경영전략에 따른 성과측정시스템 특성의 차이분석

김달곤(Kim, Dal-Gon) 한국회계정책학회 2009 대한회계학회 학술대회논문집 Vol.2009 No.11

경영전략과 성과평가시스템 이용간의 관계가 경영성과에 미치는 영향

김달곤(Kim Dal-Gon) 한국국제회계학회 2009 국제회계연구 Vol.0 No.27

빠른 기술의 발달과 치열한 경쟁환경속에서 기업들은 생존과 발전을 위하여 끊임없이 노력해야 한다. 성과측정시스템(PMS)도 이러한 환경을 반영할 수 있는 정보들을 제공할 수 있어야 하며, 기업의 목표와 전략을 지원할 수 있도록 설계되어야 한다. 그러나 선행연구들은 전통적인 PMS가 이러한 역할을 제대로 하지 못하고 있음을 지적하였다. 본 연구에서는 경영전략과 PMS이용간의 관계가 경영성과에 어떤 영향을 미치는지를 살펴보고자 한다. 본 연구에는 차별화전략과 원가우위전략을 전략변수로 사용하였으며, PMS이용 변수로 네 개, 즉 모니터링, 주의집중, 전략적 의사결정, 정당화를 사용하였다. 분석을 위한 자료는 설문지를 이용하여 89개 상장기업에서 수집하였다. 연구결과 원가우위전략에서는 두 개의 PMS이용 변수(모니터링과 주의집중)가 경영성과에 매개효과가 존재하는 것으로 나타났다. 차별화전략에서는 네 가지 PMS이용 변수 모두 경영성과에 매개효과가 존재하는 것으로 나타났다. 이것은 가설을 부분적으로만 지지하는 것이다. 이러한 결과는 불확실한 경영환경에서 차별화전략을 추구하는 기업은 경영성과의 향상을 위하여 상호작용통제(주의집중과 전략적 의사결정) 뿐만 아니라 진단통제(모니터링과 정당화)도 필요로 한다는 것을 의미한다. In the current business environment characterized by fast changes in customers, technologies and competition, organizations need to continuously renew themselves to survive and prosper. Performance measurement system(PMS) should be designed to present managers with information covering different perspectives and to complement management's objectives and strategies. However, the prior studies are claimed that the traditional PMS failed to provide a way of translating strategy into coherent set of performance measures. The purpose of this study is to examine the effects of the relationships between management strategy and use of performance measurement systems on performance. In this study, the two types of strategy(differentiation strategy and cost-leadership strategy) and the four types of use of PMS(monitoring, attention focusing, strategic decision making and legitimizing) are used. Data were collected by a survey questionnaire from 89 organizations. The results of this study suggest that the mediation effects of two PMS variables exist between cost-leadership strategy and performance variables. Also, the mediation effects of all PMS variables exist between differentiation strategy and performance variables. This results are partly support the hypothesis. These results mean that in business environment uncertainty, firms seeking for differentiation strategy need to establish not only interactive control(attention focusing and strategic decision making) but also diagnostic control(monitoring and legitimizing).

노인이 즐거운 여가를 즐기는 사회를 꿈꾸다

손동기 한국자치학회 2022 월간 공공정책 Vol.196 No.-

품질전략과 통제시스템간의 조직학습효과

김달곤(Kim, Dal-Gon) 대한경영학회 2007 大韓經營學會誌 Vol.20 No.2

경영전략과 성과측정시스템 이용, 조직학습간의 관계

김달곤(Kim, Dal-Gon),임태종(Leem, Tae-Jong) 대한경영학회 2009 大韓經營學會誌 Vol.22 No.5

요트대회와 도서지역의 발전: 미륵도 이순신장군배 국제요트대회 사례를 중심으로

김달곤 ( Dal Gon Kim ),김진수 ( Jin Su Kim ),이길하 ( Gil Ha Lee ) 한국도서학회 2015 韓國島嶼硏究 Vol.27 No.1

