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      • KCI등재

        시공책임형 CM의 국내 공공부문 도입을 위한 제도적 기반 수립 연구

        박지호,김경래,배병윤,Park, Jiho,Kim, Kyungrai,Bae, Byungyun 한국건설관리학회 2021 한국건설관리학회 논문집 Vol.22 No.4

        국내 건설산업은 시공자 중심의 일방적인 생산방식에서 발주자와 시공자의 협업이 가능한 생산방식으로 변화하는 과정에 있다. 발주 방식에 따라 입·낙찰 방식, 계약 방식, 그리고 발주자의 사업 관여 정도도 달라질 수 있다. 본 논문에서는 국내 환경에 적합한 '시공책임형 건설사업관리' 도입을 위해서 국·내외 제도 분석과 입·낙찰 프로세스 분석, 계약이행 및 관리 분석, 사후관리 분석을 하고, 법제화를 위한 관련 법령 조문화와 제도의 효율적 운영을 위한 방안을 제시하고자 국·내외 시공책임형 건설사업관리의 제도 및 사례분석을 실시하였다. 건설산업기본법에 정의된 '시공책임형 건설사업관리'는 Pre-Con 업무를 수행하는 용역계약인 본 계약 이전 계약과 건설사업관리 및 공사계약인 본 계약으로 구분된다. 그러므로 '시공책임형 건설사업관리'는 해외의 사례와 같이 낙찰제도가 아니라 발주 방식의 하나로 보아야 하며, 도입을 위해서 설계/시공 일괄입찰, 기술제안 입찰과 동등한 입찰제도로서의 법제화가 필요하다. 국내 환경에 적합한 '시공책임형 건설사업관리' 도입을 위해서 국·내외 제도 분석과 입·낙찰 프로세스 분석, 계약이행 및 관리분석, 사후관리 분석을 하고, 법제화를 위한 관련 법령 조문의 개정과 제도의 효율적인 운영을 위한 방법을 본 제도의 본래 장점은 유지하면서 국내 시장에서 적용이 가능하도록 제시하였다. The Domestic Construction Industry is in the process of changing from a one-sided production method centered on the contractor to a production method in which the order and the contractor can collaborate. Depending on the delivery method, the bid/success method, the contract method, and the degree of business involvement of the order may also vary. In this thesis, in order to introduce 'Construction Management at Risk' suitable for the domestic environment, domestic and foreign institutional analysis, bid process analysis, contract fulfillment and management analysis, post management analysis, and related laws and regulations for legalization In order to suggest a plan for the efficient operation of the system, a system and case analysis of domestic and international construction responsibility type construction project management was conducted. 'Construction Responsible Construction Project Management' defined in the Framework Act on the Construction Industry is divided into the main contract transfer contract, which is a service contract performing pre-con work, and the main contract, which is construction project management and construction contract. Therefore 'Construction Management at Risk' should be regarded as one of the ordering methods rather than a successful bid system, as in the case of overseas, and legalization as a bidding system equivalent to design/construction batch bid and technology proposal is necessary for introduction. In order to introduce 'Construction Management at Risk' suitable for the domestic environment, domestic and foreign institutional analysis, bidding process analysis, contract fulfillment and management analysis, and follow-up management analysis are conducted. A method for efficient operation was suggested so that it can be applied in the domestic market while maintaining the original merits of this system.

      • 이메일 뉴스레터를 통한 기상 정보 서비스 제안

        박지호(Jiho Park),이민구(Mingu Lee) 한국HCI학회 2021 한국HCI학회 학술대회 Vol.2021 No.1

        본 논문은 기상 정보를 이해하기 쉽게 가공하여 이메일을 통해 전달하는 기상 뉴스레터 서비스를 제안한다. 이를 위해 현재 서비스 중인 뉴스레터, 기상 어플, TV 기상 방송 등을 참고하였으며, 사용자 조사, 소그룹 베타 테스트, 시선 추적 테스트를 통해 피드백을 수렴했다. 본 논문은 정량적인 기상 수치만 제공할 뿐, 그 의미는 해석해주지 않는 기존 기상서비스의 불편을 해소하는 것을 목표로 삼는다.

      • KCI등재후보

        구순구개열 환자의 골격 기형 수술 후 안정성 : 문헌 고찰

        박지호(Jiho Park),이환규(Hwangyu Lee),김준영(Jun-Young Kim),박진후(Jin Hoo Park),정영수(Young-Soo Jung),정휘동(Hwi-dong Jung) 대한구순구개열학회 2020 대한구순구개열학회지 Vol.23 No.2

        Successful treatment of cleft lip and palate requires a high level of understanding of the complexity of anomalies and insights for predicting the four-dimensional change of growth. In addition, the surgeon needs to take responsibility for the life-long step-by-step operation that has profound effect on the patient. Alveolar cleft, which occurs in about 75% of cleft lip and palate patients, cannot be recovered without surgical treatment and can cause complications in various areas. However, there remains a lot of debate about the timing of the treatment of alveolar cleft. As a result of an intrinsic defect or previous surgery, patients with cleft lip and palate develop maxillary deficiency in all 3 dimensions with constricted maxillary arch. Therefore maxillary advancement surgery is indicated in about most patients with cleft lip and palate undergoing orthognathic surgery. Therefore, the authors will introduce the consensus of treatment and principles that must be observed in corrective surgery for skeletal abnormalities occurring in cleft lip and palate patients through literature review.

