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      • 대학조직의 전략적 인적자원관리의 실행이 구성원들의 혁신행동과 경쟁력에 미치는 영향 : 구조방정식 모형을 중심으로

        윤정현(발표),이승환(발표),유규창(토론) 한국인사관리학회 2014 한국인사관리학회 학술대회 발표논문집 Vol.2014 No.1

        지식기반 경제사회로의 변화는 국가와 기업으로 하여금 지식기반 경제사회의 활동원천인 인적자원을 양성하는 대학에 대한 많은 기대와 요구를 갖게 하였다. 하지만, 대내외의 급격한 환경 변화로 인해 대학조직은 교육성과를 상실했을 뿐만 아니라 경쟁력에도 심각한 타격을 입었다. 이에 대학조직은 지속적인 경쟁력 확보와 성과향상을 위해 기업의 경영관리기제 중 하나인 전략적 인적자원관리의 도입이 필요하며, 본 연구에서는 대학조직에서 실시하고 있는 전략적 인적자원관리와 대학경쟁력, 그리고 구성원들의 혁신활동 간 관계를 실증적으로 분석하고자 한다. 실증분석 결과, 우선 전략적 인적자원관리 관행 중 채용관리와 경력관리, 그리고 보상관리만이 구성원들의 혁신활동에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 대학경쟁력의 경우에는 채용관리와 경력관리만이 유의한 정(+)의 영향을 미쳤다. 이와 더불어, 대학구성원들의 혁신활동은 채용관리 및 경력관리 그리고 대학경쟁력간의 관계를 부분매개해주고 있었다. 이는 아무리 좋은 전략적 인적자원관리를 실시한다하더라도 이를 적극적으로 수용하고 전파할 수 있는 대학조직 구성원들의 조직 혁신에 대한 자발적 활동이 없으면 전략적 인적자원관리의 실행이 대학경쟁력으로 이어질 수 없음을 시사하고 있다. The change of knowledge based economy would make countries and firms have more expectation and needs about universities cultivating human resources, one of the most principle sources of knowledge based economic society; however, due to the rapidly changing environment, most universities forfeited their competitiveness. It is essential to introduce SHRM (Strategic Human Resource Management) for these universities to improve their competitiveness. Therefore, this study investigates empirically the relationships among SHRM, university competitiveness, and innovative behavior. According to the results of the study, firstly, three important sub-variables of SHRM, employment management, career management, compensation management have positive and significant effects on university competitiveness. Finally, it was found that innovative behaviors mediated the relationships between employment management and career management and university competitiveness. Above results indicate that if university members would not carry out innovative behaviors, the best SHRM practice could not improve university competitiveness. Moreover, several implications for researchers and practitioners, limitation of this study and future direction were suggested.

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