人事選拔方法의 妥當度分析에 관한 調査硏究

남중헌 울산대학교 1986 연구논문집 Vol.17 No.2

인사선발의 효율성과 공정성을 증진시키기 위한 방편으로서 타당도분석이 미국에선느 약 10년전부터 개발되고 실시되어 왔다. 그러나 우리나라에서는 아직까지 이 방법이 잘 소개되어 있지 않을 뿐만 아니라 이것에 대한 인식조차도 불분명한 상태라고 하겠다. 이 논문에서는 우리나라 대기업체를 대상으로 질문지조사 및 사례연구를 통하여 타당도분석의 실시여부와 적용가능성을 여러 각도에서 검토하여 보고자 한다. The validation analyis has been developed and practiced in order to increase efficiency and equality for personnel selection in U.S,.A about 10 years age. but there are many companies in our country that have not any knowledge about that method and even obscure in their appreciation of its importance. In this paper, I tried to investigate the current situations and possibilities for its application from many viewpoints through questionaire survey and case study.

축구 로봇의 전략 알고리즘 개선

김재헌,이대훈,이성민,최환도,김중완 한국공작기계학회 2001 한국공작기계학회 춘계학술대회논문집 Vol.2001 No.-

This paper presents an strategy algorithm of a soccer robot. We simply classified strategy of soccer robot as attack and defense. We use DC-motor in our Soccer Robot. We use the vision system made by MIRO team of Kaist and Soty team for image processing. Host computer is made by Pentium III. The RF module is used for the communication between each robot and the host computer. Fuzzy logic is applied to the path planning of our robot. We improve strategy algorithm of soccer robot. Here we explain improvement of strategy algorithm and fault of the our soccer robot system.

조직 디모그라피(Organizational Demography)연구의 특징파

남중헌 울산대학교 1988 연구논문집 Vol.19 No.1

최근의 Demography 에 관한 연구는 전통적 조직 이론에 대항하여 대안적인 관점을 찾고자하는 새로운 시도들의 한 결실이다. 그 연구는 몇가지 중요한 특징들을 갖고 있는데, 구조적, 통시적, 객관적, 생태학적인 접근이라는 특징이라고 하겠다. The study of Demography is one of recent new perspectives opposed to traditional organization theories. It has some important particularities. They are admitted as Structural, Diachronic, Objective, and Ecological Approach.

새로운 기업문화의 창출과 의식개혁

남중헌 울산대학교 1994 경영학연구논문집 Vol.1 No.2

기업문화의 연구는 크게 두가지 관점에서의 접근이 있다. 첫째, 비판조직이론의 관점에서 조직의 공동체 회복을 중시하는 접근이다. 둘째, 제로베이스이론의 관점에서의 조직혁신을 시도하는 접근이다. 새로운 기업문화의 창출 및 의식개혁은 미리 준비된 전체적인 조직설계 마스터플랜의 조직전략의 일환으로 체계적으로 추진하는 것이 바람직 하며 또한 서브컬쳐 전략과 연결되어야 한다. 조직의 재결빙과정에서 다시 기능별 관료조직으로 되돌아가는 부정적 효과를 이로서 차단하여야 한다. There are two kinds of approach for the studies of organizational culture. One is the approach that emphasize on the recovery of common community and is based on the Critical Organizational Theory. The other is the approach that aims to try the Organizational Innovation and is based on the Zero Base Theory. It is desirable that the new creation of organizational culture and consciousness revolution must be attempted systematically by way of organizational strategies from masterplan of organizational design and it also have to be connected to subculture strategies. In the process of organizational refreezing the negative effects must be protected from becoming back into the functional bureaucratic organization again through such strategies.

