해외기술원조에 의한 CDM 프로젝트 개발 사례 연구

양지연 한국경영학회 2009 한국경영학회 통합학술발표논문집 Vol.2009 No.08

“사회적 쟁점과 실천적 박물관교육의 커플링(동조화)”에 대한 토론문

양지연 한국문화교육학회 2017 한국문화교육학회 학술대회지 Vol.2017 No.-

생체시료를 이용한 프탈레이트의 실내 노출인자 연구

양지연,임영욱,신동천,이시은,이건우,김준혁,이용진 한국냄새환경학회 2018 실내환경 및 냄새 학회지 Vol.17 No.4

Phthalate is an endocrine disruptor that interferes with homeostasis and developmental regulation. It is highly toxicto the environment and is associated with various diseases of the human body. Using biological samples from140 adult subjects, to evaluate the influencing factors which are related to contaminant concentration levels, weused correlation analysis and multiple regression analysis. Lastly, in order to analyze the health effects related toexposure to phthalates, we conducted a risk assessment by estimating acceptable daily intake exposure accordingto the influential factors. When we compared the concentration level according to influential factors, in general,the subjects who had engaged in home remodeling work had higher urinary phthalate metabolite concentrationslevels than the subjects who had not engaged in home remodeling work. We can confirm statistically significantdifferences in DBP metabolites. In addition, we can confirm the concentration appeared higher in the categoriessuch as using air freshener, sofa and foods. Through conducting a risk assessment of DEHP, BBzP, DiBP, andDnBP by using data on phthalate metabolite concentration in urine, it was found that the average concentrationof all metabolites did not exceed TDI.

해외직접투자 유입이 현지국 산업정책과 현지기업 전략에 미치는 영향: 필리핀 지열산업을 중심으로

양지연 한국국제경영관리학회 2012 국제경영리뷰 Vol.16 No.2

필리핀 지열산업은 1971년 해외직접투자 유입이 시작된 이래로 현재까지 지열산업 부문에서 부동의 세계 2위를 차지할 만큼 괄목한 만한 성장을 이루어왔다. 해외직접투자의 유입이 현지 기업의 전략 및 제도의 변화에 미치는 영향에 대한 연구에 있어 서로 다른 경제발전 수준을 고려해야 한다는 논의가 계속되어 왔으나 이를 고려한 연구가 미흡하였다. 이에 본 연구에서는 다국적기업의 해외직접투자(FDI)가 필리핀 지열산업에 있어 정부의 산업정책과 기업의 전략에 어떠한 영향을 미쳤는지를 동태적 관점에서 발전단계별 특징을 분석하였다. 발전단계는 시장형성기, 도입기, 발전기의 세단계로 구분하였는데, 이는 EDC의 구분을 따른 것으로 필리핀 내부적으로도 오일쇼크, 전력위기, 민영화 및 개방형 정책으로의 개편이라는 중요한 외생변수가 있기도 하였다. 입지 우위는 명확하나 독점적 우위가 부족한 필리핀 지열산업에서 시장 형성기에 다국적 기업은 현지국의 입지우위를 높이 평가했고, 현지 정부는 시장을 형성해야 하는 정책목적을 지녔다. 결국 상호간의 이해관계가 부합하여 빠른 속도의 외국자본 유치와 산업정책수립이 이루어졌다. 한편 현지 기업은 지리적 우위를 제대로 활용하기 위해 다국적기업으로부터 직․간접적 학습을 통한 독점적 우위를 형성하기 위해 노력했다. 다음 단계인 도입기에는 현지 기업이 일정 수준의 독점적 우위를 확보하면서 현지 정부는 무조건적인 해외투자유치 정책 보다는 보호정책으로 전환하는 경향이 나타났다. 그 결과 현지기업은 급속한 성장을 하게 되나, 다국적 기업은 시장이 상대적으로 제한되면서 성장이 둔화되었다. 본 사례의 마지막 단계인 성장기에는 현지정부는 현지기업의 축적된 경쟁력을 활용하기 위한 개방정책으로 선회하게 되었다. 그리고 일정 수준의 글로벌 경쟁력을 축적한 현지기업은 자국 내 다국적기업과 대등한 관계에서 경쟁하는 한편, 축적된 역량을 바탕으로 글로벌화를 모색하게 되었다. 본 연구를 통해서 에너지 산업과 같이 현지국 입지 우위가 명확히 존재하지만, 독점적 우위가 부족한 신흥국 산업에서 해외직접투자가 산업정책과 기업전략에 미치는 동태적 과정을 탐색적으로 살펴보았다. The geothermal of the philippines has grown rapidly since inward foreign direct investment(FDI) in 1971. Now, Philippine is the second largest geothermal power producer in the world. There are questions as to whether the relationship between inward FDI and local firm's strategy and changing of local institutions is the same across countries in different stages of economic development. This paper investigates how inward FDI influences changing of local institutions and a local firm's strategy rooted in their endogenous and dynamic nature, emerging market in Philippine's geothermal industry about 40 years. Based on Energy Development Company(EDC)'s definition, Philippine's geothermal industry are classified into three stages; a formative period, introduction period, and progress period. Besides, the geothermal of the Philippines also had crucial exogenous variables like the oil crisis, the power crisis, and the privatization plan. The result can be summarized three different stages. Firstly, inward FDI directly or indirectly can affect local firm's learning capability and encourage to settle local institutions in early stage. Second, with the industry introduction, the local government places restrictions on the multinational enterprise. Such regulation will enable and, further, encourage local companies to make entrance and growth in the sector, while the MNE demonstrates a limited growth. Finally, with the industrial growth, the local government is liberalizing the market to be more in line with the global standards. MNE turns into a fully fledged competitor in the local market. To cope with the changes in the environment, the local companies can initially make foreign direct investments in global markets.

