http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.
변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.
강수돌 ( Kang Su-dol ) 한국산업노동학회 2017 산업노동연구 Vol.23 No.2
본 연구는 독일 `하르츠 개혁`의 일환으로 시행된 미니잡이 여성 고용에 미친 영향을 탐색적으로 검토한다. 이론적으로는, 미니잡이 독일 여성들에게 `교량` 역할을 함으로써 정규일자리로 진출하는 데 도움을 주는지, 아니면 미니잡 시장에 여전히 보이지 않는 `벽`이 존대하여 독일 노동시장이 분단되어 있는지 하는 점이 주요 관심사다. 독일 현장 방문을 통해 직접 수집한 1차 및 2차 자료를 활용하여 미니잡의 여성 고용에 대한 영향력을 실증 분석한다. 분석 결과, 미니잡 시장이 여성들에게 고용 기회를 열어 주었고, 특히 경력 단절 여성이나 학생 계층, 그리고 연금 생활자들에게 추가 수입의 기회를 준 것은 사실이나, 보다 세밀한 검토 결과, 미니잡은 저임금 및 빈곤의 `덫`이 되기도 하며 특히 집단 노사관계 차원에서는 산별 노조의 영향력이나 산별 협약의 구속력을 훼손할 가능성도 확인되었다. 결론적으로, 본 연구에서는 독일의 미니잡 고용관계를 설명하는 데 있어 이행노동시장이론보다는 분단노동시장이론의 타당성이 검증되었다. 실천적으로는 노동조합이나 노동평의 회와 같은 노동자 이해대변 조직들이 미니잡 종사자들을 조직화할 필요성, 그리고 산별 협약의 적용 범위를 확장할 필요성도 제기된다. 동시에 본 연구는, 독일 미니잡을 원형으로 한 한국의 `시간 선택제` 일자리는 중요 전제 조건들이 결여된 상태에서는 여성 노동시장 발전에 긍정적 기여를 하기 어려움을 시사한다. This article empirically explores the impact of minijobs in the wake of the Hartz reform in Germany on women`s employment relationship. Theoretically it is of great significance to examine whether the minijobs play an active role as a bridge in leading the minijobbers to regular, socially secured jobs or not. Several interviews as well as secondary data I could get during my sabbatical in 2015 were used to test the theory. One of the main findings was the fact that the minijob labor market opened doors wide for women in Germany, particularly for career-interrupted women, students or pensioners. However, the minijob can easily become a trap of lowest income and poverty for women. Most women minjobbers cannot go over to regular, socially secured jobs. Especially in terms of collective industrial relations, it considerably damages the power of industrial unions and the legal binding force of collective agreement. In conclusion, this study makes it clear that the labor market segmentation theory rather than the transitional labor market theory is valid in accounting for the reality of minijob in Germany. In other words, the minijob in Germany has a Toijan Horse Effect. It also suggests, from a practical viewpoint, that German industrial unions or works councils organize the minijobbers and that the coverage of collective agreements be extended to the minijobbers. Consequently, the time-selective part-timer model put into practice in Korea in 2014 is not only invalid but also undesirable.
강수돌(Su-Dol Kang) 한국인적자원개발학회 2010 인적자원개발연구 Vol.13 No.2
본 연구는 변혁적, 거래적 리더십과 직무만족의 관계를 경험적으로 확인함과 동시에 내재적 동기부여의 매개효과를 검증하고자 했다. 국내 자동차업종을 중심으로 표본을 추출하여 실증 분석을 한 결과, 중요한 내용만 요약하면 다음과 같다. 우선, 리더십과 직무만족 간에는 다음과 같은 관계가 확인되었다. 1) 거래적 리더십은 직무만족에 정(+)의 영향을 준다. 2) 변혁적 리더십은 직무만족에 정(+)의 영향을 준다. 3) 변혁적 리더십은 거래적 리더십보다 직무만족에 더 큰 정(+)의 영향을 준다. 4) 거래적 리더십이 직무만족에 영향을 주는 데 있어 내재적 동기부여는 매개 역할을 한다. 5) 변혁적 리더십이 직무만족에 영향을 주는 데 있어 내재적 동기부여는 매개 역할을 한다. 이러한 연구 결과를 바탕으로 이론적 시사점과 실무적 함의를 정리하고 본 연구의 한계 및 향후 과제를 제시하였다. A lot of studies have consistently supported the positive effects of transformational and transactional leadership on organizational effectiveness, including job satisfaction. On the contrary, less attention has been paid to the process and mechanisms through which this effectiveness is executed. Through an empirical research, where 257 valid questionnaires from automotive industries were finally analysed, this study came to the conclusion that the leadership style has a significant positive influence on the job satisfaction, and also that intrinsic motivation has a partially mediating effect on this relationship. More concretely I could confirm, that transactional leadership has a positive influence on job satisfaction(Hypothesis 1.1) and also that the transformational leadership has the same effect(Hypothesis 1.2). It was also verified that the power of influence of transformational leadership on job satisfaction is far stronger than that of transactional leadership(Hypothesis 1.3). Empirical evidence demonstrated also that the intrinsic motivation plays a role as a mediating variable in linking the leadership style to the job satisfaction. The mediating effect of intrinsic motivation was to find between transformational leadership and job satisfaction(Hypothesis 2.1) as well as between transactional leadership and job satisfaction(Hypothesis 2.2).
