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張志祥 慶北大學校 經濟經營硏究所 1986 經濟經營硏究 Vol.2 No.-
Ⅰ. It is generally accepted that the concentration of an export industry should be measured in terms of the domestic concentration ratio, which is obtained by subtracting the exported amounts. The domestic concentration ratio cannot, however, be an accurate indicator of the market power of the domestic firms in two respects. First, if domestic and export markets are not separated, the domestic firms cannot engage in price discrimination in the two markets. In this case, concentration ratio can not be an index of the market power regardless of the domestic market structure. Secondly, if domestic firms are able to switch their sales from export to the domestic market to some extent, their market power may be also restricted by the degree of flexibility in the switch. In general, domestic and export market are separated by trade barriers, while the switching of sales is flexible to some extent. Therefore if the market power of an export industry is to be assessed exactly, it is necessary to allow for the degree of the flexibility as an another element of market structure. Ⅱ. R.E. Caves & M.E. Porter argue that an industry is composed of a few strategic groups and that mobility barriers come into being among the groups because of the differences of their strategies. Now we can apply this concept of strategic group and mobility barrier to the switch of sales in an export industry. It is easily recognized that the domestic-market-oriented firms pursue different strategies from the export-market-oriented ones due to different circumstances in their main market. As a result there exist at least two strategic groups in an export industry; the domestic-market-oriented group and the export-market-oriented group. And a mobility barrier also comes into being between the two groups. Since the mobility barrier means the difficulty of domestic firms to switch sales from the export to domestic market, the degree of a mobility barrier boils down to the same as the degree of the flexibility. As a result, we can argue that in case of an export industry the mobility barrier must be allowed for as an another element of market structure. In the Korean manufacturing industry there exist consistent differences between the strategy of export-market-oriented firms and that of domestic-market-oriented firms. It means that the above reasoning on the flexibility in the switch of sales is true of the Koran export industry. We investigate also the empirical validity by regression analysis. The degree of a mobility barrier is measured as a proxy in A/S×SCR3/PCR3 where, A/S : advertising intensity SCR3 : domestic concentration ratio PCR3 : producer concentration ratio The R-square of the regression equation with the proxy variable is much greater than that of the equation without it. Conclusively, it is desirable to take account of the mobility barrier as another element of market structure in order to assess market power of an export industry.
장지상,이근기 韓國經濟發展學會 2012 經濟發展硏究 Vol.18 No.2
본 연구의 목적은 지주회사 행위규제의 현황을 점검하고 개선방안을 도출하는 데 있다. 이를 위해 규제대상 및 지주회사의 부채비율제한규제의 적절성을 검토하고, 나아가 2006-2011년 사이에 연속으로 상호출자제한 기업집단으로 지정된 26개 대규모 민간 기업집단을 표본으로 지배력확대억제를 위한 수평 및 수직적 출자제한규제와 출자구조의 단순·투명화를 위한 규제의 타당성을 실증적으로 분석하였다. 이로 부터 다음과 같은 지주회사 규제의 개선방안을 도출하였다. 첫째, 규제대상은 공정거래법에서 지정하는 상호출자제한 기업집단에 속하는 지주회사로 축소하되, 부채비율 규제는 현 상태를 유지하는 것이 바람직하다. 둘째, 출자구조의 단순·투명성을 유지하기위해 자회사는 손자회사 이외의 그리고 손자회사는 증손회사 이외의 국내 계열회사 주식의 보유를 금지하는 현행의 규제는 유지하여야 한다. 셋째, 수평적 레버리지를 제한하는 출자규제는 폐지하되, 수직적 출자단계는 현행대로 증손회사까지만 허용하는 방향으로 개선할 필요가 있다.(JEL: K2, O0).
장지상,양정모,오정일 한국정책분석평가학회 2013 政策分析評價學會報 Vol.23 No.3
본 연구의 목적은 정부의 인문사회 분야 학술연구지원사업의 경제성을 평가하는 것이다. 이를 위해 인문사회 분야 논문 한 편의 편익을 추정한 후 연구비와 비교해서 편익/비용 비율을 측정하였다. 연구결과, 연구원 인건비를 제외하고 측정한 인문사회 분야 논문의 편익/비용 비율은 0.40, 인건비를 포함하고 측정한 편익/비용 비율은 0.29로 나타났다. 분야별로 기타 인문학의 편익/비용 비율은 0.71, 어문학과 사학의 편익/비용 비율은 약 0.5로 추정되었다. 반면, 정치행정학과 기타 사회과학의 편익/비용 비율은 각각, 0.28과 0.33으로서 상대적으로 경제성이 떨어졌다. 인문사회 분야의 경우 분야에 따라 편익/비용 비율의 차이가 크다는 사실이 확인되었다.