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      • 학습 목표지향성과 창의성간 관계에서 창의적 과정 참여의 매개효과와 리더의 창의성 권장의 조절효과

        한준구 한국인적자원개발학회 2016 한국인적자원개발학회 학술연구발표회 발표논문집 Vol.2016 No.6

        본 연구의 목적은 개인의 학습 목표지향성이 창의성에 어떻게, 언제 영향을 주는지를 파악하는 것이다. 기존의 창의성 연구들이 주로 창의적 결과 측면에서만 연구하였으나, 본 연구에서는 창의성을 결과 뿐만 아니라 과정 측면에서도 고려하였다. 선행연구를 바탕으로 학습 목표지향성과 창의성간의 관계를 설정하고, 창의적 과정 참여를 매개변수로 설정하고, 이를 실증적으로 검증하였다. 또한 창의성을 촉진시키는 상황변수로 리더의 창의적 권장을 고려하여 학습 목표지향성과 창의적 과정 참여 사이에 조절변수로 설정하고 검증하였다. 이를 검증하기 위하여 건설, 패션, 교육과 관련된 기업(기관)에 있는 148명을 대상으로 일상 경험 방법을 활용하여 자료를 수집하였다. 그 결과 학습 목표지향성이 높을수록 창의성과 창의적 과정 참여가 높아지는 것으로 조사되었다. 또한 학습 목표지향성은 창의적 과정 참여를 통하여 창의성에 영향을 주는 것으로 나타나 창의적 과정 참여의 매개효과를 확인하였다. 그러나 리더의 창의성 권장은 예상과는 달리 학습 목표지향성과 창의적 과정 참여 사이를 조절하지 않은 것으로 나타났다. 결론부분에서는 본 연구의 시사점과 한계점에 대하여 논의하였다.

      • KCI등재

        Mirizzi synddrome 1예 보고

        한준구 대한영상의학회 1984 대한영상의학회지 Vol.20 No.2

        Mirizzi syndrome is a rare disorder characterized by obstruction of common hepatic duct due to impacted gallbladder neck or dystic duct stone and is an uncommon case of obstructive jaundice. Authors experienced one case of Mirizzi syndrome mimicked lobulated intraductal tumor.

      • 고객의 무례한 행동이 조직 구성원의 서비스 몰입과 이직의도에 미치는 영향

        한준구 글로벌경영학회 2018 글로벌경영학회 학술대회 발표논문집 Vol.2018 No.2

        서비스 조직의 구성원들은 다양한 고객을 응대한다. 이 과정에서 때로는 고객으로부터 여러 형태의 비인격적 대우를 받기도 한다. 다양한 비인격적 대우 중, 특히 공격의도가 모호하지만 언어적 혹은 비언어적으로 무시하고 모욕감을 주는 고객의 무례한 행동(customer incivility)으로 인해 구성원들은 직장에서 정신적 및 육체적으로 상당한 어려움을 겪고 있다. 이런 점에서 조직은 고객의 무례한 행동이라는 비인격적 대우의 심각성을 인식하고 제도적인 대책과 지원을 통해 조직구성원들의 지속적인 서비스 몰입을 높이고 이직의도를 낮추어야 한다. 본 연구에서는 고객의 무례한 행동이 스트레스를 통해 서비스 몰입과 이직의도에 미치는 과정에서 작용하는 메커니증에 초점을 두었다. 특히, 고객의 무례한 행동이 구성원들에게 미치는 부정적 효과를 보다 엄격하게 확인하기 위해, 조직 내부에서 경험할 수 있는 직속상사의 비인격적 감독(abusive supervision)을 통 제하였다. 가설검증을 위해 고객서비스가 중요한 금융, 헬스케어, 교육서비스 기업의 구성원들을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 최종 205개의 자료를 기반으로 실증분석을 실시하였다. 본 연구의 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 고객의 무례한 행동은 구성원들의 일과 삶에서 핵심인 서비스 몰입 및 이직의도에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 조직내부 직속상사의 비인격적 감독의 효과를 통제한 상태에서도 유의하여, 고객의 무례한 행동이 서비스 몰입 및 이직의도에 미치는 부정적 영향이 고유하다는 점이 확인 되었다. 둘째, 스트레스가 고객의 무례한 행동으로 인한 서비스 몰입과 이직의도의 유의미한 매개변수임을 확인하였다. 마지막으로, 실증 분석 결과를 바탕으로 본 연구의 이론적, 실무적 시사점을 논의하였으며, 연구의 한계와 향후 연구 과제를 제시하였다.

