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      • 대기업 협력업체의 성과분석

        신현한(Hyun - Han Shin),김소연(So - Yeon Kim) 한국경제연구원 2014 한국경제연구원 연구보고서 Vol.14 No.02

        IMF 한국의 일부 대기업들은 빠르게 성장하여 글로벌 경쟁에서 두각을 나타내게 되었으며, 그 성장의 이면에는 협력관계를 통해 대기업의 경쟁력을 뒷받침한 중소기업의 노력이 있다. 그러나 최근 들어 국내 대기업이 성장한 만큼 협력업체는 그 성과를 누리지 못하고 오히려 대기업의 착취 대상이 되어 대기업과 협력업체의 양극화가 심해진다는 주장이 대두되었다. 이러한 대기업과 중소 협력업체 간의 갈등은 기업 간의 갈등에서 그치는 것이 아니라 사회 구성원 간의 갈등으로 번질 우려가 있어 대기업과 중소기업의 상생협력을 통해 해결을 해야 한다는 사회적 분위기에 따라 각종 규제와 법안들이 발의되고 일부 시행되고 있다. 그러나 안타깝게도 대기업과 중소기업 간의 협력관계에 관한 체계적인 학문적 연구가 미흡한 실정이다. 몇몇 사례를 근거로 협력관계를 일반화 하는 것은 관계를 왜곡시킬 우려가 있으며, 왜곡된 정보를 바탕으로 수립된 정책은 의도하지 않은 결과를 가져올 수 있다. 새로 발의되는 규제와 법안이 지금까지 한국 경제를 이끌어 온 대기업과 협력업체 간의 관계에 부정적인 영향을 미치게 될 수도 있다는 점을 간과해서는 안 될 것이다. 본 보고서에서 4대 그룹의 대표적인 계열사를 기준으로 협력업체의 자료를 수집하고 분석한 결과, 대기업의 성과는 협력업체의 성과에 긍정적인(+)의 영향을 주고 있는 것으로 나타났다. 이는 대기업이 협력업체를 착취하여 대기업의 성과를 높인다는 주장을 뒷받침하지 않는다. 그러나 대기업의 성과가 협력업체의 성과에 긍정적인 영향을 미치기는 하지만, 협력업체가 더 많은 수익을 낼 수 있음에도 불구하고 협력관계로 인하여 제 몫을 챙기지 못하는 것일 수도 있다. 이를 검증하기 위하여 본 보고서에서는 협력업체와 비협력업체의 성과를 비교하였다. 연구결과, 협력업체의 매출총이익률이 비협력업체의 매출총이익률보다 유의하게 낮아 협력업체의 납품단가 할인이 발생하고 있음을 발견하였다. 하지만 이후 매출원가 외에 다른 비용들이 반영되어 나타나는 이익률(영업이익률과 매출액 이익률)에서는 협력업체의 저성과 현상이 사라진 것을 확인할 수 있었다. 이는 협력업체가 비협력업체보다 매출원가 외의 다른 비용을 절감시킬 수 있어 매출총이익률에서 나타난 손실을 만회한 것으로 해석할 수 있다. 결과적으로 기업의 최종성과라 할 수 있는 총자산이익률(ROA)과 자기자본이익률(ROE)은 오히려 협력업체가 비협력 업체보다 유의하게 높게 나타났다. 좀 더 구체적으로 협력업체의 총자산이익률과 자기자본이익률이 비협력업체에 비하여 높게 나오는 이유를 알아보기 위하여 기업의 활동성비율을 조사하였다. 분석 결과, 협력업체의 자산회전율이 비협력업체보다 유의하게 높은 것으로 나타났다. 높은 자산회전율은 동일한 자산을 가지고 더 많은 매출을 발생시킨 것으로 해석되어 매출액이익률이 낮아도 듀퐁항등식(Dupont Identity)에 의해서 높은 총자산이익률과 자기자본이익률을 만들 수 있다 실제로. 성과분석에서 협력업체와 비협력업체 간에 매출액 이익률에 차이가 없지만 총자산이익률과 자기자본이익률이 높게 나타났다. 매출채권 회수율도 예상했던 대로 협력업체가 더 높아 대기업으로부터 대금 결제를 빨리 받는 것으로 나타났으며, 협력업체의 매출채권 회수기간과 재고자산 회전기간이 짧아 투입된 자원이 현금으로 전환되는 기간 역시 협력업체가 유의하게 짧은 것으로 확인되었다. 이와 같은 결과를 통해 협력업체가 비협력업체보다 효율적으로 자본 운용과 영업 관리를 하고 있는 것을 알 수 있다. 마지막으로 협력업체의 대기업에 대한 매출 비중이 기업에 어떠한 영향을 미치는 가를 분석하였다. 그 결과, 매출총이익률은 음(-)의 영향을 받는 것으로 나타났지만 영업이익률과 매출액이익률은 음(-)의 효과가 사라졌다. 반면, 매출비중이 총자산 이익률과 자기자본이익률에는 양(+)의 효과를 갖는 것으로 나타났다. 매출 비중이 매출액 이익률에는 유의한 영향을 주지 못하지만 총자산이익률에 양(+)의 효과를 갖는 것으로 보아 자산회전율에도 양(+)의 효과를 가질 것으로 짐작할 수 있다. 대기업에 대한 매출 비중은 협력업체의 자산회전율과 매출채권 회전율, 매입채무 회전율 모두 높이는 것으로 나타났으며, 협력업체의 현금전환주기도 감소시키는 효과를 보여 주었다. 이와 같은 결과를 통해 기존의 협력업체와 대기업의 거래 관계에 대한 인식이 일부는 옳고 일부는 옳지 않음을 알 수 있다. 물론 시장 질서를 어지럽히는 대기업의 불공정 거래는 처벌 받고 제재 받아야 한다. 그렇지만, 어디까지가 불공정 거래인지를 판단하고 기업 간 협력관계를 개선시키기 위해서는 보다 객관적이고 정확한 실증 분석이 뒷받침되어야 할 것이다. In this study, we focused on the business relations between small suppliers and large buyers to examine how the buyer-supplier relationship affects small supplying companies. In particular, we focused on analyzing large business groups (Samsung, LG, SK, and Hyundai Motors) that are subject to the regulation. In the result of the analysis, we can see that the performance of buyers has a positive relationship with the performance of suppliers. With the exception of the gross profit margin, performance of buyers and performance of suppliers are moving in the same direction. It is unlikely that buyers are exploiting suppliers in order to improve their own performance and dropping the performance of suppliers. The performance of buyers has a positive effect on