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      • KCI등재

        방산업체의 이익조정에 관한 연구

        정형록 ( Hyung Rok Jung ),이우종 ( Woo Jong Lee ),윤성만 ( Sung Man Yoon ),안태식 ( Tae Sik Ahn ) 한국회계학회 2007 會計學硏究 Vol.32 No.1

        규제산업에 속한 기업들은 규제완화를 위하여 대정부 협상력을 높이고자 하는 유인이 있다. 본 연구에서는 정치비용가설, 원가이전가설, 그리고 이익유연화가설을 통하여 규제산업에 속한 방산업체의 이익조정에 대한 증거를 제시한다. 첫째, ``방산물자의 원가계산에 관한 규칙``이 1982년, 1997년 그리고 2003년에 개정되면서 방산업체에 대한 규제가 완화되었다. 본 연구에서는 규제완화 전에 방산업체가 정부에 대한 협상력을 확보하기 위하여 이익을 감소시키는 이익조정을 하였다는 간접적인 증거를 발견하였다. 이러한 결과는 방산업체가 사전적인 이익조정을 통하여 정부의 규제완화를 유도하기 위한 일련의 정치적 행위로 볼 수 있다. 둘째, 방산업체의 원가이전가설을 이용하여 이익조정 행태를 분석하였으며, 원가보상형 계약 매출이 이익조정의 계기가 된다는 것을 실증하였다. 이러한 결과는 민수부문에서 방산부문으로 원가가 이전되고 있으며, 방산업체가 이익조정의 수단으로 원가보상형 계약 매출을 이용한다는 것을 보여주고 있다. 셋째, 원가이전금액 중에서 정산원가로 인정받는 금액비율이 86.21%~91.74% 미만일 경우 민수부문의 이익은 증가하고 방산부문의 이익은 감소하지만, 이익조정은 부문별 손익변화의 방향과는 반대로 이루어짐을 보여주고 있다. 이러한 결과는 이익유연화가설을 지지하는 것으로 원가이전을 통한 민수 및 방산부문의 왜곡된 손익을 상쇄시키는 방향으로 이익조정이 이루어지고 있음을 의미한다. This paper investigates the incentives of firms in the Korean defense industry to engage in earnings management. We posit that firms in the Korean defense industry are more likely to manage earnings to preserve their bargaining power in government contracts since firms are better able to take advantage of management discretions under a low competition environment in the industry, Specifically, this paper examines the incentives to manage earnings using the political cost hypothesis, the cost shifting hypothesis, and the income smoothing hypothesis. The defense industry has experienced several deregulating changes. Major changes occurred in 1982, 1997, and 2003. These changes were made to improve financial performance of defense contractors. Expecting deregulating changes, we hypothesize that defense contractors are more likely to decrease their reported earnings, which can be regarded as a political action to take advantageous position against the Ministry of National Defense. Our findings indicate that they report income-decreasing abnormal accruals before the amendments of regulation in 1982, 1997 and 2003. Our second hypothesis is related to the cost shifting within segments. We additionally test whether defense contractors tend to manage earnings using the cost shifting opportunities. Prior studies examined the relationship between opportunistic cost shifting and excess profitability in the defense industry (e.g., Rogerson 1992; Thomas and Tung 1992; Lichtenberg 1992), while McGowan and Vendrzyk (2002) find no evidence regarding the relationship between managers` opportunities to manipulate cost allocations and excess profits. Our evidence supports the idea that a reimbursement contract in the defense industry allows defense contractors to manage earnings through opportunistic cost shifting within segments. Abnormal accruals from the cost reimbursement contract is larger than that from the fixed cost contract indicating that managers have more discretion in earnings management and cost shifting under the cost reimbursement contract. We posit that defense contractors try to smooth the income of segments since cost shifting results in abnormal profits or losses in each segment. Specifically, defense contractors are hypothesized to reduce overstated commercial segment income and enhance understated defense segment income. We confirmed income- decreasing management in the commercial segment as well as income-increasing management in the defense segment. Moreover, these abnormal accruals are negatively associated with each other even after controlling for firm characteristics. This paper contributes to the literature by providing empirical evidence on earnings management in the Korean defense industry. Our overall results arguably suggest the policy implication that the regulatory body should pay more attention to the incentives of earnings management among defense contractors. This paper also introduces segment-based estimates of abnormal accruals to examine our predictions across segments. These segment-based abnormal accruals can be estimated from the segment disclosure of defense contractors, which makes our tests distinguishable from firm-level analyses in earnings management literature.

