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- 저자 : 류병곤 (검색결과 41 건)
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조직구조와 조직문화가 변혁적/거래적 리더십과 조직몰입 관계에 미치는 조절효과 연구
류병곤,이호선 한국인사관리학회 2011 한국인사관리학회 학술대회 발표논문집 Vol.2011 No.1
본 연구의 목적은 변혁적/거래적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 있어서 조직 구조와 조직문화의 조절역할을 밝혀내는 것이다. 연구결과 조직몰입에 미치는 영향은 거래적 리더십보다 변혁적 리더십이 더 큰 것으로 나타났다. 조직구조의 공식도는 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 차이를 설명하지 못하였으며, 집권도와 복잡도는 변혁적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향을 조절하는 것으로 나타났다. 조직문화에 있어서는 클랜문화, 에드호크라시 문화 및 위계문화에서 변혁적 리더십이 조직몰입에 더 유효한 것으로 분석되었다. 본 연구의 시사점 및 한계점을 통해 조직구조와 조직문화에 적합한 리더십 유형을 찾아내고, 조직유효성을 향상시키는 연구에 도움이 될 것으로 기대한다.
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SEM을 이용한 조직구조, 조직몰입, 직무몰입, 직무만족간의 관계 연구
류병곤,류은영 한국정책분석평가학회 2012 政策分析評價學會報 Vol.22 No.4
본 연구의 목적은 9개 행정조직과 11개 민간조직의 조직구조가 조직 구성원의 직무만족 및 직무몰입에 미치는 영향에서 조직몰입의 매개역할을 중심으로 살펴보았다. 이를 위해 공·사조직의 다집단비교(Multigroup Comparison)를 위한 측정동일성 분석(Measurement Invariance Analysis)과 구조방정식모형(LISREL)분석을 실시하였다.분석결과 첫째, 공·사조직의 조직구조(공식성, 집권성, 복잡성)와 직무몰입 간에는 통계적으로 유의한 것으로 나타났다. 둘째, 공·사조직의 조직구조(공식성, 복잡성)와 직무만족 간에는 통계적으로 유의한 것으로 나타났다. 셋째, 조직구조(공식성, 집권성, 복잡성)와 직무만족 및 직무몰입간에 조직몰입의 매개 효과를 확인할 수 있었다. 특히, 공조직의 경우에는 조직구조(공식성, 복잡성, 집권성)와 직무몰입간에 조직몰입의 부분매개효과를 발견할 수 있었다. 사조직의 경우에는 조직구조(공식성, 집권성)와 직무만족 및 직무몰입간에 조직몰입의 부분매개효과를 확인할 수 있었다.이러한 분석결과를 바탕으로 공·사조직의 구성원들의 직무에 대한 태도 혹은 직무에 대한 몰입을 이해하는 데 있어 조직몰입이 중요한 변수로서 의미가 있음을 알 수 있다.
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서번트 리더십이 감성지능에 따라 조직 시민행동에 미치는 영향에 관한 연구
류병곤 ( Byung Gon Ryu ),조영락 ( Young Rak Cho ) 한국인력개발학회 2007 HRD연구 Vol.9 No.1
본 연구에서는 서번트 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향과 그 영향관계에 감성지능이 미치는 조절효과를 알아보고자 하였다. 서번트 리더십과 조직시민행동은 하위 구성 차원들을 하나의 변수로 고려하였지만, 감성지능은 4개의 구성 차원인 감성 인식, 감성 표현, 감성 조절, 감성 활용으로 나누어 각각의 조절효과를 분석하였다. 분석에 사용된 자료는 122명의 응답자를 대상으로 하였으며, 분석결과 서번트 리더십은 조직시민행동에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 감성지능의 조절효과는 부분적으로 나타났다. 즉 감성지능의 하위 차원 중에서 감성 인식과 감성 활용은 제외하고 감성 표현과 감성 조절만이 서번트 리더십과 조직시민행동과의 관계에 조절효과를 미치는 것으로 나타났다. 본 연구가 주는 의미는 서번트 리더십이 조직성과를 제고하는데 중요한 역할을 할 수 있다는 것이며, 아울러 리더가 종업원 개인에 대한 배려와 조력자로서 역할을 충실히 수행한다 하여도 종업원 개인의 감성에 대한 인식이 부족할 때는 이러한 리더십의 효과가 줄어들 수 있다는 것이다. 아울러 본 연구는 서번트 리더십이라는 신조류의 리더십이론을 종업원 개개인의 감성지능에 따라 조직시민행동에 미치는 영향을 검증한 것으로 의미가 있다고 할 것이다. This study is intended to understand the influence of servant leadership on organizational citizenship behavior and moderating effect of emotional intelligence on that relationship. To analyze moderating effect of emotional intelligence, four sub-dimensions of which are separately considered: emotional awareness, emotional presentation, emotional adjustment, emotional utilization. Data were collected from 122 respondents. Result shows that servant leadership is positively related to organizational citizenship behavior and moderating effect of emotional intelligence is partially accepted, that is, emotional presentation and emotional adjustment have moderating effect on the relation between servant leadership and organizational citizenship behavior but emotional awareness and emotional utilization show no moderating effect. Result of this study implies that servant leadership plays an important role in enhancing organizational performance and such a role might be diminished if leader could not recognize employees` individual emotional intelligence. This study also contribute to theory building in new leadership area by empirically testing an effect of servant leadership on organizational citizenship behavior with emotional intelligence.
