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이광희,이철기,위규태,이웅희 한국중소기업학회 2002 中小企業硏究 Vol.24 No.4
본 연구에서는 공정성 요인이 임금만족 차원에 어떠한 영향을 미치는가, 그리고 임금만족 차원을 설명하는 데 있어서 분배공정성과 절차공정성이 서로 다른 예측적 역할을 하는가에 대하여 검증하고자 하였다. 실증연구 결과, 절차공정성과 분배공정성이 임금만족의 각 차원을 설명하는데 있어서 유의한 고유의 변량을 설명하고 있음이 확인되었다. 또한 분배공정성과 절차공정성이 임금만족의 각 차원에 대하여 유의한 예측적 역할을 함이 확인되었다. 임금구조 및 관리만 족에 대해서는 분배공정성 보다 절차공정성이 더욱 잘 설명하였다. 통계적으로 지지되지 는 받았으나 복리후생 만족도에 대하여서도 절차공정성이 더 큰 예측적 역할을 하는 것으로 나타나고 있다. 그러나 임금수준, 임금 인상만족도에 대해서는 절차공정성과 분배공정 성의 예측력 차이가 나타나지 않았다. 본 연구의 한계점은 횡단면 자료에 의존하였다는 것과 이직의도, 조직헌신과 같은 결과 변수와의 관계에 대해 연구가 이루어지지 않았다는 것이다 향후 이러한 연구가 진행된다면 보다 의미 있는 결과를 얻을 수 있을 것이다. In this study, we examined the relationship between process-related justice and perceived union support. We hypothesized that Processed-related justice would be divided into procedural justice and interactional justice separately. We also hypothesized that interactional justice will be more strongly related to perceived union support than Procedural justice. The data was gathered from eight unions of Seoul and Daegu·Kyungbuk province. The results of this study supported both hypotheses, like previous research, process-related justice was operationalized as 2 distinct variablesprocedural justice and interactional justice. Interactional justice was found to have a substantially stronger relationship with perceived union support than Procedural justice. Overall, these results suggest that union officials have more concerns about interactional justice than procedural justice.
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공정성요인과 임금인상, 임금구조/관리 만족의 관계에 대한 연구
이광희(Lee, Kwang-Hee),위규태(Wi, Kyu-Tae),이웅희(Lee, Ung-Hee) 한국산업경영학회 2002 한국산업경영학회 발표논문집 Vol.2002 No.2
본 연구에서는 공정성 요인이 임금인상, 임금구조/관리 만족에 유의한 영향을 미치는가, 그리고 이들 임금만족 요인을 설명하는 데 있어서 분배공정성과 절차공정성이 서로 다른 예측적 역할을 하는가에 대하여 검증하고자 하였다. 이를 위해 1022명의 종업원들을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 실증연구 결과, 절차공정성과 분배공정성이 임금만족의 두 차원을 설명하는데 있어서 유의한 고유의 변량을 설명하고 있음이 확인되었다. 또한 분배공정성과 절차공정성이 임금구조/관리만족에 미치는 영향에 있어서 분배공정성 보다 절차공정성이 더 큰 예측력을 가지고 있는 것으로 나타났다. 임금 인상만족도에 대해서는 예상과는 달리 절차공정성과 분배공정성의 예측력 차이가 나타나지 않았다. 본 연구의 한계점은 횡단면 자료에 의존하였다는 것과 이직의도, 조직헌신과 같은 결과변수와의 관계에 대해 연구가 이루어지지 않았다는 것이다. 향후 이러한 연구가 진행된다면 보다 의미 있는 결과를 얻을 수 있을 것이다. The purpose of the study is to find that relations between justice factors and pay raise, pay structure/administration satisfaction. For this purpose, we conducted a survey to examine the impact of distributive and procedural justice on the reactions of 1022 employees to decisions about pay satisfaction dimensions. The results of this study revealed two conclusion. First, correlation analysis revealed that among procedural justice, distributive justice and pay satisfaction dimensions( pay raise, pay structure & administration)have significant relationship. Third, Hierarchical regression analyses revealed that procedural justice, distributive justice each accounted for significant unique variance in pay satisfaction dimensions. The results of this study suggest that procedural justice accounted for more unique variance in pay structure & administration than did distributive justice, but distributive justice accounted for more unique variance in pay raise. However, this study does not include the relationship between the results of this study and organizational outcomes: turnover intention, organizational commitment etc. The future study should consider these limitations to improve model applicability in practice.
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