본 연구는 통영 미륵도 이순신장군배 국제요트대회의 관람객 특성, 개최 정보 획득 방법, 관람방법, 체험 프로그램의 만족도, 대회 개최에 따른 지출액과 지역의 외부로부터 지역 내에 유입되는 수입을 산출하고, 이를 바탕으로 도서 유형별 요트대회 개최 방향을 살펴보았다. 주요 분석결과는 다음과 같다. 참여 동기의 경우 요트대회 자체보다는 지역 관광을 왔다가우연히 행사에 참여하는 비중이 높았으며, 개최 정보 획득 방법은 구전의 효과가 가장 큰 것으로 나타났다. 관람방법에 있어 전망대와 스크린에 대한 선호가 높았다. 체험 프로그램별 만족도는 해양문화체험과 크루저요트 승선 체험이 가장 높았다. 대회 개최에 따른 총 지출액은 870,415,139원이며, 지역의 외부로부터 유입되는 수입액은 463,776,443원으로 지출에 비해 수입이 적었다. 비록 본 대회의 목적이 수익보다 공익이나, 지속적 개최를 위해 수입/지출비율을 개선할 필요가 있겠다. 상기 분석결과를 바탕으로 한 도서유형별 요트대회 개최방향은 다음과 같다. 첫째, 대도시인접형 도서의 경우 지역 특색에 맞고, 흥미 있는 요트연계프로그램을 개발할 필요가 있다. 둘째, 중소도시 인접형 도서 내에 위치한 통영항마리나는 요트대회의 개최를 문화예술이벤트가열리는 시기와 병행을, 지세포마리나는 단기 체류형 가족단위와 단체관광객을 대상으로 하는 관광형 프로그램과의 연계를, 사곡마리나는 학생·기업 등을 대상으로 한 단체 단위 프로그램과의 병행을 모색함이 좋을 것으로 판단된다. 마지막으로 시군지역 인접형 도서인 남해의 경우 가족단위 참가자들을 대상으로 한 생태체험프로그램, 카약킹프로그램, 낚시체험프로그램등 자연을 보고 느낄 수 있는 체험프로그램을 포함하여 요트대회를 설계할 필요가 있겠다. This paper studied whether sailing events had an effect on the development and improvement of islands areas. The subject of this case analysis is the Yisunsin Cup International Yacht Race that has been annually held in the Mireuk Island of Tongyeong since 2007. The purpose of this paper is to examine the general characteristics of visitor. The study obtained information on sailing events and sightseeing in order to discuss the expenditure-income analysis of the yacht race. The results are the following First, people visiting Tongyeong for tourism such as enjoying food or boarding the cable car joined the sailing events as an extra sightseeing event. Second, verbal marketing turned out to be the most effective method in gathering information on sailing events. In addition, visitors preferred to see the sailing events through the observation platform and screen, and preferred physical experience on yachts and marine culture compared to other activities. Last of all, sailing events seemed to need appropriate planning and consideration on income being flowed into the local community and expenditure being consumed. In conclusion, sailing events should be settled as a local festival, and is expected to act as a driving force to the local community’s economy.

