밀레니엄버그?, Y2K?

김경묵 한국외국어대학 학도호국단 1998 외대 Vol.43 No.1

대․중소기업 간의 관계적 거래 특성이 녹색 공급사슬 관리에 미치는 영향

김경묵 한국중소기업학회 2018 中小企業硏究 Vol.40 No.4

Recently, green supply chain management has emerged as an important research topic, receiving increasing interest in the sustain ability management and inter-firm relationship area. But previous studies have paid little attention to the effects of partnership between (large) manufacturers and small & medium suppliers on green supply chain management. The study aimed to examine the effects of profit and information sharing between manufacturers and small & medium suppliers on manufacturers’ green supply chain management. The sample populations used in this study were 68 major Korean manufactures. The findings showed that profit sharing between manufacturers and small & medium suppliers was positively related to manufacturers’ green supply chain management. The findings further demonstrated that manufacturers’ internal readiness of green management was positively related to manufacturers’ green supply chain management. However, the study showed low positive effect of information sharing on manufacturers’ green supply chain management. The study discusses the underlying reasons for these findings and derive implications for the theory and practice. The study not only enriches relational exchange theory but also provides new insights into supply chain management for companies and policy making authorities. 최근 녹색 공급사슬 관리에 대한 관심이 증가함에도 불구하고 대․중소기업 간의 관계적 거래 특성, 녹색 경영 내부화 등이 녹색 공급사슬 관리에 미치는 영향에 대한 연구는 드물었다. 본 연구는 이러한 연구적인 갭(gap)을 메우기 위하여 대기업과 협력사(중소 협력사) 간의 관계적 거래 특성이 대기업의 녹색 공급사슬 관리 강도에 미치는 영향을 분석하였다. 우리나라를 대표하는 기업 68개를 대상으로 하여 실증 조사를 한 결과, 협력이익의 공유는 녹색 공급사슬 관리 강도에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 본 연구 결과, 대기업의 녹색경영 내부화 정도가 클수록 녹색 공급사슬 관리 강도 또한 높아지는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과는 대기업이 협력이익의 공유를 통하여 협력사의 신뢰를 많이 쌓을수록, 녹색경영을 위한 내부 시스템을 잘 갖추고 있을수록 녹색 공급사슬 관리를 강도 높게 추진한다는 것을 시사한다. 본 연구는 기업 간의 관계에 대한 이론과 지속가능 경영 이론의 연구적 지평을 넓혔다는 의의를 지니며, 녹색경영을 통하여 경쟁력을 높이려는 협력 네트워크, 그리고 지속가능한 발전이나 대․중소기업 간의 협력을 담당하고 있는 정부 당국자, 환경보호에 관심을 가지고 있는 비정부단체(NGO) 등에게 좋은 지침을 제공할 것이다.

기업지배구조가 연구개발(R&D) 투자에 미치는 영향

김경묵 한국전략경영학회 2003 한국전략경영학회 학술대회발표논문집 Vol.- No.-

기업의 지배구조가 사업구조조정에 미치는 영향

김경묵 덕성여자대학교 사회과학연구소 2002 사회과학연구 Vol.8 No.-

[ALT. SPEECH] 허공을 질주하던 나의 10대여, 그래, 이젠, 안녕.

김경묵 한국독립영화협회 2006 독립영화 Vol.27 No.-

인적자원관리가 성과에 미치는 영향

김경묵,김상준,장은미(토론자) 한국전략경영학회 2005 한국전략경영학회 학술대회발표논문집 Vol.- No.-

본 연구는 고성과 인적자원관리가 성과에 미치는 영향을 분석하는데 목적이 있다. 이러한 목적의 달성을 위하여 저자들은 우리나라 상장기업 42개를 대상으로 실증 연구하였다. 분석 결과, 고성과 인적자원관리 시스템 도입 강도는 재무적 성과, 그리고 종업원의 학습과 성장에는 U자형 영향을 미치는 것으로 나타났다. 반면에 고성과 인적자원관리 시스템 도입 강도는 내부 운영 과정 제고에는 逆 U자형 영향을 미치는 것으로 나타났다.<br/> 본 연구의 말미에는 연구 결과에 대한 토의가 이어진다.

