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손성철,김진,Son, Sung-Chul,Kim, Jin 대한설비공학회 1999 설비저널 Vol.28 No.6
지하철은 일반 도로터널과는 달리 환기시스템 설계를 할 때 가장 중요한 부분은 온도에 관한 문제이며 이러한 온도환경문제의 가장 중요한 변수는 지하내부에서 발생하는 온도와 외부의 온도의 융합의 매개체인 피스톤효과와 송풍기이다.
카리스마적 리더십과 조직사회자본간의 관계 연구 -팔로어십의 조절효과를 중심으로-
손성철 ( Sung Chul Son ),정범구 ( Beom Ku Chung ) 한국생산성학회 2010 生産性論集 Vol.24 No.4
The research of the relationship between charismatic leadership and the organizational social capital analyzed and proved the moderating effect of the attitude of followers in the relationship. The s339 urvey is based with the theory of antecedent research, and 500 military leaders participated. As a self reporting questionnaires process, a problem of common method bias can be raised. However, there was no concern in the research by testing the single factor analysis suggested by Podsakoff. As a result, there was significant effect of the charismatic leadership on the organizational social capital. Also, moderated regression analysis and other complement methods were enforced to prove the moderating effect of followership. In result, the influence of the charismatic leadership on the cumulation of social capital increased as the followers` attitude become active. To complete the mission of organization, the accumulation of organizational social capital is the resource of contribution to the outcome of task. Thus, the implication for organizations has significance that both the followers and the leadership to form trust, norms, and networks as the elements of organizational social capital are important in active attitude as followers. There is limitation in generalizing because the surveys offered by military leaders with one shot method. Therefore, the solutions such as longitudinal study to solve the problems of research in one shot survey will be needed.
손성철(Sung-Chul Son),정범구(Beom-Ku Jung),주지훈(Ji-Hoon Joo) 한국인적자원개발학회 2013 인적자원개발연구 Vol.16 No.1
이 연구는 조직에서 리더의 리더십이 유효한가를 확인할 수 있는 리더십 유효성 척도를 개발하는 것이다. 리더십에 대한 어원적 의미의 확장으로 인하여 리더십 개념을 측정하기 위한 조작적 정의가 어렵다. 따라서 이 연구는 리더십에 대한 선행 연구를 통한 리더십의 개념적 정의와 구성요소를 식별하고 측정할 수 있는 신속평가척도(RAIs)를 개발하여 제시하였다. 이 연구를 위하여 432명의 장교와 사병을 대상으로 개방형, 폐쇄형 설문조사를 실시하여 척도를 구성하고 타당성을 확인하였다. 이 연구는 리더십의 핵심을 리더의 영향력과 리더가 이끌어 나가야 하는 조직 구성원의 리더에 대한 인식을 중점으로 구성원이 리더의 리더십을 얼마나 인식하느냐를 측정하는 문항 구성에 중점을 두었다. 연구 목적을 달성하기 위하여 리더십에 대한 정의, 리더의 영향력 요소, 그리고 조직 구성원의 리더에 대한 인식을 측정하여 탐색적 요인분석, 확인적 요인분석, 신뢰도 및 타당도를 확인하였다. 연구 결과 리더십 유효성과 조직유효성, 리더십과 관리를 구분하여야 하고, 리더십은 효과에 초점을 둔 리더십 유효성을 확인하여야 하고 관리는 효율에 초점을 두고 효율성을 측정하는 것이 타당하다는 것을 문헌 탐색적 연구를 통하여 확인하였다. 조직 유효성을 향상시킬 수 있는 리더십 유효성을 측정하기 위하여 리더의 개성, 리더 역량과 상황인식, 리더 구성원 관계 그리고 리더의 영향력을 리더십의 요소로 각 요소별 2개 요인씩을 추출하여 8개요인 75문항을 개발하였다. 지금까지의 연구는 리더십 유효성을 조직유효성 척도를 이용한 연구가 많으며, 리더십 유효성을 측정하기 위한 척도에 대한 연구는 빈약하다. 이 연구는 리더십을 개념적으로 정의하여 합리적이고 일반적인 측정 요소를 찾아내 측정을 위한 척도와 분석방법을 체계적으로 제시하였다는 점에서 독창적이다. 그리고 조직에서의 리더십 현상을 파악하여 리더십을 개념적으로 정의함으로써 조직 리더십 분야의 이론적 발전에 기여할 것이다. 조직에서 직위 권한을 가진 관리자 및 리더가 자신의 리더십 유형이 구성원에 대하여 효과가 있는지를 간편하게 측정할 수 있는 척도를 제시한 것은 의미 있는 경영 실무적 함의를 제공한다. This research is to develop the Leadership Effectiveness Scale, which is measurable to the Leader’s Leadership effectiveness. Due to expansion etymological meaning of Leadership it is hard to define operational definition of leadership for measuring the concept. Therefore this research suggests the RAIs (Rapid Assessment Instruments) based on leadership conceptual definition and components of leadership exploring the antecedent leadership research. For the research, 432 officers and soldiers were surveyed with open and closed questionnaires. The scale was developed by the basis of survey results. And validity was conformed. The cores of leadership are leader’s influencing power to members and member’s cognition to leader’s leadership in this research. This research focused on developing items to measure member’s perception against the leader’s leadership. This research explored the definition and influential factors of leadership. members’ awareness of leadership in an organization was measured and confirmed the validity and reliability through exploratory factor analysis and confirmatory factor analysis. The result of study verified differences among organizational effectiveness, leadership effectiveness, leadership and management. And this research explored that leadership should focus on effectiveness and management should focus on efficiency through literature review. This research develops the 75 items of 8 factors for the measurement of leadership effectiveness. Many leadership empirical researches use the organizational effectiveness scale for the measurement of leadership effectiveness. There is lack of research for the scale leadership effectiveness. This study will contribute the theoretical development of the leadership in organizational behavior with understanding the phenomenon of leadership and defining the leadership conceptually. Moreover, different types of leadership, which cause different effects to members of an organization, providing the practical implication to the field of business administration.
