생활습관병 예방 프로젝트 3 예방하기 - 대체음료 NO 성장기에는 물이면 충분하다

김선규,Kim, Seon-Gyu 한국건강관리협회 2013 건강소식 Vol.37 No.7

유아기에서 성장기, 성인기, 노년기로 항해 갈수록 체내 수분량은 감소한다. 달리 말하면 아이들 몸의 수분량은 성인에 비해 절대적으로 많다는 소리다. 특히 성장기에는 아이들 몸이 자라는 데 물이 큰 역할을 하므로 여러 활동 후에 물을 자주 마시도록 지도하는 것이 좋다.

건설현장 실무자를 위한 건설공사 위험관리시스템 모델

김선규,Kim, Seon-Gyoo 한국건설관리학회 2007 건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 Vol.8 No.4

국내 건설산업이 우리나라 경제성장을 견인해 오면서 매출규모와 건설기술측면에서 비약적인 발전을 거듭하여 왔으나, 건설공사를 실제적으로 수행하는 건설회사들은 건설업에 내재된 위험요인들에 대해 큰 관심을 기울이지 않아 왔다. IMF위기와 WTO가입을 계기로 건설업에 내재된 불확실성과 위험요인으로 초래되는 경영악화와 사업의 불안정성을 심각하게 경험하면서, 건설위험을 체계적으로 관리하기 위한 시도가 계속되고 있으며, 해외건설공사의 경우 수주영업단계에 적용할 수 있는 위험관리모델이 개발되어 실무에 적극적으로 활용되고 있는 실정이다. 그러나 국내 건설공사의 시공단계에서 위험관리를 체계적으로 수행할 수 있는 절차와 시스템 개발은 이루어지지 않고 있어, 본 연구는 건설현장의 실무자가 쉽게 이해하고 활용할 수 있는 건설현장 실무자들을 위한 건설공사 위험관리시스템 모델을 제안하고자 한다. Although the construction industry has been rapidly increased at its size and technologies as a locomotive of the economy development in Korea, most construction companies have not paid their attention on the construction risks seriously. However, they have been experienced a lot of business deterioration and project instability during the IMF crisis and WTO entry, and trying to figure out a way to manage the construction intrinsic risks systematically. Some top ranked construction companies have already developed and been implementing a risk management system for the oversea construction projects applying for the marketing and bidding stage, but not for the domestic construction projects during construction phase yet. This paper proposes a construction risk management system model for the site personnel to understand and manipulate very easily in the construction project.

BDM 네트워크 공정 및 비용 진도율 통합관리 개념

김선규,이용현,노성범,고대규,Kim, Seon-Gyoo,Lee, Yong-Hyun,Noh, Seong-Beom,Ko, Dae-Gyu 한국건설관리학회 2011 한국건설관리학회 논문집 Vol.12 No.6

국내 건설산업에 CPM(critical path method) 공정관리기법이 도입된 지 거의 40년 가까이 경과하고 있다. 그러나 국내건설현장의 대부분은 CPM 공정표를 작성하지 않거나, 발주처의 요구에 의해 수동적으로 작성한 후 운영 및 관리는 거의 하지 않고, 아직도 바차트(bar chart)기법에 의존하여 공정관리를 하고 있는 실정이다. 이러한 원인중 하나는 CPM 공정계획이 건설현장의 업무를 정확히 반영하지 못하고 있으며, 공사 진척현황을 시각적으로 명확하게 인식하기 어렵고, 작업들의 일정중심의 공정진도와 기성금액 중심의 비용진도를 효율적으로 통합 관리하지 못하기 때문이다. 본 논문은 새로운 CPM 공정관리기법인 BDM기법을 통해 공정계층체계 내에서 CPM 공정계획이 자동으로 요약되면서 동일한 CPM 형식을 유지하는 기능을 통해, CPM기법의 장점을 그대로 유지하면서도 일정중심의 공정진도율과 기성중심의 비용진도율을 통합 관리할 수 있는 새로운 진도율 관리 개념을 제안한다. 이러한 개념을 통해 국내 건설사업에 CPM 공정관리기법이 실질적으로 적용되고 활성화되어, 공사관리의 효율성이 향상되는 동시에 국내 건설사업관리의 발전에도 일조 할 수 있기를 기대한다. Almost 40 years have been passed since the CPM was introduced to the construction industry in Korea. However most of construction projects in Korea do not prepare the CPM schedule neither operate it after established manually, as well as still depend on the Bar-chart schedule only. One of these reasons is because the CPM schedule does not reflect the site works realistically, it makes so difficult to recognize the actual progress clearly in visual format, and it is impossible to integrate and manage the time and cost oriented work progresses effectively. This paper proposes new concept of progress management that is able to integrate and manage the time oriented schedule progress and earned value oriented cost progress while maintaining the merits of CPM although the CPM schedule summarized automatically within a schedule hierarchy by the BDM that is a new CPM technique. We expect that this concept could make the applications of CPM technique to the domestic construction industry popular and help the advancement of the construction management in Korea as well.