대 흥행(blockbuster) 드라마의 조건

김경묵 한국경영학회 2008 한국경영학회 통합학술발표논문집 Vol.2008 No.8

조직 간 정보 공유 결정 요인에 대한 연구 : 거래비용이론과 관계적 교환이론의 통합적 접근

김경묵 한국인사조직학회 2009 인사조직연구 Vol.17 No.4

The growth of knowledge-intensive industries has heightened the importance of partnership networks. Manufacturers and suppliers can increase resources, experiences, and opportunities with access to a cooperative set of activities. Manufacturers can accomplish more innovative tasks they could not do individually by sharing knowledge with suppliers and many manu- facturers are now initiating partnership networks with preferred suppliers. In a knowledge economy, information sharing can become the locus of partnership networks, as the creation of knowledge is crucial to improving a competitive position. 37 Sharing information with other parties in a partnership network can be a source of an enhanced competitive advantage. Manufacturers that develop a broader bandwidth for communication are capable of transferring complementary knowledge assets. Supply network partners that exchange information effectively are able to work as a single entity. Together, they can better understand the needs of the end customer and respond to market changes quicker. Information sharing in this study is defined as the degree to which each party discloses information that facilitates the competence and opportunities of the other parties. Information shared by organizations(manufacturers and suppliers) includes both the transfer of factual knowledge and the transfer of tacit knowledge. It has two different aspects in the level of quantity and quality that both influence innovation. When confronted with a wide array of possible types of information sharing it is not prudent to assume that all should warrant equal treatment and managerial attention. In some instances, increased information sharing may be more costly than beneficial. Previous studies suggest that the consequences of information sharing can be both a benefit and a liability. Increased information sharing can also produce a strategic vulnerability. For suppliers, improper sharing can result in victimization by opportunists that leaves suppliers worse off than if they maintained larger numbers of more remote relationships. Divergent interests and opportunistic behavior by partners affect information sharing. Previous research asserts that organizations engaging in information sharing practices have worries over the opportunistic behavior of partners for individual gain beyond the remit of the informant. There is also a built-in reluctance within organizations to give away more than the minimal information needed since information disclosure is perceived as a loss of power. Given these predispositions, guaranteeing the safeguarding of shared information becomes a critical aspect of effective information sharing. Transaction cost economics (TCE) suggests that as suppliers in the network increase the investments in specialized assets then the transaction costs increase because the supplier must safeguard against the hazards of opportunism. An organization committed to a network will seek to protect interests by seeking evidence of a reciprocal commitment. The degree to which supplier not only invests in specific assets but also shares sensitive information are interpreted as signaling a willingness to commit to the network. A sizable sensitive-information disclosure of the supplier, thus, may cause the manufacturer not only to reassess the relationship value, but also to commit to the long-term relationship with the supplier. The supplier perceiving the vulnerability due to higher relation-specific assets wants to inform the manufacturer of a willingness to cooperate for mutual benefits and will signal the disclosure of proprietary information. This study theorizes a positive relationship between the asset specificity of a supplier and information disclosure of a supplier (Hypothesis 1). A supplier will be more open to share confidential information with the manufacturer if the supplier is guaranteed that the manufacturer will not behave opportunistically. Increased component dependence... 본 연구에서 저자는 거래비용이론과 관계적 교환이론을 통합하여 조직 간 거래 참여자의 거래 행위를 설명하는 모델을 제시하였다. 구체적으로, 저자는 공급 네트웍을 대상으로 하여 공급사의 자산전용성, 수요기업의 부품 의존성, 그리고 동반자적 협력 체제 등이 공급사의 정보 공유에 미치는 영향을 분석했다. 우리나라 제조업 1차 공급사 76개를 대상으로 하여 실증 분석해 본 결과, 공급사의 자산전용성과 수요기업의 부품 의존성이 클수록 공급사의 정보 공유 수준이 높아지는 것으로 나타났다. 또한, 동반자적 협력 체제는 정보 공유의 수준 및 질에 유의한 정(正) 영향을 미치는 것으로 나타났다. 더욱이, 동반자적 협력은 공급사의 자산전용성이 공급사의 정보 공유의 질에 미치는 영향을 조절하는 것으로 나타났다. 본 연구의 말미에는 이러한 연구 결과가 함의하는 바에 대한 토론이 이어진다.

대·중소기업 동반성장 정책의 방향

김경묵 한국경제연구원 2012 한국경제연구원 연구보고서 Vol.2012 No.4

기업 쇠락, 조직 구조, 그리고 혁신 : 상황적 변수의 조절효과 분석 A Contingency Framework

김경묵 관동대학교 기업경영연구소 1999 경영논집 Vol.18 No.-