      • SCOPUSKCI등재
      • KCI등재

        심리적 주인의식이 발언행동과 도움행동에 미치는 영향

        한준구 대한경영학회 2019 大韓經營學會誌 Vol.32 No.1

        조직은 구성원들이 ‘주인의식’을 가지기를 원하고 있다. 국내 ‘100대 기업의 인재상’을 분석한 보고서에따르면, ‘주인의식’은 44개 회사가 인재상에 포함하고 있어, 전체 5번째 순서를 기록하였다. 이처럼 조직에서구성원의 ‘주인의식’을 강조하면서 조직행동 분야에서도 조직 구성원의 ‘심리적 주인의식’에 대한 연구가 활발하게 이루어지고 있다. 심리적 주인의식을 높이는 요인과 심리적 주인의식의 결과를 찾고자 하는 노력에도불구하고, 기존 연구는 크게 두 가지 측면에서 한계가 존재한다. 먼저 심리적 주인의식과 역할 외 행동(예: 조직시민행동 등)의 관계에 대한 많은 연구가 존재하지만, 심리적 주인의식이 발언행동과 도움행동에 어떠한영향을 주는지에 대한 연구가 아직 부족한 실정이다. 또한 조직 구성원의 심리적 주인의식의 효과는 상황에의하여 촉진되거나 제한되기 때문에 조직 상황적 요인을 함께 고려해야 함에도 불구하고, 아직까지 이러한관점의 연구를 쉽게 찾아보기가 어렵다. 이러한 한계점을 극복하고자 본 연구에서는 심리적 주인의식이 조직구성원의 발언행동과 도움행동에 어떠한 영향을 주는가를 살펴보고, 조직 상황적 요소로서 갈등과의 상호작용효과를 살펴보고자 하였다. 특히 조직 구성원이 인식하는 갈등을 과업갈등과 관계갈등으로 구분하여, 각각의차별적 조절효과를 검증하였다. 가설검증을 위하여 국내 4개 조직의 구성원들을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 최종 118개의 자료를 기반으로 실증분석을 실시하였다. 본 연구의 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 심리적주인의식이 조직 구성원의 역할 외 행동인 발언행동과 도움행동에 긍정적인 영향을 주는 것으로 나타났다. 둘째, 심리적 주인의식과 발언행동간의 관계에서는 과업갈등이, 심리적 주인의식과 도움행동간의 관계에서는관계갈등이 조절효과를 나타내고 있음을 확인하였다. 구체적으로 과업갈등을 낮게 지각하는 집단에서는 심리적 주인의식의 증가에 따라 발언행동도 증가하였으나, 과업갈등을 높게 지각하고 있는 집단에서는 심리적주인의식이 높아질 때 발언행동이 조금 줄어드는 것으로 나타났다. 다음으로 관계갈등의 조절효과도 확인할수 있었는데, 이는 가설과는 다른 방향으로 유의함을 보였다. 즉, 관계갈등을 낮게 인식하고 있는 집단은 심리적주인의식의 증가와 관계없이 높은 수준의 도움행동을 유지하였으나, 관계갈등을 높이 인식하고 있는 집단은심리적 주인의식이 증가할수록 도움행동이 증가하는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 조직에서 구성원들의주인의식을 높일 수 있는 방안을 찾는 동시에, 상황적 요소인 갈등을 잘 관리해야 함을 시사하는 결과라고할 수 있다. 마지막으로 실증 분석 결과를 바탕으로 본 연구의 이론적, 실무적 시사점을 논의하였으며, 연구의한계와 향후 연구 과제를 제시하였다. The environment surrounding the organization is rapidly changing, such as globalization, progress of science and technology, and demarcation of each field. Organizations therefore emphasize innovation for change and survival, and require members to quickly adapt to the environment through flexible thinking. In particular, organizations are demanding that their members have 'ownership'. According to a report analyzing the talents of the top 100 companies in Korea, 'ownership' was included in the talent list by 44 companies. The organization emphasizes the 'ownership' of the members, and the ‘psychological ownership’ of the organization members is actively studied in the field of organizational behavior. There are two main trends in psychological ownership. First, to find the antecedent factors to increase or decrease the psychological ownership. The second research trend related to psychological ownership is related to the result or effect of psychological ownership. Despite efforts to find antecedents and the effects of psychological ownership, there are two limitations of the existing research. Although there are many studies on the relationship between psychological ownership and extra-role behaviors(eg, organizational citizenship behavior), there is still a lack of research on how psychological ownership affects voice and helping behavior. Secondly, although the effects of psychological ownership of the organizational members are facilitated or restricted by the situation, it is difficult to find out the research of this viewpoint even though the organizational situation factors should be considered together. This study aims to overcome these limitations