      • KCI등재

        한국제조기업의 원가구조변화에 관한 연구

        정형록(Hyung-Rok Jung),안태식(Tae-Sik Ahn) 한국관리회계학회 2005 관리회계연구 Vol.5 No.2

        제조원가의 구조는 최근에 상당히 변화하였다. 이러한 원가구조의 큰 변화는 지원원가가 총원가에서 차지하는 비율이 대단히 높아졌다는 것이다. 이러한 변화는 더 많은 생산엔지니어링, 일정계획 및 기계작업준비활동을 필요로 하는 공장 자동화 경향 때문에 발생한 것이다. 또한 원기구조의 변화는 보다 나은 고객서비스에 대한 강조와 다양한 제품생산에 대한 지원활동의 증가에 기인한다고 볼 수 있다. 따라서 간접제조원가는 보다 중요하게 되고, 직접노무원가는 계속 감소하고 있으며, 유통, 판매, 마케팅 및 관리활동과 관련된 간접원가는 증가하고 있다. 본 연구는 1980-2003년까지의 기간 동안 총 6,506개의 제조기업 자료를 이용하여 우리나라 제조기업의 원가구조 변화요인을 분석하고자 한다. 제조원가명세서 원가항목에 대하여 표본기간 동안의 변화추이와 산업별 차이를 제시하고 회귀분석을 통해 원가구조의 변화차이를 분석하였다. 세부적으로 제조원가 항목 중 인건비, 노무비, 경비에 대한 분석을 수행하였다. 원가구조의 추이를 분석한 결과 노무비를 제외한 재료비, 경비, 기본원가, 가공원가는 시계열적으로 감소하는 결과를 보여 주었으며 자동화수준은 시간이 지남에 따라 증가하는 결과를 보였다. 또한 자동화수준이 높아짐에 따라 노무비, 기본원가 비율은 감소하고 경비의 비율은 증가하는 결과를 보였다. Recently manufacturing cost structure was considerably changed. This structure change is that supporting costs is given much more weight in the total costs. This change is caused by factory automation which is needed more production engineering, scheduling and setup activities. And this phenomenon is also caused by improvement of customer satisfaction and various product mix. So the importance of overhead is increasing and direct labor cost is decreasing. This study analyzes the cost structure changes of Korean manufacturing firms over 24 years using 6,506 firm-year data. specifically Korea accounting standards regulation require reporting of statement of cost of goods manufactured until 2003 unlike U.S.A. we can investigate behavior of manufacturing cost items. This structure change analyses indeed show that manufacturing overhead, increases over time while labor costs and prime costs decrease partly due to factory automation. The results of our study support the previous findings on SG&A costs.

      • KCI등재

        비대칭적 원가행태에 대한 연구동향

        정형록(Hyung-Rok Jung) 한국관리회계학회 2015 관리회계연구 Vol.15 No.2

        본 연구의 목적은 Anderson et al.(2003) 이후 활발하게 진행되고 있는 비대칭적 원가행태에 대한 국내외 연구동향을 살펴보고 추후 연구주제에 대해 논의하는 것이다. 비대칭적 원가행태는 매출증가시 원가증가율보다 매출감소시 원가감소율이 작게 나타나는 하방경직적 원가행태와 매출증가시 원가증가율보다 매출감소시 원가감소율이 크게 나타나는 하방 탄력적 원가행태로 세분할 수 있다. 이러한 비대칭적 원가행태의 원인으로 원가의 고정성, 경영자의 원가통제 실패, 매출감소시기에 자원유지에 대한 경영자의 경제적 의사결정, 조정원가와 경영자 의사결정과의 관계를 들고 있다. 2003년~2014년의 비대칭적 원가행태에 대한 국내논문을 분석하였다. 분석결과 14개 학술지에 55편의 논문이 게재되었다. 논문주제를 비대칭적 원가행태의 결정요인, 영향, 모형차용, 기타로 구분한 결과 결정요인이 46편으로 가장 높은 비중을 차지하고 있었다. 다음으로 영향 6편, 모형 차용 2편, 기타가 1편이다. 가장 사용빈도가 높은 분석모형은 Anderson et al. (2003) 모형 이었다. 결정요인분석에서 종속변수는 판매관리비, 인건비, 노무비 순으로 이용하였다. 활동량 대용치는 매출액을 가장 많이 사용하였다. 독립변수는 대리인, 재무상태, 경영자 수요전망, 이익조정 변수 순으로 이용하였다. 영향분석에서는 이익 예측치, 추정오차의 절댓값, 재무분석가 이익 예측오차, 누적초과수익률, 총발생액, 당기순이익, 차기 이익 변화를 종속변수로 이 용하였으며, 독립변수는 Hamburg and Nasev(2008), Weiss(2010)를 기반으로 한 개별기업 원가항목의 하방경직성 변수가 가장 많이 이용되었다. The main purpose of this paper is to review the growing body of research on cost stickiness and also, to discuss research opportunities. While the traditional cost behavior model describes a mechanistic relation between activity and costs, recent studies on cost behavior find that costs are sticky- i.e., costs decrease less with activity decreases than they increase in response to the activity increases by an equivalent amount. This alternative view recognizes the primitives of cost behavior-resource adjustment costs and managerial decisions. By following Anderson et al.(2003), researchers investigate the determinants, consequences and different aspects of the cost stickiness. This review provides the following evidence in Korean research on the cost stickiness. First, total number of studies on asymmetric cost behavior in Korea is 55 from 2003 to 2014. Second, in terms of research model, 46 studies examined issues related to determinants the most. Third, in terms of research topic, Anderson et al.(2003)’s model was employed the most. Fourth, in terms of dependent variables of determinant studies, SG&A expenses, employment expenses, labor costs were used the most. Fifth, in terms of independent variables of determinant studies, agency, financial conditions, demand expectation were used the most. Sixth, in terms of variables of consequence studies, earnings forecast, individual firm’s stickiness index was used the most.

