을 향상시키는데 큰 몫을 하며, 집단의 과업특성, 심리특성, 구성특성 및 상황특성에 대해 보다 많은 관심을 기울임으로써 건설적인 집단과정을 유도하려는 노력이 필요하다는 점을 강조하였다. The main purpose of this study is to investigate the effect of various characteristics of work groups on group process and to investigate the influence of group process on group effectiveness. The determinants of group process are represented by four dimensions: task characteristics, psychological characteristics, composition characteristics, and contextual characteristics. Communication and the quality of team-member exchange are identified as the dimensions of group process. Group commitment, satisfaction, and performance are consider important aspects of group effectiveness. In order to analyze the fitness of the research model and to test the hypotheses, the data are collected from 194 group leaders and 656 group members in various industries through the administration of structured questionnaires. A series of covariance structure analysis is performed by the AMOS package. The goodness of fit indices indicate that the fit of the model to the data is generally good. In addition, all of five hypotheses are supported by the data. Theoretical and practical implications are discussed and future research direction are outlined.
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김종우(Jong-Woo Kim),이지우(Ji-Woo Lee),백유성(You-Sung Back) 한국산업경영학회 2007 경영연구 Vol.22 No.4
The main purpose of this study is to examine the relationship between organizational exchange relationships(economical exchange relationship and social exchange relationship), organizational commitment(affective organizational commitment and continuance organizational commitment), and innovative work behaviors. Pay satisfaction, benefits satisfaction and pay structure satisfaction are included as the dimensions of economical exchange relationship. The quality of leader-member exchange and team-member exchange, and perceived organizational support are considered important aspects of social exchange relationship.<BR> To analyze the fitness of the research model and to test the hypotheses, the data are collected from 260 teachers in various school through the administration of structured questionnaires. A series of covariance structure analysis is performed by the AMOS package. The goodness of fit indices indicate that the fit of the model to the data is generally good. In addition, all of four hypotheses are supported by the data. Theoretical and practical implications are discussed and future research direction are outlined. 본 연구는 조직내 교환관계, 조직몰입 및 혁신적 업무행동 간의 관계를 확인하기 위해 이루어졌다. 조직내 교환관계는 경제적인 것과 사회적인 것으로, 조직몰입은 정서적인 것과 유지적인 것으로 구분하여 측정한 후 혁신적 업무행동과 갖는 각각의 관계를 포함하는 연구모형과 가설을 설정하였다. 분석을 위해 필요한 자료는 한 지방자치단체의 관내에 있는 교사들(n=260)로부터 자기응답식 설문지를 통해 수집하였으며, 연구모형의 타당성과 가설 검정을 위해 공분산구조분석을 실시하였다.<BR> 실증분석결과 정서적 몰입은 경제적 교환관계와는 무관하지만 사회적 교환관계에 의해 정(+)의 영향을 받는 것으로, 유지적 몰입은 경제적 교환관계에 의해 부(-)의 영향을 받지만 사회적 교환관계와는 무관한 것으로, 혁신적 업무행동은 경제적 교환관계와는 무관하지만 사회적 교환관계에 의해 정(+)의 영향을 받는 것으로 그리고 혁신적 업무행동은 정서적 몰입에 의해서는 정(+)의 영향을 받지만 유지적 몰입에 의해서는 영향을 받지 않는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과로부터 보상, 리더십, 팀워크 구축, 조직개발 등의 다양한 차원에서 혁신적 업무행동을 촉진할 수 있는 가능성을 확인할 수 있었다.
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김승호,백유성 동양대학교 1998 동양대학교 논문집 Vol.4 No.1
The objective of this study is, that to explore alternative model for integration of team design and institutionalization to team implementation. At first, we suggested that the effective team must be designed to fit organizational context and team design variable. Organizational contexts consist of internal conditions and external environment. We focus internal conditions to employee capability and the interdependence dynamics and complexity. Team design variables were focused on multi-skilling and self-management. Then we argue that institutionalization of the team is very important to maintain organizational performance and survival. The team institutionalization as process based on institutionalization theory. We suggest to institutional environment and process around team in organization. We expect that integration model of this team design and institutionalization is useful for understanding and maintaining team effectiveness.
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