제로베이스패런다임의 이론적 성립배경과 특성 그리고 그 적용문제

남중헌 울산대학교 1994 경영학연구논문집 Vol.1 No.1

소용돌이치며 급변하는 기업환경과 첨단기술 및 정보기술의 발달은 기존의 기업조직을 근본적으로 붕괴시키고 완전히 새로운 형태의 재구성을 시급히 요구하고 있다. 조직의 문화, 구조, 기술, 목적과 관리방식, 구성원들의 대인관계, 행위, 의식, 의사결정 등도 근본적으로 바뀌고 있다. 그리고 조직의 멤버쉽이나 조직의 내외의 경계마저도 거의 없어지며 수 많은 작은 팀형조직으로 핵분열함과 동시에 또한 이것이 모두 상호 긴밀한 신축성 있는 네트워크로 형성될 가능성이 많다. 이러한 후기산업사회의 변동에 대응하기 위하여 경영혁신 및 조직혁신은 기업이 생존하기 위하여 최고경영자의 감당해야 할 가장 중요한 전략이 되지 않을 수 없으며 제로베이스패러다임은 최고경영자의 새로운 인식의 틀 또는 사고방식을 표현하는 이론의 집합체라고 볼 수 있다. 이 논문에서는 이러한 제로배이스패러다임의 성립배경과 이론적 특성을 정리하고 이를 우리나라의 실정에 가장 알맞는 창의적인 이론으로 발전시키고 적용시키 위한 방법론을 제시하여 보려고 한 것이다. The turbulent and drastic changing environment and the high technology and information technology are destroying all the existing enterprise's organizations from the bottom and they are demanding urgently to restructure those into the completely new style organizations. The organizational culture, structure, technology, management and human relationships, behaviors, consciousness, decision making and so on are also being changed fundamentally. and it is expected that the organizational membership and borders between inside and outside will also almost be disappeared and be segmented into many innumerable small team organizations and at the same time formed into flexible intimated network. For the purpose of coping with these changing situations, the both of managerial innovation and organizational innovation will be sure to be the most important strategies for the top managers to have to undertake so that the enterprise may be able to survive in these difficult times. The Zero Base Paradigm is the group of theories which represent the new thinking methods and new thinking framework of top-managers. In this article it was intended to summarize the theoretical backgrounds and particularities of this Zero Base Paradigm and to suggest the approach methodology it can be developed into and be applied as the creative theories most appropriate for our situations.

조직진단을 위한 전문가시스템 개발가능성에 관한 검토

남중헌,배재학 울산대학교 1989 연구논문집 Vol.20 No.2

조직진단은 조직개발 이전에 선행되어야 할 문제인식 중심의 작업이라고 생각된다. 이 논문에서는 가급적 객관적 자료를 많이 활용하는 조직진단 방법을 강조하고 또한 조직판단원리를 마련하는 것이 중요함을 지적하였다. 그리고 전문가시스템을 위한 팻키지 개발에 관하여 일반기업체에서의 관심과 요구가 매우 큼을 인식할 수가 있었다. Organizational Diagnosis is a problem-oriented work prior to Organizational Development. In this paper, I would like to emphasize on the methods of Organizational Diagnosis through using the objective materials as much as possible and indicate the importance of preparing for the manuals of organizational principles, and It was recognized there ar urgent concerns and demands toward developing the packages of expert system in almost every companies.

리엔지니어링 조직혁신과 경영자정보시스템 사이의 상호보완적 효과에 관한 연구

남중헌 울산대학교 1995 경영학연구논문집 Vol.2 No.1

오늘날 급변하고 불확실한 기업환경에 대처하기 위하여 보다 근원적이고 구조적인 경영혁신이 요청된다고 할 것이다. 따라서 부분적인 경영혁신이 종합적인 경영혁신으로 발전해야 할뿐만 아니라 또한 정보통신기술을 이용한 조직혁신으로 나아갈 필요가 있다. 이 연구에서는 우선 비즈니스 리엔지니어링 조직혁신과 경영자정보시스템이 상호 어떻게 연결되면서 어떠한 상호보완적 효과를 갖는가를 이해하려고 한다. 그리고 이러한 조직혁신과 정보시스템의 바람직한 종합적 결합관계의 틀을 제시하려고 한다. The fundamental and structural Innovations required to cope with the recently drastic and uncertain business environment. Therefore, the Business Innovation have to be made out not partly but totally and the Organizational Innovation applied with information technique must be performed. In this study, I tried to understand the relationship between business Re-Engineering and Executive Information System and its complementary Effects. and I tried to represent the desirable integrative combination between Organizational Innovation and Information System.