손성철(Son, Sung Chul),정범구(Chung, Beom Ku),주지훈(Joo, Ji Hoon) 한국인적자원관리학회 2013 인적자원관리연구 Vol.20 No.3
이 연구의 목적은 위계적 선형모형의 원리와 활용 방법 그리고 제한사항과 극복 방안을 제시하는 것이다. 조직 연구는 구조적 특성상 구성원이 조직 수준의 다른 변수에 영향을 받는 것이 일반적이다. 그리고 상이한 수준의 변수 간의 관계를 분석하기 위하여 전통적인 분석 방법(예: 분산분석, 회귀분석모형 등)을 적용하는데 한계가 있다. 그러나 위계적 선형모형(HLM)은 전통적 분석 방법의 제한사항을 극복할 수 있는 장점이 있다. 따라서 이 연구는 개인과 조직 수준의 변수로 구성된 다층모형의 기본원리에 대한 설명과 다층모형으로서의 위계적 선형모형을 활용한 가설 검증 방법을 예를 들어 제시하였다. 조직과 조직 구성원의 행위에 관한 연구는 분석 수준의 해석에 따라 개인주의적 오류나 혹은 생태학적 오류를 가져올 수 있다. 그러나 위계적 선형모형을 활용하면 개인과 조직 수준의 변수가 혼합된 다층연구에서 이러한 오류를 줄일 수 있다. 그리고 위계적 선형모형을 활용하여 개인수준과 조직수준 변수의 상호작용 효과를 확인할 수가 있고, 다층 혼합구조에서 오는 분석수준 이슈를 줄일 수 있을 것이다. 따라서 이 연구는 개인과 조직의 다층 연구에서 조직의 효과를 확인할 수 있어서 조직연구에 대한 보다 정교한 이론적 실무적 함의를 제공한다. 그러나 위계적 선형모형의 적용을 위하여 연구 자료의 구조와 연구 대상의 구조가 다층구조인가를 고려하여야 하고, 분석 과정이 엄격히 관리되어야 하며 어떤 분석 방법이 적절한 통계분석 방법인지를 고려하여야 한다. 따라서 위계적 선형모형의 강점과 약점을 이해하여 위계적 선형모형의 분석이 필요한 모형인지를 판단하여야 한다. 위계적 선형모형이 필요하다면 편차변환(centering)과 상호작용효과의 의미 및 통계적 검정력 확보를 위한 수준별 표본의 크기를 고려하여야 한다. This study introduces the logic of hierarchical linear model(HLM) which is used in organizational research. It discussed the considerations and suggest the method how to break the limitations. Organizational research is general that member is influenced by structural characteristics of organization. Traditional method for examples regression analyzation limited in cross level analyzing. But HLM has the advantage of analyzing the cross level research model. This research provide the example with multi level model consisting of personal lebel variable and organizational level variable. There is individualistic fallacy or ecological fallacy in the organization and organizational behaviour study according to interpreting of variable level. HLM is reduce the misinterpreting of analysing outcomes. The analysing using HLM can be tested cross effect between the personal level and organizational level. Also it can be reduced the level issues. So this research suggest theoretical and practical implications. But data structure is to be multi level, the analyzing process is strictly to be managed for the applying the HLM. it must consider which method is suitable for data analysing. if HLM is required, centering or not, the meaning of cross effects between the level, sample size for secure the statistical power each levels should be checked. First of all, It is important thing for the applying the HLM that the strength and weakness of HLM should be understood for applying HLM