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- 저자 : 최낙혁(NakHyeok Choi) (검색결과 5 건)
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U.S. State Government Capacity and Federal Grant
최낙혁 ( Nakhyeok Choi ) 성균관대학교 국정관리대학원 2017 국정관리연구 Vol.12 No.1
본 논문은 미국 경기부양법(ARRA)하에서 배분되었던 교통관련 보조금의 획득 및 집행에 관한 연구이다. 어떤 주정부들은 다른 주들에 비해서 보다 많은 보조금을 획득했고, 보조금 집행기한 내에 더 효과적으로 집행하였다. 본 연구는 이와 같은 차이점이 발생한 이유를 주 정부의 역량 개념과 관련 데이터를 활용하여 설명하는데 초점을 두었다. 연구 질문은 보조금의 획득과 집행, 두 단계에 따라 두 가지로 구성되어 있다. (1)어떤 요인들이 주정부의 경쟁적 보조금 획득에 영향을 미치는가? (2)어떤 요인들이 주정부의 경쟁적 보조금과 공식보조금의 집행에 영향을 미치는가? 핵심 독립변수인 정부역량은 인적자원, 재정적 자원, 일반적 관리 능력, 관련 경험 등 4가지 요소로 구성되었다. 회귀분석을 통하여 데이터를 분석한 결과, 전체적으로 인적역량, 재정역량, 경험 변수들이 경기부양법의 교통 관련 보조금의 획득 및 집행에 영향을 미치는 주요 요인들임을 알 수 있었다. This study examined transportation grants provided to states under the American Recovery and Reinvestment Act of 2009 (ARRA). Some states acquired more grants and utilized them in a timelier manner than others. This study examined why this is the case, utilizing the concept of Government Capacity and related data. Human resource and financial resource capacities were viewed as the principal drivers of success and studying this managerially controllable variables underpin the analysis. There are two research questions, aligned with the two stages: (1) what factors affect state governments in the acquisition of competitive grants? (2) what factors affect state governments in the implementation of competitive and formula grants? Government Capacity consists of four components, namely human resources, financial resources, general management, and experience. Overall, the regression test results showed that three dimensions of government capacity played a significant role to varying extents with respect to ARRA: human resource, financial resource, and experience. The study concluded that specific aspects of Government Capacity were thus relevant predictors of the acquisition and the implementation of ARRA grants.
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지방정부제도와 사회기반시설 지출의 성과: 미국 플로리다 67개 카운티를 대상으로
최낙혁 ( Nakhyeok Choi ) 중앙대학교 국가정책연구소 2017 국가정책연구 Vol.31 No.1
본 논문은 미국 플로리다 주의 67개 카운티 (county) 정부를 연구대상으로 하여, 지방정부의 사회기반시설 투자 성과에 미치는 영향요인을 분석하였다. 실증적 분석을 위해, 종속변수는 도로(public road) 지출의 효율성으로 설정하고, 자료포락분석을 통하여 효율성 점수를 도출하였다. 핵심 독립 변수인 지방정부제도 변수로는 정부권력 구조, 선거제도, 지방정부의 헌장 (charter), 선출직위원의 수를 이용하였다. 또한 통제변수로, 재정역량과 인구밀도를 투입 하였다. 분석자료는 총 67개 카운티의 5개년도 패널자료를 이용하였고, 분석방법으로는 효율성 측정을 위해 자료포락분석(DEA)을, 회귀분석을 위해 패널수정표준오차모형을 채택하였다. 분석결과, 지방정부제도와 정부성과에는 통계적으로 매우 유의미한 관련성이 있는 것으로 나타났다. The aim of this study is to investigate factors that affect performance of infrastructure in Florida`s 67 county governments. To achieve the purpose, I set the dependent variable as efficiency scores from data envelopment analysis (DEA). The key independent variables are government power structure, election system, charter, and the number of commissioners focusing on institutional factors. Control variables are fiscal capacity and population density. Holding panel data with five years and 67 counties, this study employed DEA for measuring efficiency scores and Panel Corrected Standard Errors model for regression analysis. Findings show that there is a statistically strong relation between institution and performance.
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Yang, Ji Sook(양지숙),Choi, NakHyeok(최낙혁) 서울행정학회 2024 한국사회와 행정연구 Vol.34 No.4
본 연구는 코로나19 팬더믹과 같은 급격한 환경 변화에 대응하기 위해 공공조직이 활용하는 전략을 분석한다. 즉, 위기상황에서 공공조직의 전략적 대응을 유형화하고, 이에 영향을 미치는 요인을 분석하는 것을 목적으로 한다. 분석을 위해 미국, 영국, 호주, 독일, 프랑스, 스위스, 한국 등 7개 국가의 최고감사기구(SAIs)를 대상으로 위기대응 전략을 비교하였다. 또한, 최고감사기구의 위기대응에 외부 환경, 조직 특성, 제도적 맥락 등 전략적 환경의 다양한 측면이 어떻게 영향을 미치는지를 살펴보았다. 분석 결과, 대부분의 최고감사기구가 위기 상황에서 정부의 책임성을 확보하기 위해 조직관리 및 감사 운영 전략을 변화시킨 것으로 나타났으며, 이들 전략은 유사한 점도 있지만 각 국가의 고유한 상황에 따라 차이가 나타났다. 특히 최고감사기구의 유형과 제도적 맥락의 측면은 공공조직의 전략적 대응에 중요한 영향을 미치고 있었는데, 공공조직이 고유한 기능을 수행하는 데 있어 독립적인 법 조항이 존재함으로써 안정성과 지속성을 유지할 수 있음을 확인하였다. 본 연구는 공공조직의 전략적 관리의 중요성을 강조하고, 7개의 대표 사례를 비교함으로써 포스트 코로나 시대 최고감사기구의 위기 대응 방향을 모색하는 유용한 시사점을 제공한다는 점에서 의의가 있다. This study investigates the strategies employed by public organizations to adapt to significant environmental changes, such as the COVID-19 pandemic. It aims to characterize these strategic responses and examine the factors influencing them. The analysis focuses on comparing the crisis response strategies of Supreme Audit Institutions (SAIs) in seven countries: the United States, the United Kingdom, Australia, Germany, France, Switzerland, and Korea. Additionally, the study explores how various aspects of the strategic environment, including the external context, organizational characteristics, and institutional framework, impact these crisis responses. Our findings reveal that most SAIs implemented changes in their organizational management and audit operations to ensure government accountability during the crisis. While there were similarities in the strategies employed, differences emerged based on each country’s unique circumstances. Notably, the type of SAI and specific aspects of its institutional context significantly influenced its strategic response. We also observed that the presence of distinct legal provisions enabled public organizations to maintain stability and continuity in performing their essential functions. This study underscores the critical importance of strategic management within public organizations. By comparing the responses of SAIs across the seven exemplar countries, it provides valuable insights with practical implications for enhancing SAI crisis responses in the post-COVID-19 era.
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