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이홍배 중국지역학회 2017 중국지역연구 Vol.4 No.2
Based on an analysis of the Asian International Input-Output Table(1990, 2000, 2013), this paper focuses on changes in Import dependency structure between China and ASEAN. Considering the industrial structures of the two countries and the structure of the trade between them, special attention was paid to the manufacturing-oriented whole industry, which were analyzed on the basis of a more detailed industrial classification than the other sectors. The empirical results showed that ASEAN depends on imported intermediate inputs from China, particularly in the Electrical and electronic, general machinery, metal products, transportation machinery, Textile and Chemical industry. These results have greatly contributed to the increase in China’s trade surplus with ASEAN, and the trade imbalance is expected to further intensify in the future. 본 연구는 1990년, 2000년, 2013년 3시점을 통해 중국⋅ASEAN 산업의 상대국에 대한 수입의존관계와 이에 따른 생산파급효과의 구조적 특징을 고찰하는데 중점을 두고 있으며, 실증분석은 국제산업연관분석의 균형산출모형을 도입하여 전개하였다. 실증분석 결과, 중국과 ASEAN 모두 전기⋅전자, 금속제품, 정밀기계, 섬유 및 화학제품, 수송 및 일반기계 등 주력 수출산업에서 동일하게상대국에 대한 수입의존도가 심화되고 있음이 관찰되었다. 특히 ASEAN의 중국에 대한 수입의존도가 상대적으로 매우 높아 중국의 대ASEAN 무역흑자를견인하는 구조적 요인으로 작용하고 있음이 파악되었다. 그리고 이러한 결과는, ASEAN의 대세계 수출 산업의 생산 증대는 중국으로부터의 수입 증가라는 구조적 연관관계가 강화되고 있음을 의미하고 있어, 향후 중국⋅ASEAN간 무역뷸균형 현상은 더욱 심화될 것으로 예상된다.
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시장지향성이 혁신활동 및 경영성과에 미치는 영향 분석: 보완자산의 조절효과를 중심으로
이홍배 한국경영교육학회 2012 경영교육연구 Vol.27 No.6
The purpose of this study is to analysis the structure model of the market orientation, innovation activities and performance, and to review the moderating effect of the complementary assets on the structure model. The results of this study are as follows:First, the higher the market orientation a firm has, the more positive impact it has to innovative activities. Second, the market orientation has the positive effect on the performance through the mediating effect of the innovation activities. Third, the moderating effect of complementary assets is significant statistically on the innovation activities-performance path and the market orientation-performance path. This research has some implications for the future research as follows. First, research with innovation dimension could be categorized as two dimensions, strategic one and tactical one. Second, elaborate analysis of innovation activities with innovation frequency, range, and timing would result more competitiveness to firms using market oriented information. Third, making innovation continuously in current firm environment would lead possible sustaining vision with systemic organizational activities of market orientation and the complementary assets. 본 연구는 조직의 시장지향성을 혁신활동의 선행변수로 고려하여 기업의 혁신활동 및 경영성과에 미치는 영향을 검토하고, 이들 관계 구조에서 보완자산의 조절효과를 분석하였다. 검정 결과 매우 주목할 만한 결과를 얻었다. 첫째, 시장지향성은 혁신활동(양적 활동인 도입 빈도, 질적 활동인 도입 범위, 혁신 속도인 도입 시기)과 혁신차원(전술 혁신, 전략 혁신)에 긍정적인 영향을 미친다는 사실을 확인하였다. 둘째, 시장지향성은 경영성과에 직접적인 영향을 미치는 것보다 혁신활동을 매개로 경영성과에 정(+)의 영향을 미치고 있음을 확인하였다. 반면, 시장지향성이 경영성과에 직접적인 영향을 미친다는 가설은 통계적으로 유의하지 않았지만 부정적인 영향을 미치는 것에 주목하였다. 본 연구에서는 보완자산의 조절효과를 통하여 좀 더 의미 있는 결과를 얻을 수 있었다. 셋째, 보완자산의 조절효과는 혁신활동 중 혁신 빈도와 혁신 도입 시기에서 통계적으로 유효하였으며, 혁신 도입 범위에서는 유의하지 못하였다. 특히, 혁신활동-경영성과 경로에서는 보완자산 수준이 높은 집단은 혁신 빈도가 높을수록, 혁신도입 시기가 빠를수록 높은 수준의 보완자산을 활용하여 더 큰 경영성과를 낸다는 것을 확인하였다. 한편, 시장지향성-경영성과 경로에서는, 보완자산의 정도가 낮은 집단의 기업은 보완자산의 활용보다는 시장으로부터의 정보를 학습하여 혁신의 불확실성을 감소시킴으로써 정(+)의 경영성과를 추구하는 특성이 있는 것으로 파악하였다.