      • KCI등재

        공공기관 사업전환의 방향과 기회-E 공기업의 사례를 중심으로

        박지호(Jiho Park),김용원(Yongwon Kim),김기근(Kikeun Kim) 한국경영학회 2020 Korea Business Review Vol.24 No.1

        본 연구는 E공기업의 사업전환 과정의 사례를 통해 공기업의 전략적 행위로서 사업전환의 개념과 의미, 과정, 현재와 미래에 대해 살펴보았다. 본 연구에서는 이러한 사업전환 과정에서 공기업에서 발생하는 여러 가지 상황과 문제점들을 살펴보았다. 분석결과 공기업의 사업전환은 민간기업들이 기업의 생존을 위해 기존 사업영역에서 새로운 사업영역으로 옮기는 과정과 달리 정치적인 요소나 내부구성원들간의 갈등을 어떻게 잘 해결할 수 있느냐가 관건이라는 것을 알 수 있었다. 연구조사대상은 관련 산업을 주도하는 E공기업이며, 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, E공기업의 경우 문제인식 과정에서 전환압력을 명확히 받고 있으며, 4차산업혁명 등으로 발생된 산업적 측면보다는 산업변화로 인해 대응하는 정부의 정책적 판단에 의한 것이 더 크다고 할 수 있다. 특히 공기업의 특성상 내부구성원들의 요구가 있더라도 정부의 결정 등과 같은 외적 압력이 없었다면 사업전환에 대한 계획이나 구상이 있지 않았을 것이다. 둘째, 문제를 인식했더라도 사업전환에 대한 당위성과 필요성이 명확하지 않았다면 그 다음 단계로의 진행은 어려웠을 것으로 판단된다. 하지만 사업전환에 대한 내부구성원들간의 의사결정이나 시스템들이 명확하게 나뉘어져 있지 않으면 부정적인 효과를 초래할 수 있다. 특히 미래에 대한 결정을 통해 영향을 거의 받지 않는 경영진들이 미래를 무조건으로 결정할 경우, 기존계획과 다른 방향으로 진행될 수 있기에 이에 대한 명확한 역할 분담이 필요하다. 셋째, 사업전환을 추진할 수 있는 전담조직의 필요성은 당연하겠지만 이들의 역할이 단순한 전문가 조직이 되기보다는 일의 추진하는데 있어 발생하는 내부 갈등을 조정할 수 있는 조정자 역할까지 수행해야 된다는 것이다. 또한 민간기업과는 달리 다양한 업무와 역할을 조정하기 위해 상당히 큰 조직이 필요하다는 것을 알 수 있다. This study reviewed the meaning, process, and current and future situations of business conversions as a strategic behavior by a public corporation through reviewing the case of ‘E’ corporations business conversion process. The study reviewed various situations and problems occurring to a public corporation during the process of business conversion. The result of the analysis showed that the success factor of the business conversion by a public corporation is how it deals with the political factors and the internal conflicts among its organizational members, differently from private sector companies which move from an existing business area to a new area for corporate survival. The study focused on ‘E’ public corporation, which leads a related industry. The results found are as follows: Firstly, E corporation had an downright pressure to convert its businesses in the course of recognizing the problem, which comes from the governments political judgment to cope with the industrial changes rather than from the industrial changes itself occurring from the fourth industrial revolution, etc. Especially, due to the characteristics of a public corporation, it would not have had any plan or thought on a business conversion if it were not for the external pressure such as the government decision, etc. even if there had been internal requests. Secondly, even though it had recognized the problem, if it had not had clear imperativeness and necessity for a business conversion, it seems that the corporation should have faced with difficulties to proceed to the next step. However, without clear classifications of decision-making or systems among the internal organizational members, there might have been negative effects. Especially, if the management who would be rarely affected by the decision for the future makes the decision without due considerations, the process may take an unintended direction. As such, there needs to be a clear role sharing. Thirdly, it would be natural to need a dedicated organization for the business conversion. However, its role should also include that of a coordinator to finetune internal conflicts from the process, rather than staying within the role of a simple experts group. Also, for a public corporation, differently from a private sector company, it was found that it needed a significantly large organization to coordinate various businesses and roles.

      • KCI등재

        제품혁신과 관리혁신이 기업성과에 미치는 영향

        박지호(Jiho Park),박태경(Taekyung Park) 한국산업경영학회 2012 경영연구 Vol.27 No.2

        최근 치열해지는 글로벌 경쟁과 급변하는 사업 환경에 효과적으로 대응하기 위한 전략적 방안으로 혁신(innovation)의 중요성이 강조되고 있다. 본 연구에서는 혁신의 대표적인 두 형태인 제품혁신(product innovation)과 관리혁신(managerial innovation)의 역할과 기업성과와의 관계에 대해 분석한다. 특히 이 두 가지 혁신유형이 상호작용을 할 때 궁극적으로 기업의 성과에 어떠한 기여를 하는지에 대해 초점을 맞추고 있다. 실증분석을 위해 선행연구를 바탕으로 가설을 설정하고, 이를 검증하기 위하여 대구·경북지역에 소재하고 있는 중소기업 315개를 대상으로 다중회귀 분석을 실시하였다. 분석 결과, 제품혁신과 관리혁신은 모두 기업성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 뿐만 아니라, 제품혁신과 관리혁신의 상호작용은 기업성과 향상에 유의한 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 결론 부분에서는 본 연구결과에 대한 시사점과 연구의 한계점 및 향후 연구 방향을 제시한다. Growing attention is being paid to the concept of innovation and its critical importance to firms' activities in a today's fierce global competition and fast-changing business environment. This research explores two types of innovation - product innovation and managerial innovation - and their relationships with business performance. More emphasis places on the impact of the interaction between the two types of innovation on the performance. Building on previous literature, hypotheses are developed and tested for 315 data gathered from small and medium-sized firms that operate in the Daegu-Gyeongbuk region. Results show that both product innovation and managerial innovation are found to be significantly positive to business outcome. More importantly, it is also found that their interaction effect is significantly positive to the performance. Implications, limitations and suggestions for future research are presented.

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