불확실성과 성과간의 관계에서 역동적 긴장의 매개효과

김달곤(Kim, Dal-Gon),김재열(Kim, Jae-Yeol) 대한경영학회 2007 大韓經營學會誌 Vol.20 No.5

경영전략변화에 대한 통제시스템의 선행효과

김달곤(Kim Dal-Gon) 한국국제회계학회 2010 국제회계연구 Vol.0 No.34

전략문헌이나 선행연구를 보면 통제시스템은 경영전략의 실행을 지원할 수 있도록 설계되어야 한다. 전략과 통제에 대한 이러한 연구들은 전략의 실행을 강조하는 것이다. 그러나 실행된 모든 경영전략이 동일한 수명주기의 과정을 거치지는 않는다. 계획적으로 도입된 전략은 비현실적인 기대 혹은 경영환경에 대한 잘못된 판단 때문에 실행되지 않기도 하기 때문이다. 계획된 전략을 대신할 우발전략이 출현하게 되며, 그러한 경영전략의 변화에 영향을 미칠 수 있는 요소가 통제시스템이다. 본 연구의 목적은 통제시스템과 경영전략변화간의 관계를 살펴보는 것이다. 통제시스템이 경영전략변화를 유발하는 선행변수 역할을 할 것으로 기대한다. 본 연구에서는다섯 개의 연구변수, 즉 불확실성, 분권화, 상호작용통제, 조직학습과 경영전략변화를 사용하고 있다. 또한 두 개의 통제변수를 사용하고 있는데, 기업규모와 소유구조이다. 자료는 설문조사를 통해 70개 기업에서 수집되었다. 연구결과 불확실성과 조직학습간에 분권화와 상호작용통제의 매개효과가 각각 부분적으로 존재하고 있었다. 또한 분권화와 상호작용통제, 경영전략변화간에 조직학습의 매개효과도 부분적으로 존재하고 있었다. 따라서 분권화와 상호작용통제, 조직학습이 경영전략변화에 영향을 미친다고 볼 수 있다. 이것은 새로운 경영전략의 구축 혹은 기존 전략의 변경 등에 통제시스템이 중요한 역할을 하고 있음을 의미한다. Normative theory and prior studies suggest that control systems should be designed to complement management's objectives and strategies. These researches on control system and strategy addresses strategy implementation. However, not all implemented strategies arise in the same way. Intended strategies may not always be realized due to unrealistic expectations or misjudgments of the environment. Realized strategies may develop from those intended strategies, or may emerge incrementally. A control system may effects on strategic change. The purpose of this study is to examine the relationship between control system and strategic change. In this study, the five research variables are used; uncertainty, decentralization, interactive control, organizational learning and strategic change. Also, the two control variables are used; size and corporate governance. Data were collected by a survey questionnaire from 70 organizations. The results of this study suggest that the mediation effects of decentralization and interactive control between uncertainty and double-loop learning was partly existed. Also, the mediation effect of double-loop learning between decentralization and interactive control and strategic change was partly existed. Therefore, decentralization, interactive control and organizational learning effect on strategic change. This result means that in business environment uncertainty, interactive control system is important for the establishment of new strategy or change of existing strategy.

조선해양플랜트산업에서 모기업과 협력업체간의 거래비용변수가 재무성과에 미치는 영향

김달곤(Kim Dal-gon),이주희(Lee Ju-hee),최용일(Choi Yong-il) 한국국제회계학회 2016 국제회계연구 Vol.0 No.69

기업의 전문화가 가속화 되어감에 따라 기업 간 상호작용은 다양하고 복잡해진다. 특히 수많은 부품들의 조립으로 완성되는 조선해양플랜트 산업을 중심으로 기업 간 수직적 협력과 수평적 제휴를 통하여 경쟁력을 제고시켜야 한다는 인식이 확산되고 있다. 조선해양플랜트산업은 오늘날 생산체계의 변화와 불확실성의 증가에 따른 외부화의 확대로 협력업체와의 거래관계가 보편화되었고, 상호신뢰와 의사소통과정을 통해 기업 간 협력관계가 강조된다. 본 논문은 거래비용관점에서 세 개의 거래비용요소, 즉 자산특유성, 기회주의, 불확실성이 경영성과에 미치는 영향과 모기업과 협력업체간의 협력지속성에 대한 매개변수 역할에 대해 살펴보았다. 이러한 연구목적을 달성하기 위하여 동종산업에 소속된 일․이차 협력업체로부터 수집된 자료를 사용하였다. 주요 연구결과는 다음과 같다. 먼저 모기업과 협력업체간의 관계에서 기회주의성향과 불확실성이 중요한 변수임을 확인하였다. 모기업과 협력업체간 낮은 신뢰관계로 인해 기회주의적 행위가 제대로 통제되지 않고 있다는 것이다. 둘째, 그 동안 조선해양플랜트산업은 대기업을 중심으로 산업이 성장하였다. 최근에는 상생 경영의 중요성이 사회적 관심으로 부각되면서 협력업체 및 중소기업의 성장에 관심의 초점이 되고 있다. 모기업과 협력업체의 관계에서 모기업의 성장 뿐만이 아니라 협력업체의 동반성장을 위해 보다 확고한 제도와 지원이 마련되어야 한다. As specialization of companies continue to accelerate, the interaction between companies to connect them is complicated diverse. In particular, shipbuilding and offshore industry that has been completed in the assembly of a large number of parts, the perception of competitiveness improvement through horizontal alliance and vertical cooperation between enterprises has spread. Relationship with partner companies is generalized to the expansion of externality with increasing uncertainty and changes in production systems today, mutual trust and cooperation through a process of communication is emphasized. In this paper, we investigated the effects of three factors of transaction cost theory - asset specificity, opportunism and uncertainty - on financial performance and mediating roles of sustainable cooperation of relationship between the parent and collaboration company in terms of transaction cost theory. In order to achieve the purpose of the study, we have collected the data from a primary and secondary collaboration companies in the industry. We derived the conclusion such as the following. First, in relationship of the companies, we were confirmed that the uncertainty and opportunism factors are an important variable. Opportunistic act is not controlled properly because of the low cooperation between companies. Second, this industry has been growing around the large companies. The importance of symbiosis growth has become a focus of social concern in the growth of collaboration companies. A solid institutional support system should be provided for accompanying growth of collaboration companies.