강수돌(Kang Su Dol) 역사비평사 2010 역사비평 Vol.- No.92
This study tries to explain a ‘dual failure’ of the Korean universities in human resources development and in investigation of truth as well. The dual failure is strongly related with a historical colonization process of academia which means that the academia has long been subordinated to the capital and political power. The “ivory tower” for truth investigation has in the meantime become an educational capital which pursuits directly the maximization of profit. Simultaneously, the mission of human resources development for business firms has not been so successful as expected. qualitatively as well as quantitatively. The historical and ongoing colonization of academia was and is not only a product of an external power. It was and is also internally prepared and accepted, which in turn was and is a result of the identification of strongest. This implies that the overcoming of the colonization of academia and the resilience of the ivory tower of truth should start from a critical self-reflection among the whole academia members and go forward to innovate the social structure as a whole. The academia and the education is not commodities, not even a capital.
임금피크제 도입에 대한 인식이 직무몰입에 미치는 영향 -조직시민행동의 조절효과-
강수돌 ( Su Dol Kang ),강승완 ( Seung Wan Kang ) 한국인적자원관리학회 2014 인적자원관리연구 Vol.21 No.3
본 연구는 임금피크제(wage peak system) 도입에 관한 구성원 인식과 직무태도 간의 관계를 실증적으로 분석한 논문이다. 임금피크제는 최근 들어 학계와 실무현장에서 중요하게 대두되고 있는 인사제도로서, 본 논문에서 임금피크제의 중요성과 이론적 배경을 설명하고 임금피크제 도입에 대한 조직 구성원들의 인식이 직무몰입에 미치는 영향을 실증하였다. 추가적으로, 이 둘 사이의 관계를 조절하는 상황요인으로 작용하는 조직시민행동의 상호작용 효과를 검정하였다. 편의표본추출 방식을 통하여 국내 19개 기업의 구성원 200명을 설문조사하고, 응답결과를 분석하였다. 다중회귀분석 결과, 첫째 임금피크제 도입에 대한 구성원의 긍정적인 인식은 직무몰입에 유의하게 정(+)적인 영향을 미치고 있었다. 둘째, 임금피크제 긍정적 인식이 직무몰입에 미치는 정(+)적인 영향은 조직시민행동이 높은 구성원일수록 더 강하게 나타났다. 이상의 실증결과들을 기초로 이론적, 실무적 함의를 제시하고 연구의 한계와 향후 연구의 방향을 토론하였다. This study is an empirical research to analyze the relationship between the employees’ perception of wage peak system and work attitude. The wage peak system has recently drawn attention from both academia and business, and we explained the importance of the wage peak system and the theoretical backgrounds. The first hypothesis was that there is a positive relationship between the employees’ positive perception of the wage peak system and their job involvement. In addition to it, the second hypothesis was that the organizational citizenship behavior(OCB) moderates the relationship between the employees’ positive perception of the wage peak system and their job involvement. A survey based on the convenience sampling method was conducted for the employees of 19 companies in Korea, and 200 questionnaires were analyzed. Results of multiple regression analyses showed that the relationship between the employees’ positive perception of the wage peak system and the job involvement was positively significant. That is, the employees’ positive perception of the wage peaksystem leads to the employees’ job involvement. And, OCB positively moderated the relationship between the employees’ positive perception of the wage peak system and the job involvement. That is, when employees assess their OCB as high, the positive relationship between the perception of the wage peak system and the job involvement becomes relatively stronger. Theoretical and managerial implications of these empirical results were discussed.
강수돌 ( Kang Su-dol ) 민주화운동기념사업회 한국민주주의연구소 2016 기억과 전망 Vol.0 No.35
정치 민주주의를 넘어 산업 민주주의를 구현해야 한다는 사회적 기대와 요구는 점증해왔다. 특히 한국 사회는 1987년의 민주화 과정 이후 정치적 민주화를 상당정도 진전시켜왔으나 경제 민주주의 내지 산업 민주주의 차원에서는 후진성을 면치 못하고 있다. 최근 서울시에서 노동이사제로 상징되는 산업 민주주의 구현 시도는 이런 면에서 고무적이다. 하지만 과연 이런 방식의 산업 민주주의가 올바르게 구현되고 제대로 정착될지에 대해선 불확실성이 크다. 이런 맥락에서 이 연구는 독일의 선진적 산업 민주주의 구현 사례를 그 역사와 제도 속에서 고찰한 다음, 노동자의 경영 참가로 상징되는 산업 민주주의의 모순적 양면성을 심층 고찰함으로써 향후 한국에서 산업 민주주의 논의는 물론 실천적 노력에 필요한 시사점을 얻고자 한다. There has been much expectation and requirement of society for industrial democracy beyond political democracy. Particularly, while the political democracy in South Korea has been proceeded to considerable extent since the democratization process from 1987 on, the state of economic and industrial democracy in Korea is still limping along. In this respect the efforts of the Metropolitan Seoul to institutionalize Workers` Director at board level in public enterprises like the Seoul Subway Cor. seem to be inspiring. However, whether this form of institutional arrangements could lead to a substantial realization of industrial democracy is yet uncertain. In this context this paper investigates, at first, the German case of industrial democracy in terms of its history and institution, and then its contradictory dual aspects in realizing the industrial democracy through workers` participation in management. Finally, theoretical as well as practical implications are discussed.