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2023 대한민국 디지털 비즈니스 트렌드 인식조사: 학계와 산업계의 다양한 목소리를 들어보다
양희동,안현철,이정,강현정 한국경영정보학회 2023 Information systems review Vol.25 No.1
본 연구는 언론 분석, 전문가 인터뷰, 대규모 설문조사 등 다양한 방법을 활용하여 2023년에 주목해야할중요 디지털 비즈니스 트렌드를 도출하였다. 기존 트렌드 연구의 경우 국내 디지털 비즈니스 환경에특화되어 있지 않고 도출 과정이 투명하지 않아 결과의 객관성에 있어 제한을 갖는 경우가 많은데, 본 연구는 국내 디지털 비즈니스 분야의 다양한 분야의 전문가로부터 다양한 방식으로 의견을 수렴하여결과의 타당성을 강조하였다. 먼저 국내외 주요 기업의 보고서 외에 국내 IT 언론기사를 수집한 후토픽모델링 분석방법을 통해 주요 이슈를 도출하였으며, 그 결과를 바탕으로 13인의 학계 및 산업계전문가와 인터뷰를 진행하였다. 인터뷰 결과 선정된 16개의 후보 트렌드에 대해 210명의 전문가로부터설문조사를 실시하여 최종 10대 트렌드를 선정하였다. 더불어 해외와 국내와의 시각 비교를 위해미국 정보화 협회에서 매년 실시하는 설문과 동일한 도구를 이용하여 추가적으로 트렌드 비교 분석을하였다. 본 연구는 국내 디지털 비즈니스 리더들의 다양한 의견을 과학적으로 수렴하여 국내 비즈니스환경을 고려한 디지털 비즈니스 트렌드 전망을 도출했다는 점에서 의의가 있으며, 국내의 독특한IT 트렌드를 파악하고 국제적인 트렌드와 어떤 차이가 있는지 비교 분석함으로써 시장 별 IT 기술및 서비스 사업의 전략형성에 기여할 것으로 기대한다. This study uses various methods, including media analysis, expert interviews, and large-scale surveys, to derive notable digital business trends in 2023. Most trend studies have yet to deal with digital business trends in Korea. They also often have limitations in the objectivity of the results using unclear methods. On the other hand, this study emphasizes the validity of the results by collecting opinions from Korean digital business experts in various fields. First, Korean IT news articles were collected and analyzed through topic modeling analysis. Then, based on the results, interviews were conducted with 13 academic and industrial experts to derive 16 IT business trend candidates. Then, a survey was conducted on 210 experts to finalize the list of Korean IT business trends. Finally, to compare overseas and domestic views, we conducted an additional survey using the items developed by the Society for Information Management, SIM. This study is meaningful in that it drew prospects for digital business trends in consideration of the domestic business environment by scientifically converging various opinions of Korean digital business leaders. Our study contributes to developing strategies for IT technology and IT service business markets.
Transaction Visibility: Re-Interpretation of Successful SIS Cases, and Implications for E-Commerce
양희동,최인영,Yang, Hee-Dong,Choi, In-Young The Korea Society of Management Information System 2003 Asia Pacific Journal of Information Systems Vol.13 No.1
Firms can create additional customer values by changing the visibility characteristic of business transactions. Both visible and invisible transactions can provide distinctive values to the customers. Visible transactions are those that are open to the customer: the customer can see the detailed logic of the transaction and may manipulate specific variables to control the transaction process. Invisible transactions mean that customers have little ability to control the transaction flow and may even be insulated from seeing the transaction. These invisible transactions will be taken care of only by suppliers, and be regarded as a process performed by suppliers. This paper pursues finding out the contingencies of successful transaction visibility change by answering to the following question; "when does increasing(or decreasing) transaction visibility make sense to customers?" This archival case study finds out that transaction visibility change should fit to the need and capabilities of customers. Increasing transaction visibility makes sense when customers need a certain supplier's performance and have a confidence in the capabilities of executing the performance. By the same token, decreasing transaction visibility makes sense when customers have substantial troubles in conducting their current transaction actions or when customers don't feel it necessary to conduct them separately because they can be derived from other action.