suppliers, but suppliers could have been able to make more profit if it were not in a buyer-supplier relationship with large companies. In order to verify this, this paper compares the performance between the suppliers and non-suppliers. In the result of the study, suppliers' gross margin was significantly lower than comparing with the non-suppliers' gross margin and we were able to see that there was a discount occurring in the unit price of suppliers. On the other hand, profits that reflect other costs (such as operating profit and profit margin on sales) rather than cost of goods sold did not show any signs of under-performance of suppliers compared with non-suppliers. This can be interpreted as that suppliers could reduce SG&A costs, except for the costs of goods sold, in order to compensate for the loss in the gross profit margin. In the result, we were able to see that the final outcome, return on assets (ROA) and return on equity (ROE) of suppliers were significantly higher than non-suppliers. To further investigate reasons why suppliers' ROA and ROE are higher than non- suppliers', we looked into companies' asset utilization. In the results of empirical analysis, we could see that the supplier's asset turnover rate was significantly higher than the non-supplier's. Higher asset turnover rate is interpreted as 'having the same amount of assets but causing more revenue'; therefore even though return on sales is lower, it is possible to make higher ROA and ROE according to the Dupont identity. In the result of analysis, except for ROA and ROE, we were not able to identify any differences in supplier's profit margin on sales compare to non-supplier's profit margin on sale. As we have expected, supplier's receivables turnover rate was higher, which implies that suppliers received bills rapidly from large companies compared with non-suppliers. The combination of shorter receivables and inventory conversion periods make suppliers to have shorter cash conversion cycles. Finally, we analyzed the concentration effect of sales ratio of suppliers' to large companies. In the result, the sales concentration has a negative effect on the gross profit margin but has no significant effect on the operating profit margin or net profit margin. However, the sales concentration has a positive effect on ROA and ROE. Since the sales concentration does not have any effects on net profit margin, but has a positive effect on ROA, we can assume that the sales concentration has a positive effect on asset turnover of suppliers. Consistent with the hypothesis, the sales concentration raises both turnover ratio of receivables and inventories of suppliers. In conclusion, the sales concentration also shortens cash conversion cycle of suppliers. From these results, we are able to recognize that existing perception of the buyer-supplier relationship between the large companies and their suppliers is not entirely correct. Of course, large companies that disturb the market order and making unfair trading must be restricted and punished. However, in order to determine to what extent it should be considered as unfair trading, and in order to improve buyer-supplier partnership, we must consider a