화성 동탄 메타폴리스 구조설계

김선규,Kim, Seon-Gyu 한국공간구조학회 2009 한국공간구조학회지 Vol.9 No.2

CPM 공정계획의 PDM 중복관계를 BDM 중복관계로 전환시키는 방법

김선규,유재우,고대규,Kim, Seon-Gyoo,Yoo, Jae-Woo,Ko, Dae-Gyu 한국건설관리학회 2012 한국건설관리학회 논문집 Vol.13 No.5

현재 건설사업 실무에 활용되는 대부분의 공정관리 소프트웨어들은 PDM(Precedence Diagramming Method) 기법을 적용하고 있는데 이는 작업 간 중복표시가 가능하기 때문이다. 그러나 기존 PDM방식의 작업 간 중복관계는 선 후행 작업간 착수 및 종료시점을 연결하는 네 가지 조합으로 표시되는데, 실제 건설 사업에서 선 후행 작업 간 중복관계는 작업의 중간시점 어디에서라도 상호 연관관계를 가질 수 있지만 PDM기법은 이를 효율적으로 표현하지 못한다. 따라서 본 연구에서는 작업 간 중복관계를 표시할 때, 작업의 착수와 종료시점에만 국한되지 않고, 작업의 중간 어느 시점에서도 작업 간 상호관계를 연계시킬 수 있을 뿐만 아니라 복수의 중복관계도 표시 할 수 있는 새로운 공정관리 기법인 BDM(Beeline Diagramming Method)기법으로 기존 PDM기법의 네 가지 표현방법을 전환시키는 방법을 제안한다. 이를 통해 기존의 PDM기법으로 작성된 CPM공정계획이 BDM기법의 CPM(Critical Path Method) 공정계획으로 전환이 가능하게 되며, BDM기법의 장점을 활용하여 공정관리의 효율성을 향상시키며 궁극적으로 공정관리의 발전에 기여하고자 한다. The reason why most scheduling softwares currently using at construction projects adopt PDM (Precedence Diagramming Method) is that it can express an overlapping relationship between activities. However, the overlapping relationships in PDM are represented only by combinations of four overlapping types that connect the start and finish points of two activities, therefore, PDM cannot express efficiently the relationships between any middle points of two activities if they should be represented. This research proposes the method of transforming the four overlapping types of PDM to the overlapping relationships of BDM(Beeline Diagramming Method), new networking technique, that can connect the inter-relationships at any middle points of two activities as well as express multiple overlapping relationships. The proposed method will help not only to improve an efficiency of scheduling but also to upgrade the scheduling technique because BDM technique has a lot of unique advantages in scheduling.

해운대 우동 아델리스 구조설계

김선규,Kim, Seon-Gyu 한국건축구조기술사회 2004 건축구조 Vol.11 No.4

BDM기법을 적용한 공동주택 마감공사 TACT공정계획 수립 및 운영

김선규,유재우,김동섭,박종일,Kim, Seon-Gyoo,Yoo, Jae-Woo,Kim, Dong-Sub,Park, Jong-Il 한국건설관리학회 2014 한국건설관리학회 논문집 Vol.15 No.2

최근 건설사업은 건축, 토목, 기계, 전기, 조경 등의 모든 분야를 포함하는 복합 건설사업으로 추진되고 있고 대형화, 고층화 되어감에 따라 반복공정이 증가하게 되면서 작업 연속성 확보를 통한 목표공기를 달성하는 TACT 공정관리기법이 대두되고 있다. TACT기법은 반복작업의 자원을 효율적으로 활용하기 위해 작업과 작업이 단절되지 않도록 일정한 작업흐름을 유지할 수 있지만 CPM기법에 의해 수립된 네트워크가 아니기 때문에 전진계산, 후진계산, Critical Path 관리, 여유시간을 알 수 없어 체계적인 공정관리라 할 수 없다. 본 연구에서는 공동주택의 마감공사 TACT 공정계획을 기존의 엑셀(Excel), PDM기법 기반의 공정관리소프트웨어인 Primavera(P6), 새로운 공정관리기법 BDM기법 기반의 공정관리소프트웨어인 Beeliner로 작성 및 운영하는 방법들을 비교분석함으로써 BDM기법에 의한 TACT 공정계획 수립 및 운영상 적용성을 제시하고자 한다. As the recent construction projects have been carried out as a mixed-use complex project that includes architecture, civil, mechanical, electrical, and landscape, as well as become bigger and high-rise with the increased repetitive works, the TACT technique has received more attention as an effective method for achieving a target completion date by securing the continuous works. Although the TACT technique can maintain a steady flow without the interruption of works in order to utilize the resources of the repetitive works, it can not be considered as the systematic scheduling technique because the schedule computations are not possible as well as a critical path can not be recognized. This paper proposes the applicabilities of scheduling and monitoring the TACT schedule by the BDM technique as comparing and analyzing the methodologies for apartment finish works by the Excel, the Primavera(P6) based on the PDM technique, and the Beeliner based on the BDM technique that is a new networking technique, respectively.