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이홍배 한일경상학회 2007 韓日經商論集 Vol.37 No.-
Analysis of Structural Factors in the Trade Unbalance among Japan, China and Korea
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품질계획 활동이 신제품개발역량과 재무성과에 미치는 영향 : 시장지향성의 매개효과를 중심으로
이홍배,이종규 한국산업경영학회 2013 한국산업경영학회 발표논문집 Vol.2013 No.-
기업이 지속적인 경쟁우위를 획득하기 위해 시장 변화를 민첩하게 반영하여 신제품 개발을 위한 계획 수립 및 추진은 말할 것도 없고 신제품개발을 위한 역량 또한 시장 정보를 전제하여 획득하여 야 할 것이라는 차원에서 본 연구는 품질계획 활동과 신제품개발역량 간에 시장지향성의 매개적 특성을 파악하고자 하였다. 분석결과, 품질계획 활동인 경영자책임과 자원관리는 시장지향성의 매개변수 역할을 통하여 신제품개발역량과 재무성과에 긍정적인 영향을 나타내고 있음을 확인하였다. 본 연구에서는 구조방정식 모형을 이용하여 분석하였으며, 시장지향성의 매개 특성을 파악하기 위해서 Baron과 Kenny(1986)가 제시하였던 매개효과 검증방법을 토대로 하였다. 본 연구에서 시장지향성은 품질계획 활동과 신제품개발 역량, 재무성과 간에 매개역할을 수행하고 있음을 확인하였으며, 향후 신제품개발 역량 강화와 재무성과 제고에 매우 중요한 역할을 수행할 것으로 판단하였다.
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불확실성하에서의 資材所要計劃시스템 효율성 提高 方案에 관한 고찰
이홍배 인제대학교 1986 仁濟論叢 Vol.2 No.2
Over the past twenty years, the most widely accepted and applied manufacturing systems is a formal computer-based manufacturing system called 'material requirements planning'(MRP). Many firms have adopted this system, and experienced the benefits such as lower inventory carrying cost, better customer service, and better operating efficiency. MRP achieves these benefits through better priority planning and control by taking into account the dependency of component requirements on the final product. Though these merits of MRP, many researcher suggested the needs and the alternatives for improving MRP's inherent weakness. Among the weakness, this paper reviewed the characteristics of uncertainty be due to the MRP's presumptions, and suggested the alternatives for improving the effectiveness of MRP under uncertainty. This paper discussed the alternatives to alleviate demand uncertainty, supply uncertainty, and the variation of BOMs (Bill of Materials) in make-to-stock organizations, and further emphasized MRP system as the people system. Above all, what must be remembered is the fact that MRP is first and foremost a people system. By this aspect, this paper suggested that management should recognize the fact that people constitute the key ingredient to a well-designed and smooth-functioning MRP system. Therefore, management must take into account the human, behavioral, and attitudinal considerations and viewpoints of those directly involved. If the sufficient education and communication will be added to the above considerations, MRP system will be improved. However, in this paper several specific problems will be pointed ; the end item demand patterns, the evaluation of component-part commonality and the commonality of product structure. More efforts to complement the problems must in a next future study. Even though the problems, this paper will be of value to suggest the more specific insights about the alternatives to readily accomodate MRP's uncertainty.
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