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        유동성위기상황에서 수신고객구조가 은행위험에 미치는 영향

        서정호 ( Jeong Ho Suh ),박정수 ( Jung Soo Park ),신현한 ( Hyun Han Shin ) 한국금융학회 2010 금융연구 Vol.24 No.1

        Shin(2009), Liu and Mello(2009) 등은 금융기관이 자금조달을 위해 법인, 금융기관 등 대규모신용공여자(large lenders)에 지나치게 의존할 경우 유동성위기상황에서 뱅크런의 위험이 증폭될 수 있다는 새로운 은행실패 가설을 최근 제시하였다. 대규모신용공여자들이 제공한 자금의 상당 부분이단기성일 뿐 아니라, 이들은 시중 유동성 악화에 따른 자신의 재무제표 위험을 선제적으로 통제하기 위해 제공한 자금을 조기에 회수하려는 디레버리징 동기를 갖기 때문이라고 설명하였다. 본 논문에서는 유동성위기상황에서 수신고객구조(depositor structure)가 국내 은행들의 위험에 유의한 영향을 미쳤는지를 검증하기 위해 2004년 이후 국내 은행들의 분기별 불균형 패널 데이터에 대해 고정효과모형에 기초한 실증분석을 시도하였다. Lehman Brothers의 파산보호신청 등으로 인해 국내 은행들이 급격한 유동성 압박을 경험했던 2008년 하반기를 유동성위기상황으로 정의하고 은행위험의 변동을 살펴본 결과, 주식시장 참여자 뿐 아니라 예금자들도 유동성위기하에서 수신고객구조에 따른 위험에 차별적으로 반응한다는 실증적 근거를 볼 수 있었다. 은행의 특성을 나타내는 통제변수들이 감안되었고, 다양한 강건성 검증도 실행하였다. 본 연구는 Shin(2009), Liu and Mello(2009) 등이 제시한 새로운 가설과 이론에 대해 우리가 아는 한 최초의 실증분석 결과를 제시하고 있다. 본 연구의 결과는 법인 등 도매조달(wholesale funding)의 비중이 지속적으로 상승하고 있는 국내 시중은행의 수신고객구조의 추이를 감안할 때 은행경영 뿐 아니라 건전성 감독규제를 설계함에 있어서도 시의성 있는 함의를 던져줄 것으로 판단된다. Shin (2009) and Liu and Mello (2009) presented a new theory on bank risk in which if a bank relies too much on the funding from the large lenders such as financial institutions, corporations, and major credit suppliers, it is more likely to increase the bank risk during the liquidity crisis. A significant portion of credit provided by large depositors is short-term, and it is sensitive to market liquidity because major credit suppliers (large depositors) have an incentive of de-leveraging when liquidity crisis occurs, and withdraw funds from other institutions in order to take a preemptive action against the risk of unfavorable financial situation. In this paper, we assume that capital market participants and bank depositors are concerned about the bank risk caused by depositor structure during the liquidity crisis. In other words, we assume that capital market participants expect potential withdrawals from large depositors during liquidity crisis when a large proportion of bank deposit is made by major credit suppliers. Using the fixed effect model and Korean banks` quarterly unbalanced panel data since 2004, we investigate whether the depositor structure affects the Korean bank risk. We use the following empirical model in order to test our hypothesis: Yi,t=αi+β1·RDEPOi,t+β2·RDEPOi,t*CRISISt+β3·CRISISt+γX+εi,t (1) where Yi,t is a dependent variable representing the risk of bank failure, RDEPOi,t is a proxy variable for depositor structure (the proportion of institutional and other types of non-individual deposits), CRISIS is a proxy variable for liquidity crisis, X is a vector of control variables representing bank characteristics. Dependent variable Yi,t measures the risk of a bank failure at a point in time. We use stock return volatility (SDR) and percentage changes in deposits (DEP) as a proxy for the risk of bank failure. Stock return volatility is a standard deviation of an individual bank`s stock returns (1nPt/Pt-1) for a quarter, and it measures how sensitive the capital market participants are to bank risk, while the percentage change in deposit measures how sensitive depositors are to bank risk. We use the second half of 2008 as a period of liquidity crisis because Korean banks experienced a sudden liquidity pressure following Lehman Brothers` bankruptcy filing. In other words, CRISIS takes the value of one for the 3rd and 4th quarter of 2008, while it takes the value of zero for all previous periods. We also use CDS premium as a proxy variable for liquidity crisis. During the second half of 2008, domestic banks have experienced liquidity crisis despite abundant liquidity in domestic currency. Because of deteriorating conditions in bank borrowing in foreign currency, bank risk premium has been rising rapidly. Thus, the domestic banks` degree of stress could be measured more accurately by the CDS premium since it reflects the full risk of the overall economic system caused by foreign borrowing conditions. We find empirical evidence that the reaction to the liquidity crisis by equity market participants as well as depositors is associated with the risk caused by depositor structure. We also performed various robustness tests controlling for variables representing the characteristics of banks. To the best of our knowledge, this paper provides the first empirical evidence consistent with the recent hypothesis and theory provided by Shin (2009), and Liu and Mello (2009). The results of this paper are considered to provide timely implications in the bank management as well as in the design of the prudential regulations given the trend that the proportion of corporate and wholesale funding continues to rise in Korean banks.

