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A Study On The Effects Of The Managerial Organization's HRM System To The Organizational Performance
김종관,배상림 한국인적자원관리학회 2008 인적자원관리연구 Vol.15 No.2
The research clarified the process of HRC in the relationship between HRMS and management organization performance. It is meaningful that suitable HRMS is suggested for innovative and development-oriented corporate culture. HRMS gives meaningful effects to HRC. The effects depend on the feature of HRMS. IHP and OHP, the factors of HRMS gives positive influence while BHP gives negative influence. The absolute value of the factors of HRMS is IHP>BHP>OHP. IHP such as recruiting talented human resources, training, and career development are the most effective way to extend HRC. As BHP decreases self-control of employees, IHP-oriented HRM practice needs to be reinforced to extend HRC in management organization. DE Type of corporate culture in relationship between HRC and HRMS controls its effects. In the results of analysis, moderating effect of DE Type of corporate culture gives negative to BHP-DE Type and positive to IHP-DE Type. It is meaningless to OHP. Moderating effect is the largest with IHP. When IHP complied with DE Type of corporate culture is carried out, HRC can be extended. The effect of BHP is more significant when moderating variable is considered. Under the dynamic, innovative and development-oriented corporate culture, BHP causes decline of HRC. When IHP interacts with corporate culture, it can form HRC. Therefore, HRMS practice according to corporate culture is important. In Conclusion, HRMS influences HRC and corporate culture moderates the effects of HRMS on HRC. That is why HRMS practice suitable for corporate culture is required. 오늘날 지속적인 경쟁우위 확보를 위하여 HRM에 대한 관심이 높아지고 있다. 이러한 관심의 확대로 HRM에 대한 많은 연구가 이루어졌다. 이러한 HRM에 대한 선행연구에서 HRM이 경영조직성과에 긍정적인 영향관계를 밝혔다. 그러나 다른 연구에서는 경영조직의 재무성과와는 직접적인 영향관계가 없거나 약하므로 중간 과정에 대한 연구의 필요성이 제기되었다. 따라서 본 연구에서는 HRM과 경영조직의 재무성과와의 관계를 매개하는 중간 요인인 HRC의 역할관계를 규명하고자 하였다. 연구결과는 다음과 같다.첫째, HRMS는 HRC에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 영향은 HRMS의 특성에 따라서 차이가 있었다. HRMS의 구성요소별로 HRC에 미치는 영향에 있어서 IHP와 OHP는 정(+)의 영향을 미치고 BHP는 부(-)의 영향을 미치는 것으로 파악되었다. 또한 HRMS의 구성요소별 영향력의 절대값 크기는 IHP>BHP>OHP순으로 나타났다. 둘째, HRC에 대한 HRMS의 관계에 있어서 DE Type 조직문화가 그 영향력을 조절하는 것으로 나타났다. 분석결과를 고찰해 보면 DE Type 조직문화의 조절효과는 BHP-DE Type은 부(-)의 관계로, IHP-DE Type은 정(+)의 관계로 나타났다. 그리고 OHP에 대해서는 유의하지 않았다. 따라서 DE Type 조직문화에 부합하는 IHP 중심의 HRMS가 실행될 때 HRC를 확대할 수 있다. 또한 역동적이고, 혁신적이고 개발지향의 조직 문화하에서는 BHP가 이루어지면 HRC의 저하를 초래하게 된다. 뿐만 아니라 IHP는 단독으로 보다는 조직문화와의 상호작용을 통해서 HRC를 형성하게 된다는 점을 시사해 주고 있다.
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김종관,안병우,이상국,정재익,진진우,김권호,김강훈 대한골절학회 2003 대한골절학회지 Vol.16 No.3
목적: 비구 골절은 아직 치료에 있어 많은 어려움이 있다. 전위된 복합 골절에 있어서 수술적 치료가 선호되지만 적절하게 정복되지 못한 골절과 관절면의 부정상합은 조기에 골관절염과 같은 심각한 합병증 등을 유발한다. 이에 저자들은 비국 골절에 대한 수술적 치료와 보존적 치료의 결과를 비교 분석하고자 하였다. 대상 및 방법: 1996년 1월부터 2001년 3월까지 55례를 대상으로 하였으며 Letournel의 분류상 후벽 골절 (13례)이 가장 많았으며 다음으로 양주 골절 (10례)이 많았다. 수상 원인은 교통사고가 가장 많았다. 저자들을 수술적 치료군과 보존적 치료군으로 분류 후 그 결과를 Matta 등의 방사선학적 및 임상적 평가 기준에 따라 우수, 양호, 보통, 불량으로 분류 평가하였다. 결과: 수술적 치료군 28례 중 22례에서 해부학적 또는 만족할 만한 정복을 얻었으며, 이 중 7례에서 우수, 13례에서 양호한 임상적 결과를 보였고, 보존적 치료군 27례 중 15례에서 양호 이상의 결과를 보였다. 결론: 전위된 복합 비구 골절, 관절의 불안정성을 동반한 후벽 골절, 체중 부하면의 전위 골절, 유리 골편이 있는 경우 등은 수술 전 정확한 골절양상을 평가한 후에 관혈적 정복과 견고한 내고정을 시행함이 조기 관절운동을 허용하고 임상적 및 방사선학적으로 보다 더 s만족할 만한 결과를 얻을 수 있을 것으로 사료된다. Purpose: Fractures of the acetabulum remain a major challenge to the orthopedic surgeons. Although the operative treatment for the complex fractures is preferred, inaccurate reduction and then incongruity of the hip joint lead to serious complication such as premature osteoarthritis. We evaluated the result of surgical and conservation treatment for acetabular fractures. Materials and Methods: From January 1996 to March 2001, we reviewed 55 cases retrospectively. Posterior wall fracture (13 cases) was the most common by Letournel's classification and followed by both column fracture (10 cases). Causes of injuries included 41 cases of traffic accident and 8 cases of falling down. We divide the cases into an operation group (28 cases) and conservative group (27 cases) and evaluated the result as excellent, good, fair of poor according to Matta's clinical and radiological grade critieria. Results: Anatomical or satisfactory reduction was obtained in 22 cases of operative group and clinical results were excellent in 7 cases, good in 13 cases. Conservative group revealed excellent and good clinical result in 15 of 27 cases. Conclusion: In cases of the displaced complex fractures, posterior wall fracture with instability and displaced fracture involving the weight bearing dome of the acetabulum, open reduction and internal fixation after accurate evaluation of the fracture pattern could allow earlier ROM exercise and have the result in better prognosis.