뮤지엄 기반 협업의 가치와 방법론에 대한 연구

양지연 한국문화교육학회 2013 문화예술교육연구 Vol.8 No.4

이 논문은 뮤지엄의 패러다임 변화에 따라 협업이 중요성이 확대될 것으로 예견되는 상황에서 협업의 개념과 가치, 방법론을 고찰하고, 뮤지엄 기반 협업의 방향을 모색한 것이다. 1980년대 이후 뮤지엄은 개방적이고 협력적인 태도로 사회적 관계를 강화하고 지식의 생산과 활용을 위해 다양한 주체들과 함께 일하는 외부 지향성을 강화해 왔다. ‘협업’은 이러한 뮤지엄의 변화된 역할에서 강조되는 활동이자 존재 방식이다. 한편, 국내에서 뮤지엄에 기반한 협업은 아직 그 개념과 가치, 그리고 방법론에 있어서 체계적인 논의가 진전되지 않은 상황이다. 이러한 맥락에서 이 논문에서는 뮤지엄의 변화된 패러다임 안에서 협업이 지니는 의미를 짚어보고, 문헌 분석을 통해 최근 사회 여러 분야에서 논의가 확대되고 있는 협업의 개념을 규명하였다. 더불어 이론적, 실증적으로 제시된 협업의 혜택과 도전을 살펴보고, 협업을 촉진하고 성공을 담보하기 위해 요구되는 협업의 구조화와 협업 과정 설계 등 협업의 방법론적 측면을 분석하였다. 마지막으로 이를 바탕으로 우리나라 뮤지엄 기반 협업을 위한 방향을 제시하였다. 협업은 일반적인 협력, 협조 등과 구분되는 보다 더 적극적이고 상호적인 관계이다. 그만큼 협업을 수행하는 데는 더 많은 시간과 노력이 요구되나, 협업의 가치에 대한 인식과 효과적인 방법을 통해 뮤지엄은 자원의 한계를 극복하고 새로운 지식을 창출하며, 이용자들에게 창의적이고 질 높은 서비스를 확대할 수 있는 계기를 마련할 수 있을 것이다. This study explores the value and methodology of collaboration in a museum context. As the paradigm shift of museums presents the expanding importance of collaboration, it is necessary to examine the concept, values, and effective method of collaboration. Since 1980s museums have strengthened social relationship and worked together with diverse institutions and communities.‘Collaboration’has been stressed as the essential activity and way of being for museums to meet changing roles of museums. Yet, the meanings, values, and method of collaboration have not been fully studied in museum field in Korea. In this context, through a theoretical review of literature, this study defined the concept of collaboration, examined the benefits and challenges of collaborations. Also, major factors to facilitate successful collaboration and effective methods of collaboration including the aspects of structure and process were analyzed. Finally, directions for museum based collaborations were suggested. Collaborative efforts require participating institutions of more time and energy as well as mutual understanding. However, by recognizing the collaborative value and devising effective method of collaboration, museums would be able to overcome the limitations of resources, create new knowledge, and enhance the quality of services for museum users.