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        두산 120년 -적응과 변신의 역사

        신현한(Hyun-han Shin),야나기마치이사오(Isaoyanagimachi),곽주영(Joo-young Kwak) 韓國經營史學會 2017 經營史學 Vol.82 No.-

        Given that it is rare to witness the firms having longer than a centennial history in the world, the 120 business years of Doosan demonstrates prescence of its core competitiveness. In particular, the past one hundred years of South Korea, the era in which the Doosan businesses started and flourished, is chacterized as a turbulent changes and uncertainty, evidenced by the Japanese colonization, the Korean civil war, the post-war restoration, the industrialization drive, and the globalization imperatives. Therefore, this study examines why and how Doosan made decisions for change with interviews and documents, regarding adaptation to the changing business environments during 120 years as its core competitiveness. Two years after the reform in 1894 abolished yukuijeon, which is the association of merchants having the monopolistic sales rights, Park Seung Jik, the founder of Doosan opened a private textile store around Baeogae in 1896. In 1904, Park established a moderinized corporation with 26 partners, beginning the storage and land lease businesses. In 1906, he participated into establishment of Hansung Business Council, which was the earlier form of Korea Business Council now. In the 1930s, as the Japan`s economic control expanded to Machuria, the demand in the Korean Peninsula for beers rose sharply. Because imports from Japan would increase logistics costs, Japanese beer producers began to consider production in Korea. As a result, Showa Kirin Beer was established and Park joined the business as a managing director. After independence, the United States Military Government discommonned the Japanese property in Korea and redistributed to the civilians, Park Doo-byung, the eldest son of Park Seung Jik, took over the Showa Kirin Beer in September 1945, resumed the beer production in November, and changed the company name to Oriental Brewry. Oriental Brewry was closed in 1950 as the Korean civil war occurred, but re-opened in 1952 maintaining the private entity. In addition to the beer production, Doosan Mercantile Company was established for the trading and transportation business in 1946 and, further, Doosan Trading Company was established specialized for trading. The Korean civil war fell short of transportation vehicles, which made very profitable the transportation business of Doosan Mercantile Company. As Korean economy grew, Doosan sought for entries into both light and heavy manufacturing industries. As a result, at the end of 1970s, heavy industry goods shared two thirds of the company sales revenue, urging the firm into re-naming as Doosan Group. In the 1980s, the government drive for heavy industry continued, however, the oil shock