해외건설공사 위험도 평가기법 제안

김선규,Kim, Seon-Gyu 한국건설관리학회 2004 건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 Vol.5 No.4

BDM 기법에서 양방향 다중 중복관계 일정계산 방법

김선규,노성범,이용현,유영정,김진봉,구재오,Kim, Seon-Gyoo,Noh, Seong-Beom,Lee, Yong-Hyun,Yu, Young-Jeong,Kim, Jin-Bong,Koo, Jae-Oh 한국건설관리학회 2012 한국건설관리학회 논문집 Vol.13 No.2

오늘날 대부분의 건설 사업들은 점차 프로젝트의 규모가 고층화, 대형화, 복잡화되어 가고 있다. 이에 국내 건설기업들은 전체적인 공사 흐름을 파악하고 공정의 연결 관계를 고려하는 등 체계적이고 효율적인 공정관리를 위해 여러 가지 관리기법 및 도구들을 개발하여 실무에 도입하고 있다. 그러나 기존의 공정관리 소프트웨어들은 대부분 ADM, PDM기법을 기반으로 하고 있기 때문에 실무 적용 시 많은 문제점들을 발생시키고 있다. 그 중 PDM기법은 선 후행 작업의 착수시점과 완료시점 간의 조합만으로 작업 간의 중복관계를 우회적으로 표현하기 때문에 매우 비효율적이다. 이러한 기존 CPM기법의 단점을 보완하기 위해 직접적으로 작업 간 양방향 다중 중복관계를 표현할 수 있는 새로운 CPM 공정관리기법인 BDM(Beeline Diagramming Method)기법이 제안되었다. 그러나 양방향 다중 중복관계를 표현하고 일정계산을 하게 되면 루프(Loop)현상이 발생하게 된다. 본 연구에서는 BDM기법의 일정계산 방법에 대해 연구하여 양방향 다중 중복관계에서 루프가 발생했을 때 일정계산을 원활하게 할 수 있는 방법에 대해 제안 및 검증을 하고자 한다. Today, most construction projects have been higher, bigger, and more complicated gradually. So the domestic construction companies have been trying to understand overall construction process and relationships between activities, and adopted various management techniques and tools in order to perform a systematic and effective scheduling. However numerous problems have been occurred on the practical applications because most existing scheduling softwares adapt ADM and PDM techniques. One of them, PDM, is so uneffective because it represents the overlapping relationships between two consecutive activities only by the combinations of start and finish points between two activities. In order to supplement the demerit of PDM, Beeline Diagramming Method(BDM) is proposed as a new networking technique, it can represent two-way multiple overlapping relationships between two activities directly. However there are occurring a loop phenomenon on applying two-way multiple overlapping relationships. This research proposes and verifies the schedule computation method of two-way multiple overlapping relationships on the BDM network.

민간투자 건설사업 위험요인사전 개발

김선규,Kim, Seon-Gyoo 한국건설관리학회 2007 건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 Vol.8 No.5

Recently, the government is very active to secure the financial resources by inducement of the private investment in fulfilling an extension of the SOC facilities. One of the reasons that the private investors hesitate to put money into the private finance projects, however, is the lack of knowledges about various risks to be possibly incurred during the project execution. This research was performed as one of the preparation works in order for a A engineering company to act as a prime contractor of the project management service in the private finance project, and finally developed the risk factor dictionary as a new concept to satisfy the requirement of a A company and overcome a limit of the existing risk checklists. Although the risk factor dictionary looks like the only simplified table to be the risk factors identified in three dimensions, the impacts and response strategies expressed in narrative and multi-items, and the responsible parties indicated, it has great meanings to get a lot of direct and indirect accomplishments over the simplified table during the development process. 최근 정부는 사회간접자본 시설확충사업을 시행함에 있어 민간투자 유치를 통한 재원확보에 매우 적극적이다. 그러나 민간투자자들이 민자사업에 적극적이지 못하게 하는 원인 중 하나는 사업의 추진과정에서 발생 가능한 다양한 위험에 대한 지식이 부족하다는 점이다. 본 연구는 국내 엔지니어링 전문회사인 A사가 민자사업 사업관리 주 계약자로 활동하기 위한 준비업무로서 잠재적 투자자에게 제출할 위험관리계획서의 일부로 수행되었으며, 기존 위험요인 체크리스트의 한계를 극복하고 A사의 요구사항들을 만족시키는 새로운 개념의 민자사업 위험요인사전을 개발하였다. 민자사업 위험요인사전은 위험요인을 3차원적으로 분류하고, 영향도와 대응전략을 서술식 및 복수항목으로 표현하며, 대응주체를 명시한 단순화된 일람표임에도 불구하고, 이를 개발하는 과정에서 단순화된 일람표를 뛰어넘는 많은 직 간접적 성과를 이루었다는 것에 큰 의미가 있다고 하겠다.