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김종관,정해양 경희대학교 자연과학종합연구원 2000 자연과학논문집 Vol.6 No.-
편광유지 광섬유의 광탄성 효과를 실험적으로 조사하였다. 편광유지 광섬유 격자의 광축과 수직 방향으로 스트레스가 가해지면 격자에 의한 반사 파장이 이동하고 반사 스펙트럼은 2개의 봉우리로 갈라지는 것을 관측하였다. 이동한 파장은 가해진 스트레스의 크기와 비례하며 입사광선이 편광유지 광섬유의 복굴절 축중 slow 방향으로 편광되어 있고 fast 방향으로 스트레스가 가해지는 경우 그 효과가 가장 큰 것을 발견하였다. We report on strong effects of uniaxial compressive stress applied on Bragg gratings written in polarization maintaining optical fibers. The splitting of reflection peaks due to non-uniform distribution of stress in gratings is observed. Under the stress reflection peaks shift in wavelength. The amount of the shift is proportional to the stress. The effect of the stress on the reflection spectrum is the greatest when input polarization of light is in the slow axis while the stress is applied in the fast axis.
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진정성리더십이 조직시민행동과 혁신행동에 미치는 영향 - 감성지능의 매개효과를 중심으로 -
김종관,송경렬,유희훈 한국인적자원관리학회 2019 인적자원관리연구 Vol.26 No.2
본 연구는 진정성리더십이 조직구성원 스스로가 조직을 위해서 직무기술서에 열거된 이상의 과업을 자발적으로 수행하는 조직시민행동과 수행하고 있는 업무에서 문제를 인식하고, 아이디어를 창출하고, 이를 실천해 나가는 행동인 혁신행동에 미치는 영향과 함께, 진정성리더십과 조직시민행동 및 혁신행동 간의 관계에 있어서, 자신과 타인의 감정을 파악하고 감정을 조절하며 활용할 수 있는 능력인 감성지능의 매개효과를 실증분석하기 위한 것이다. 이를 검증하기 위해 부산․경남지역의 자동차부품제조사에 근무 하는 사무직직원 184명을 대상으로 설문조사를 실시하여 실증 분석하였다. 분석결과 진정성리더십은 조직시민행동과 혁신행동에 정(+)의 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 진정성리더십은 감성지 능에 정(+)의 유의한 영향을 미치고, 감성지능은 다시 조직시민행동과 혁신행동에 정(+)의 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고, 감성지능은 진정성리더십이 조직시민행동과 혁신행동에 영향을 미치는 관계에 있어서 매개효과를 가지는 것으로 나타났다. Authentic leadership is pattern of leader behavior that draw upon and promotes both positive psychological capacities and positive ethical climate, to foster greater self-awareness, an internalize moral perspective, balanced processing of information, and relational transparency on the part of leader working with followers, fostering positive self-development. The purpose of this study is firstly to verifying the effect on authentic leadership on the organizational citizenship behavior and innovative behavior with mediating effect of emotional intelligence. In order to achieve the above research purpose, the research model and set of hypothesis were conducted. For hypothesis testing, questionnaire survey was conducted for sample of 184 office workers of automotive components manufacturing industry. The results of this study are as follows; First, it turns out that the authentic leadership has positive on the organizational citizenship behavior. Second, it turns out that the authentic leadership has positive on the innovative behavior. Third, it turns out that the authentic leadership has positive on the emotional intelligence Fourth, it turns out that the emotional intelligence has positive on the organizational citizenship behavior and the innovative behavior. Fifth, it turns out that emotional intelligence mediate between the authentic leadership and organizational citizenship behavior and between the authentic leadership and innovative behavior
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