overseas, the excessive domestic competition, and redundant investments awakened Doosan into the needs to explore overseas market through exports. Therefore, Doosan accumulated technical skills and managerial experiences by winning the bids for overseas construction projects, at the same time, participated in the housing construction and the land development business as the domestic construction market became expanded. Nevertheless, the phenol leakage in 1992 fatally damaged Doosan. It shut down the beer production business and transformed the group structure into the heavy manufacturing industries, overcoming the domestic crisis with globalization. As the Doosan business history shows, Doosan has aligned its business with the environment changes. By diversifying during the upturn and focusing on the selected cores during the downturn, it has been leading the proactive adaptation and transformation. We argue that, through the mechanism, the “survival to the fittest” should apply to the firms of long history as well. Hence, firms, like human beings, can survive only when they are good at adapting to the environmental changes. 세계적으로 백년이상의 역사를 가진 장수 기업은 극히 드문 현실에서 두산의 120년 역사는 두산의 핵심 경쟁력이 존재한다는 증거이다. 특히 두산이 기업활동을 해온 대한 민국의 지난 100년간의 역사는 일제시대-6.25전쟁-전후 복구시기-산업화시기-국제화시기 등의 격동적 변화와 불확실성으로 점철된 시기였다. 따라서 본고는 120년 동안 기업 환경의 변화에 대처해온 적응력 그 자체를 두산의 핵심 경쟁력으로 간주하고, 두산이 왜 그리고 어떻게 변화를 하려는 의사 결정을 내릴 수 있었는지를 인터뷰와 문헌을 통해 살펴보았다. 두산은 1894년 갑오개혁으로 독점권을 갖고 있던 육의전이 폐지되자 1896년 배오개지역에 개인 포목점인 박승직상점으로 출발하였다. 이를 바탕으로 1904년에는 26명의 동료 상인들과 근대적인 주식회사를 만들어 창고 및 토지대부업 사업을 시작하였다. 그리고 1906년에는 대한상공회의소의 효시가 된 한성상업회의소를 설립하는데에 참여하였다. 1930년대에는 일본의 경제지배가 만주로 확장되면서 한반도내의 맥주수요가 급증하였는데 일본에서 맥주를 수입할 경우 물류비가 과다해지기 때문에 한국내에서 일본 맥주 메이커들은 현지 생산을 검토하였다. 이에 박승직은 쇼와기린맥주가 설립될 때 이사로서 참가하였다. 광복 이후 정부에 의해 몰수된 일본인 재산을 미군정이 민간에 불하하자 박승직의 장남인 박두병은 1945년 9월에 쇼와기린맥주를 운영하기로 하였고 11월에 맥주생산을 재개, 1948년에는 상호를 동양맥주주식회사로 변경하였다. 1950년 한국전쟁의 발발로 동양맥주는 문을 닫았지만 1952년 민간기업으로서 동양맥주를 다시 출범시켰다. 맥주업과는 별도로 1946년에는 운수업과 무역업을 하는 “두산”을 설립하였고, 더나아가 1948년에는 무역업 등을 목적으로산 “두산상회”를 새로 설립하였다. 한국전쟁으로 운송수단이 매우 부족해 두산상회의 운수업은 호황을 맞이하였다. 그후 한국경제의 성장과정에서 두산은 정부의 경제개발계획에 맞추어 소비재산업뿐 아니라 중화학공업으로 진출도 모색하기 시작하였다. 그 결과 70년대말에는 그룹의 매출구조에서 소비재가 삼분의 일, 중화학 제품이 삼분의 이를 차지하여 회사의 이름도 “두산그룹”으로 바꾸었다. 80년대 역시 정부의 중화학 공업 투자 격려는 계속되었으나 79년의 오일쇼크와 국내적으로 과당경쟁과 중복투자의 문제점이 발생하여 수출을 통해 해외시장을 개척할 필요성이 커지게 되었다. 중동 건설시장의 붐이 발생하였을 때는 해외건설공사를 수주하면서 기술과 경험을 축적시켰고 국내 건설시장의 확장을 통해 주택사업과 개발사업에도 참여하였다. 그러나 92년 페놀유출사고가 치명타가 되어 두산은 맥주사업을 접고 한국중공업을 인수하며 중공업전문 그룹으로 변신하여, 국내사업의 위기를 국제화로 타개하였다. 이와 같이 두산의 역사는 시대와 기업환경의 변화에 따라 경기 확장기에는 다각화를 구사하고, 경기 수축기에는 선택과 집중의 구조조정을 선도적으로 수행하며 변신을 거듭한 결과이다. 적자생존(適者生存)이라는 말은 인간에게만 적용되는 것이 아니라 장수기업에도 똑같이 적용될 것이다. 즉, 기업도 인간과 마찬가지로 환경변화에 잘 적응하는 기업만이 계속해서 생존할 수 있는 것이다. 이러한 변신의 원동력은 몇가지로 귀결되는데, 첫째는 능력없는 승계를 부정하는 창업주의 의지, 이를 위하여 창업자 가족들에게 경영자 교육을 중시하고 능력있는 최고경영자를 중용하는 문화, 그리고 두산의 생존과 번영을 위해서는 사업의 진출과 퇴출에 대한 결정을 과감히 내려온 경영 전통이었다고 볼 수 있다.