합기도 수련자의 수련참여동기 분석

남중웅,김문헌 한국스포츠리서치 2003 한국 스포츠 리서치 Vol.14 No.3

This research aimed to determine the participation motivation of hapgido (traditional Korean martial arts) practitioners, and what factors they consider in selecting hapgido martial arts halls. To this end, this research selected four hapgido halls in large cities, medium and small cities, and counties, respectively, that were operating in Daegu City and North Gyeongsang Province as of March 2003, with the geographical proportion taken into account. A cluster random sampling of a total of 250 people was done from among those trainees. Out of these, 32 cases were dropped due to insufficient answers or incomplete answers, and 218 qualified cases were finally adopted for the research. The Cronbach's alpha(a) of items asking about the participation motivation ranged from .61 to over .88, and the alpha for the entire questions stood at .91, thus giving high reliability to survey tools as used. Data collected from answered questionnaires were analyzed using descriptive statistics, t-test and one-way analysis of variance. The result of the analyzing of variables relations is as follows. First, there was no statistically significant difference in the average of sub variables for the practice participation motivation according to gender. Second, as a result of verifying the varying averages of practice participation motivation according to school grades, lower graders in elementary schools, overall, showed higher figures in all motivations except self-defense motivation. Third, there was no statistically significant average difference of sub variables for practice participation motivation according to religion. Fourth, as for the average difference of practice participation motivation according to recommenders, the average of etiquette motivation was higher in the order of the self-chosen group, parents-recommended group, and friends-recommended group. Regarding the character formation motivation, the parents-recommended group was more motivated than the other two groups. Fifth, as for the average difference of practice participation motivation according to the distance to the hapgido hall, the group with the distance of over 2㎞ had highest motivation for self-defense and health. The group with the distance of 500m-under 1㎞, had higher motivation for socializing and achievement than the group with the distance of 1km-under 2㎞.

조직행동이론의 연계학문적 특징

남중헌 울산대학교 1988 연구논문집 Vol.19 No.1

오늘날 조직행동에 관한 연구는 사회과학의 거의 전반에 걸친 각 학문 분야와 연결하는 연계학문적인 방향으로 나아가고 있다. 그리고, 그 이론의 발전을 위하여 어느 종류의 학문간 경계도 인정하지 않으려고 하고 있다. 그 연계학문의 특징은 순수와 응용, 거시와 미시, 구조와 역사로 통합하는 세가지 방향으로 요약해 볼 수 있다. The contemporary study of Organizational Behavior is making its way towards interdisciplinary approach across almost every subjects in Social Science. It would not admit any borders between subjects in employing any knowledge for the progress of its theory. The particularities of interdisciplinary approach can be summarized as three kinds of integrations between principles and application, berween macro-approach and micro-approach, and between synchronics and diachronics.

기업환경변동에 따른 인적자원관리시스템의 업그레이드를 위한 정보전략계획

남중헌 울산대학교 2001 경영학연구논문집 Vol.8 No.1-2

오늘날 매우 급변하는 기업환경에 기존의 인사관리시스템이 적절히 적응하기에는 근본적 한계를 갖고 있다. 따라서 보다 포괄적이고 전략적인 새로운 인적자원관리시스템으로 혁신할 필요가 있다. 그리고 서구에서 개발된 인적자원관리시스템은 문화적 차이가 큰 우리 나라에 그대로 적용하기 어렵기 때문에 우리 스스로 개발할 필요가 크다. 이 논문에서는 이 새로운 인적자원관리시스템 특징으로서 혁신적시스템진단방식, 전략적인적자원관리(SHRM), 자기서비스접근, 거래메카니즘 강화, 동서양이중구조병존, 지식경영시스템, 경영자정보시스템, 그룹웨어와의 통합, 목표관리, 평가와 보상관리의 자동계산, 타 기능의 ERP와의 통합(특히 원가계산, 생산계획 등), 각 모듈의 데이터베이스통합, 시스템설계방법개선 등을 제시하였다. These times, our traditionally used Personnel Manangement System have some radical limitations that prevents coping with the drastically changing company's environment appropriatly. Therefore, it is necessary to innovate the past system into more comprehensive and strategic new Human Resource Management System. Furthermore, it is also necessary for us to develop the new system by ourselves because the Human Resource Management System made in western industry is very difficult for applying to our industry without any big modifications. In this paper, the many characteristics of the new Human Resource Management System are suggested as follows. Those are innovative system diagnostic methodology, Strategic Human Resource Management(SHRM), self-service approach, emphasis on exchange mechanism, dual system of both oriental and western, Knowledge Management System(KMS), Executive Information System(EIS), integration with Group Ware(G/W), Management By Objectives, automatically connection between evaluation and reward system, integration with other ERP(particularly cost accounting, production planning etc.), integration between each module databases, improvement of system design and so forth.