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한국ㆍ중국기업의 조직문화가 조직시민행동에 미치는 영향 - 신뢰의 매개 역할을 중심으로 -
류은영,류병곤 한국인적자원관리학회 2015 인적자원관리연구 Vol.22 No.2
최근 ‘주링허우’ 라고 불리는 중국세대와 더불어 중국경제 및 중국기업에 대한 관심이 고조되고 있다. 하지만 중국의 조직문화와 관련한 실증연구는 여전히 제약적이다. 이에 본 연구는 조직문화와 조직시민행동, 신뢰 간의 인과관계를 분석함에 있어 한국과 중국에 소재한 생산, 유통, 금융, 공기업 등의 기업을 대상으로 하여 표본을 수집하고 실증분석을 실시하였다는 점에서 의의가 있다. 분석방법은 다중회귀분석과 매개회귀분석을 사용하였으며, 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 한국과 중국의 조직문화가 조직시민행동에 미치는 영향은 차이가 있는 것으로 분석되었다. 한국의 경우 경쟁문화는 조직시민행동에 아무런 영향을 미치지 않는 것으로 분석되었고, 조직문화 유형 중 집단문화, 관료문화, 개발문화 순으로 조직시민행동에 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 중국의 경우 관료문화는 조직시민행동에 아무런 영향을 미치지 않는 것으로 분석되었고, 조직문화 유형중 경쟁문화, 집단문화, 개발문화 순으로 조직시민행동에 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 둘째, 한국과 중국 모두 조직문화가 조직시민행동에 미치는 영향에서 신뢰의 매개효과를 확인하였다. 중국의 경우 신뢰(상사신뢰, 동료신뢰)는 개발문화가 조직시민행동에 미치는 영향에서 완전매개효과, 집단문화와 경쟁문화에는 부분매개효과가 있는 것으로 분석되었다. 한국은 경쟁문화를 제외한 개발문화, 집단문화, 관료문화에서 부분매개효과가 있는 것으로 분석되었다. 한국과 중국의 국가별 조직문화에 대한 차이를 통해 문화·경제·산업을 이해하는데 이론적·실무적 함의를 제시할 수 있을 것이다. China called ‘九零後 世代(Juring, the generation=Chinese tourists in Korea)’, the latest generation and China, on economic and corporate interest in China is running high. The present, China's corporate culture associated with empirical study is still limited. This study recognizes the limitation of previous literature regarding organizational culture and organizational citizenship behavior to change and develops the research model and hypothetical relationships. The purpose of this study is to investigate the effects of organizational culture on trust and organizational citizenship behavior to the change and test the mediation effect of trust on the relationship between organizational culture and organizational citizenship behavior to the change. The suggested hypothetical relationships were tested with primary data from a sample 450 employees of in Korea Enterprise and a sample 344 employees of China Enterprise. This study conducted mediator regression analysis and multiple regression analysis was employed to test the hypothesized relationships in the conceptual model. We could find significant implications and suggestions as follows. First, it is found that organizational culture have positive organizational citizenship behavior but its impact on the difference. Second, emotional leadership and positive psychological capital have positive impact on the commitment to the change. Third, Positive trust mediated the relationship organizational culture and organizational citizenship behavior to the change in Korea and China. This finding has great implications for us to understand of culture, economic, business through cultural differences of Korea and China organization.
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류은영(柳銀英),류병곤(柳秉坤) 한국지방정부학회 2012 지방정부연구 Vol.16 No.3
본 연구는 공ㆍ사조직의 구조적 특성이 공무원의 직무만족에 미치는 일반적인 영향에 더하여, 다차원적 조직몰입의 매개역할을 파악하고자 하였다. 이와 더불어 공ㆍ사조직의 집단 간의 비교를 위해 측정동일성 분석을 실시하였다. 분석결과 공조직의 경우 첫째, 조직구조와 직무만족 간의 관계에 있어, 공식성, 복잡성과 직무만족(내생적 직무만족과 외생적 직무만족)간에는 통계적으로 유의한 관계가 없는 것으로 나타났다. 둘째, 조직구조와 조직몰입과의 관계를 살펴보면, 공식성, 집권화, 복잡성이 정서적 몰입과 규범적 몰입에는 정(+)의 상관관계를 가진 반면에 지속적 몰입에는 부(-)의 상관관계를 나타내었다. 셋째, 조직몰입이라는 매개변수를 사용하여 조직구조와 직무만족간의 관계를 분석하였다. 공식성과 내생적ㆍ외생적 직무만족간에는 직접적인 부(-)의 관계를 갖는다. 그러나 조직몰입의 매개효과를 통한 공식성과 직무만족(내생적ㆍ외생적 직무만족)간의 관계는 통계적으로 유의한 수준의 정(+)의 관계를 갖는다. 여기서 주목할 것은 집권화와 내생적 직무만족이 부(-)의 관계를 갖는 것으로 나타났다. 공식성과 복잡성은 직무만족의 하위변인 모두에서 조직몰입의 매개효과가 있는 것으로 분석되었다. 이 연구에서 특히나 주목할 것은 조직몰입의 매개역할이다. 공ㆍ사 조직을 비교해 보았을 때, 공조직이 사조직에 비해 조직몰입의 매개효과가 더 많은 것으로 나타났다. 이는 조직에 대한 규범성, 충성심, 일체감 등의 태도와 밀접한 조직몰입을 동기부여 할수록 구성원의 직무만족도가 높음을 알 수 있다. 이러한 결과는 공조직 특히 우리나라 정부조직에서 공무원들의 태도를 이해하는 데 있어 조직몰입이 중요한 변수로서 의미가 있다는 점을 시사한다.
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