      • KCI등재
      • Novel Method of Parametric Description of Gear Hob Geometry and Math Modeling of Hobbing Operation

        Hyung-Mo Kim,Ki-Yong Lee,Jae-Seol Lee,Cheol-Ho Yun,Tae-Uk Jung,Hyun-Rok Cha,Soon-Sub Park 대한기계학회 2006 대한기계학회 춘추학술대회 Vol.2006 No.6

        This paper proposes a method of parametric representation of gear hob geometry and math modeling of hobbing operation. Among many benefits, it virtually permits to observe the quantitative effect of hob surface topology deviation from the theoretical form and alignment errors in manufacturing operation to the generated gear tooth form. Hence, the allowable tolerances of hob design parameters and manufacturing errors can be determined in connection with the gear accuracy to be attained.

      • KCI등재

        Perceived Overqualification and Its Relationships with Job Crafting and Organizational Commitment: A Longitudinal Study

        Jung-Eon Kwon(권정언),Hyung-Rok Woo(우형록) 한국산학기술학회 2021 한국산학기술학회논문지 Vol.22 No.1

        본 연구의 목적은 근래에 노동시장에서 부각되고 있는 과잉자격 문제를, 직무설계 관점에서 긍정적으로 해소하는 방안을 모색하는 것이다. 과잉자격이란, 조직구성원이 보유한 기술, 지식, 교육 수준이 자신에게 부여된 업무에서 요구하는 자격요건 수준보다 상회하는 상태이다. 그동안 과잉자격의 부작용이 중점적으로 연구되어 왔지만, 본 연구는 이를 극복하는 돌파구로서 직무재창조에 초점을 두었다. 과잉자격에 대한 조직구성원의 인식이 직무재창조 활동을 촉발시키고, 나아가 조직몰입을 제고하는 과정을 자기회귀교차지연 모형으로 실증하였다. 3개월 간격으로 총 3차례에 걸쳐 반복측정하여 263명의 종단자료를 수집하였다. 연구 결과, 조직구성원의 인식된 과잉자격이 직무재창조와 조직몰입에 미치는 교차지연적 효과는 유의미하게 나타났다. 그리고 이전 시기의 직무재창조는 다음 시기의 조직몰입에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 다른 역인과관계는 발견되지 않았다. 즉, 인식된 과잉자격과 조직몰입의 관계에서 직무재창조의 종단적 매개효과를 확인하였다. 이러한 결과를 토대로, 과잉자격을 자각하는 조직구성원이 자발적으로 직무재창조에 나설 수 있는 조직풍토를 조성할 것을 제언하고, 이를 추진할 수 있는 개입 방안을 논의하였다. This study was undertaken for identifying ways to positively resolve problems associated with perceived overqualification from the perspective of job crafting, which is highlighted as a social issue in the labor market. We hypothesized the mediating role of job crafting in order to uncover the questions regarding when and how perceived overqualification associates with an employee"s organizational commitment. Autoregressive cross-lagged models were applied to the longitudinal data gathered from 263 full-time employees across 3 waves over 9 months. Our results demonstrate positive and significant cross-lagged effect of perceived overqualification on job crafting and organizational commitment. However, the cross-lagged effect of job crafting on perceived overqualification was found to be insignificant, but was significant for organizational commitment. There were no other indications of reverse causation effects. Our data indicates that job crafting longitudinally mediates the relation between perceived overqualification and organizational commitment. These findings offer a meaningful implication that employees who perceive themselves to be overqualified should be given an opportunity to craft their own jobs.

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