정과 사랑을 돌려주는 작은 외교관: 오리온 초코파이의 베트남 시장 현지화 전략

양지연,노태우 한국국제경영관리학회 2019 국제경영리뷰 Vol.23 No.3

This study presents the concerns for successful entry strategy into Vietnam as Orion Choco Pie steps into and grows in the Vietnamese market and deals with the success factors in the Vietnamese market. In the early 1990s, the domestic confectionery market began to mature and started to show signs of slowing growth. As a result, Orion Confectionery carried out the globalization strategy by modifying the overseas market strategy while performing the differentiation strategy in the domestic market. The Vietnamese market was a hub market to tap into the Indochina market, which was very significant for Orion. In 1994, Tong Yang Confectionery, which explored the possibility of Choco Pie's export success, established a regional investment strategy for each region focusing on its base areas in 1996. Among them, Vietnam was a vital market as a base for Indochina. The attractiveness of the Vietnamese market can be primarily attributed to its demographic and market potential, cultural similarities, geographical location, and the government's open economic policy. Orion Confectionery achieved successful results exceeding Korea's sales in 2018 by establishing and implementing differentiation and localization strategies for entering the Vietnamese market based on a detailed analysis of the Vietnamese market environment. 본 연구는 오리온 초코파이가 베트남 시장에 진출하여 성장하는 과정에서 성공적인 베트남 진출을 위해 고민한 사항들을 제시하고, 베트남 시장에서의 성공 요인이 무엇이었는가를 심도 있게 다루고 있다. 1990년대 초반 국내 제과 시장이 조금씩 성숙기를 맞이하면서 성장이 둔화되어 오리온 초코파이 역시 매출액이 감소하는 추세였다. 이에 오리온제과는 내수시장의 차별화 전략을 수행하는 한편, 해외시장 전략을 수정하여 본격적인 세계화를 추진하게 된다. 베트남 시장은 인도차이나 시장을 공략하기 위한 거점시장으로 오리온에 매우 중요한 의미가 있는 시장이었다. 동양제과는 초코파이가 수출할 수 시장을 두고 고민하던 끝에 1996년 거점을 중심으로 한 권역별 해외투자 전략을 수립하게 된다. 이중 인도차이나 시장의 거점으로 베트남 시장은 매우 중요한 시장이었다. 당시 베트남 시장이 매력적인 이유는 크게 베트남의 인구구조 및 시장 잠재력, 문화적인 유사성, 지리적인 입지, 정부의 개방 경제 정책 등을 꼽을 수 있다. 오리온제과는 베트남 시장의 이러한 시장 환경에 대한 면밀한 분석을 기반으로 베트남 시장진출을 위한 현지화 전략을 수립, 실행함으로써 2018년 한국의 판매액을 뛰어넘는 성공적인 성과를 달성하였다.