상호작용성과측정시스템과 직무성과 간의 관계에서 심리적 임파워먼트의 매개효과와 역할명확성의 조절효과

김달곤(Dalgon Kim) 한국관리회계학회 2022 관리회계연구 Vol.22 No.1

[연구목적] 심리적 임파워먼트를 위해서는 미션과 성과 정보가 필요하며, 이런 정보는 상호작용PMS를 통해 얻을 수 있다. 또한 상호작용PMS의 핵심 개념이 모호하고, 심리적 임파워먼트의 자율성과 통제 개념 간에도 딜레마가 있다. 심리적 임파워먼트와 역할명확성의 역할을 살펴보고자 한다. [연구방법] 본 연구의 목적을 달성하기 위한 자료는 설문지를 통해 얻었으며, 총 95부의 설문자료를 분석에 사용하였다. 분석방법은 SMART PLS 3.0을 사용한 구조방정식 모형을 적용하였다. [연구결과] 상호작용PMS와 직무성과 간에 심리적 임파워먼트의 매개효과가 존재하고 있었다. 그러나 심리적 임파워먼트와 직무성과 간에 역할명확성의 조절효과는 존재하지 않았다. 대신 역할명확성의 매개효과가 존재하는 것으로 나타났다. [연구의 시사점] 본 연구의 결과는 두 가지의 시사점을 가진다. 첫째, 상호작용PMS와 심리적 임파워먼트의 한계점을 해소하기 위하여 조직 내 커뮤니케이션의 활성화가 매우 중요하다. 둘째, 심리적 임파워먼트를 통한 성과 개선을 위해서는 상호작용PMS의 활성화가 필요하다. [Purpose] For psychological empowerment, mission and performance information is required, and this information can be obtained through interactive PMS. In addition, the core concept of interactive PMS is ambiguous, and there is a dilemma between the concepts of autonomy and control of psychological empowerment. The purpose of this study is to examine the role of psychological empowerment and role clarity. [Methodology] Data to achieve the purpose of this study were obtained through questionnaires, and a total of 95 questionnaires were used for analysis. For the analysis method, the structural equation model using SMART PLS 3.0 was applied. [Findings] There was a mediating effect of psychological empowerment between interactive PMS and job performance. However, there was no moderating effect of role clarity between psychological empowerment and job performance. Instead, it was found that a mediating effect of role clarity exists. [Implications] The results of this study have two implications. First, in order to solve the limitations of interactive PMS and psychological empowerment, activation of communication within the organization is very important. Second, in order to improve performance through psychological empowerment, it is necessary to activate the interactive PMS.