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        다윗과 골리앗

        신현한(Hyun-Han Shin) 연세대학교 경영연구소 2010 연세경영연구 Vol.47 No.2

        2004년 10월, 크라운 제과는 해태제과식품 투자회사인 Korea Confectionary Holdings NV와 인수 계약을 체결하였다. 이 당시 추정된 총 인수 비용은 5,500억 원에서 6,500억 원으로서, 향후 실사 작업을 거쳐 구체적인 금액을 결정하기로 하였다. 이 인수 프로젝트의 주목할 점은 매출과 자산의 규모에 있어서 피인수사가 인수사보다 2배 이상 크다는 것이다. 그래서 인수사의 자금 조달이 인수 프로젝트 성공의 관건이었다. 즉, 본 사례는 크라운제과의 해태제과인수 과정을 분석함으로써 기업인수의 전략적 정당성과 인수가격의 적정성을 점검하고, 구체적인 자금조달 방안을 설명하여 국내기업의 기업인수시 자금조달의 구체적인 사례를 제시하였다. October 2004, Crown Confectionery Co. has signed an agreement with Korea confectionary Holdings NV to acquire HaiTai Confectionery & Foods Co. At that time, the estimated total acquisition cost was in the range between 550 billion won and 650 billion won, even though there is a room for adjustment depending on the results of duediligence. The size of acquisition is over two times greater than the size of Crown’s assets and revenues and the funding for the acquisition of the Haitai Confectionery Food Co. was the biggest stumbling block in the acquisition. By examining this case, we are finding strategic justification and checking the adequacy of the purchase price. Furthermore, we show a funding method a domestic company can use by describing the specific financing case.

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        분류층 석탄반응로에서 유동분포가 연소성능에 미치는 영향

        조한창,신현,CHO, Han Chang,SHIN, Hyun Dong 대한기계학회 1999 大韓機械學會論文集B Vol.23 No.8

        A numerical study was carried out to analyze the effect of flow distribution of stirred part and plug flow part on combustion efficiency at the coal gasification process in an entrained bed coal reactor. The model of computation was based on gas phase eulerian balance equations of mass and momentum. The solid phase was described by lagrangian equations of motion. The $k-{\varepsilon}$ model was used to calculate the turbulence flow and eddy dissipation model was used to describe the gas phase reaction rate. The radiation was solved using a Monte-Carlo method. One-step parallel two reaction model was employed for the devolatilization process of a high volatile bituminous Kideco coal. The computations agreed well with the experiments, but the flame front was closer to the burner than the measured one. The flow distribution of a stirred part and a plug flow part in a reactor was a function of the magnitude of recirculation zone resulted from the swirl. The combustion efficiency was enhanced with decreasing stirred part and the maximum value was found around S=1.2, having the minimum stirred part. The combustion efficiency resulted from not only the flow distribution but also the particle residence time through the hot reaction zone of the stirred part, in particular for the weak swirl without IRZ(internal recirculation zone) and the long lifted flame.

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        미분탄화염에서 가열률이 화염선단의 거동에 미치는 영향

        조한창,박정규,신현,Cho, Han Chang,Park, Jung Kyu,Shin, Hyun Dong 대한기계학회 1999 大韓機械學會論文集B Vol.23 No.5

        An experimental study was carried out in two laboratory-scale reactors to investigate the effect of heating rate on the behavior of flame front in a pulverized coal flame. Each. reactors had different heating mechanisms. For reactor A losing large heat through transparent quartz wall. pulverized coal particles were ignited by secondary air of 1050K. Flame front could be visualized through the transparent wall. Reactor B was insulated with castable refractory to minimize the heat loss through the reactor wall and accompanied with secondary air of 573K. Flame front was estimated from the gas temperature and species concentration measured using R-type thermocouple(Pt-Pt/Rh 13%) and gas chromatograph at various coal-air ratios and swirl intensities. The flame front position was closely related with the magnitude of heating rate. The heating rate for lifted flame was of the order of $10^4$ to $10^5K/s$ and for coal Ignition at least over $10^4K/s$. The heating mechanism had little impact on the extinction limits. The weak swirl number of 0.68 forced the flame front to move toward the upstream by the rapid mixing of coal and air. The primary/secondary momentum ratio was an inappropriate variable to distinct the liftoff of flame.

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