of previous studies related to psychological ownership of organizational members. First, I examine the effect of psychological ownership on the voice and helping behaviors of organizational members. Second, I tried to examine the interaction effect with conflict as organizational context factor. In order to verify the hypothesis of this study, I surveyed the members of four domestic organizations. A total of 150 subjects were selected as the study subjects and the questionnaires were distributed. Finally, the empirical analysis was conducted based on 118 data. The questionnaire was paired with the boss and the organization members. First, organizational members responded to psychological ownership, task conflict, relationship conflict, and demographic characteristics. Voice behavior and helping behavior were measured by supervisors. The results of this study are summarized as follows. First, this study confirms that psychological ownership has a positive effect on voice behaviors and help behaviors, which are behaviors extra-role of organization members. Second, in the relationship between psychological ownership and voice behaviors, it was confirmed that task conflicts had a moderating effect. in the relationship between psychological mastership and help behaviors. Also, it was confirmed that the relationship conflict had a moderating effect in the relationship between psychological ownership and helping behavior. However, the moderating effects of the relationship conflicts showed a different direction from the hypotheses. The implications of this study are as follows. First, theoretically, it is meaningful that the study of the psychological ownership expanded by verifying the effect of the psycholoigcal ownership on the voice behavior and the helping behavior. Second, in this study, I identified discriminatory interactions between task conflict and relationship conflict in the process of psychological ownership affecting voice and helping behavior. The task conflict, which has a strong process, controls the relationship between psychological ownership and voice behavior. Relationship conflicts with strong emotional characteristics confirm the differential effect of controlling the relationship between psychological ownership and helping behavior. Based...

      • KCI등재

        무수에 타놀을 이용한 신동맥 색전법에 관한 실용적 연구 -에타놀 주입속도에 관하 여-

        한준구 대한영상의학회 1984 대한영상의학회지 Vol.20 No.2

        Transcatheter embolization using absolute ethanol is a widely used technic in interventional radiology. But its mechanism of action and embolization effect on various infusion speed are poorly understood. Authors performed an experimental study in rabbits to doccument the effect of absolute ehtanol on various infusion rate. The results are as follows: 1. In high speed infusion group (>0.1ml/sec. n=13), 11 cases showed peripheral obstruction and 2 cases showed central obstruction. 2.In low speed infusion group (<0.1ml/sec. n=12), 4 cases showed peripheral obstruction and 8 cases showed central obstruction (p<0.02) 3. On follow-up aniography performed 4 weeks later (n=8), no demonstrable significant differences are found between two groups.

      • SCOPUSKCI등재

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