[공인회계사] 겸손, 성실, 노력의 동차합격

양지연 회경사 2015 月刊 會計 Vol.23 No.9

21세기 항공운송시장의 글로벌 경영전략 : 발표논문 ; 경영일반 : 첨단기술기업의 전략적 제휴에서 사업경험이 제휴유형 선택에 미치는 영향에 대한 탐색적 연구 -삼성전자의 전략적 제휴를 중심으로-

양지연,이윤철 한국항공경영학회 2005 한국항공경영학회 추계학술대회 Vol.2005 No.-

해외공적원조(ODA) 연계형 해외직접투자 전략

양지연 水原大學校 2013 論文集 Vol.27 No.-

This paper observes official development assistance (ODA) as a new catalyst for foreign direct investment (FDI). A market without value has insufficient market information and experience, so that it produces an increased level of political, economic and cultural risks as well as requires a large amount of capital at its primary stage. The market without value has too much uncertainty and risk for an individual enterprise to bear with, but the governmental ODA reduces the uncertainty and the risk for the individual enterprise by offering it market information and learning opportunity. If ODA does no more than helping out the individual enterprise to overcome the market risks, it does not have much significant meaning. However, if ODA can actually create a new market for the enterprise, it can function as a trigger point for the globalization of its business. In this way, ODA can drive new FDI from the enterprise. As a result, the government, who provides ODA, may build up diplomatic relations with foreign countries and successfully carry out its own duty to deliver ODA to the market, while an individual enterprise may gain ground on a new market.

전시 의도의 관람객 수용결과를 평가하기 위한 전시평가 방법론 연구 : 국립민속박물관 특별전 사례를 중심으로

양지연,김정화,박선주,손차혜 한국문화교육학회 2015 문화예술교육연구 Vol.10 No.5

박물관의 전시가 의도된 주제와 메시지를 관람객에게 전달하는 커뮤니케이션 매체로 인식된 이 후 전시의 기획의도가 관람객들에게 어떻게 수용되었는지를 측정하는 전시평가의 영역이 대두되 었다. 아직 국내에서 전시에 대한 평가는 주로 관람객 수나 만족도 등 산출적인 요소로 이루어지는 경향이 있으나, 전시의 효과를 제고하기 위해서는 전시기획 의도의 관람객 수용결과를 측정하는 평가가 강화될 필요가 있다. 이 연구에서는 커뮤니케이션 매체로서 전시가 갖는 속성을 바탕으로, 전시기획의 의도가 관람객에게 어떻게 수용되었는지를 실증적으로 파악할 수 있는 전시평가의 분 석틀과 평가방법을 도출하고, 이를 적용한 전시평가 사례를 제시하였다. 연구진은 국립민속박물관 에서 2013년과 2014년에 이루어진 4개의 특별전에 대한 전시평가를 수행하기 위해 전시기획팀의 기획 의도를 파악하고, 구체적인 평가의 질문들을 도출하였다. 질문에 대한 답을 측정할 수 있는 평가방법을 설계하기 위해 전시평가의 분석틀을 시간, 공간, 행동, 인지, 의견의 다섯 가지 요소로 도출하고, 이와 연계된 평가방법을 추적조사, 출구인터뷰, 출구설문조사로 설계하였다. 여기서 제 시된 전시평가의 분석틀과 복합적 평가방법은 전시의 기획의도와 관람객 수용 간의 상호작용을 보 다 효과적이고 객관적으로 파악할 수 있는 방법론으로 활용될 수 있을 것으로 기대한다. As museum exhibitions came to be recognized as communication media, the field of exhibition evaluation has emerged and been practiced widely to assess how the intention of a curator/museum was received by visitors. Even though the evaluations of exhibitions, in Korean museums, are currently limited to measuring such outputs as the number of visitors and visitor satisfaction, the systematic methodology to assess communicative effects of exhibitions need to be incorporated and studied. This study presented analytic framework for exhibition evaluation, based on the attributes of exhibitions as communication media, and appropriate evaluation methods to assess the visitor reception of exhibition’s intention. A case study of exhibition evaluation conducted at the National Folk Museum of Korea, that applied the framework and methods of exhibition evaluation was introduced. The five elements of the framework to analyse visitors’ reaction were proposed as time, space, behavior, perception, and opinion. Based on the framework, the mixed methods to evaluate exhibition’s effectiveness to communicate its intention with visitors were incorporated: time and tracking study, exit interview, and questionnaire survey. The framework and mixed evaluation methods discussed and incorporated in this case study could be adopted as methodology to assess the interaction between curator’s intention and visitor reception more effectively and objectively.