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사서직의 전문성 제고를 위한 계속교육발전 방안에 관한 연구
임동빈 한국문헌정보학회 2001 한국문헌정보학회지 Vol.35 No.4
본 연구의 목적은 도서관 현직 사서들의 전문성을 성장 발전시킬 수 있는 체계적이고 효율적인 계속교육 방안을 모색하는데 있다. 이를 위해 설문지를 통하여 현직사서의 직력, 계속교육에 대한 경험, 현황, 의견, 요구, 제언 등을 조사한 결과는 다음과 같다. 첫째, 계속교육의 참여도는 전체적으로 부진하며 도서관 유형과 직무에 따라 차이가 있다. 둘째, 계속교육 주관처의 평가는 부진하였고 유용성은 대체로 긍정적이었다. 셋째, 계속교육을 위한 개인적인 노력은 부족하며 도서관의 유형에 따라 차이가 있다. 넷째, 비정규 계속교육은 컴퓨터와 관련된 주제로 근무시간과 방학을 이용하여 실시하기를 원하고 있다. 끝으로 계속교육 발전을 위해서 전담기구의 설치, 주관부처별 평가제도의 확립, 특성화한 프로그램의 운영, 교육과 연구에 대한 성과급 제도의 도입, 해외연수의 적극적인 주진$\cdot$새로운 계속교육 방식의 도입, 정규 계속교육의 확대 등을 제언한다. The purpose of this study is to took for systematic, effective ways of providing continuing education for incumbent librarians in order that they could be more specialized in their profession. For the purpose, this research performed pervious literature reach and then a questionnaire survey for the librarians to determine their service periods and opinions, requirements and suggestions about continuing education as above and the current status of the education. The result of the study can be described as below. First, few incumbent librarians generally participate in continuing education. The participation, if any, is different in degree according to types of the librarian's library and task. Second, continuing education provided by responsible agencies is seen negative in value, but relatively positive in validity. it is agreed that the education is not easy to be provided due to a lack of time. Third, individual incumbent librarians are little devoted to continuing education, although the devotion is somewhat different according to the type of library. Fourth, an absolute majority of the librarians want the establishment of an authorities exclusively assuming continuing education service and the provision of informal continuing education related to computer during their working hours or vacation period. Fifth, the librarians under survey suggests that it is necessary for the development of continuing education to establish an exclusively responsible authorities as mentioned before and a system for evaluating each of agencies providing continuing education service, implement relevant, specific programs, introduce incentives for those librarians who receive the education and thereon make studies, help and promote librarians to be trained abroad, apply new ways of continuous education and extend the range of such educational process.
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라메샤,Ramesha, Ramesha Korea Institute of Science and Technology Informat 2011 Journal of Information Science Theory and Practice Vol.42 No.4
IT의 융합과 함께 시작된 새로운 천년을 맞이하면서 도서관 전문직은 새로운 변화에 적응하기 위해 지속적으로 기술개발과 평생학습을 위한 노력을 해야 하는 상황에 직면하고 있다. 이 논문은 인도의 도서관계에서 이러한 상황에서 실무와 교육을 위한 전문지식과 기술을 지속적으로 새로이 하기 위해 마련하고 있는 최신의 프로그램과 활동들을 분석하였다. 특히 이 논문에서는 인도가 가지고 있는 조직적인 인프라와 문헌정보학의 교육과 연구, 실무에 응용할 수 있는 새로운 분야들에 대해 집중적으로 살펴보았다. 이러한 프로그램과 이를 통해 얻은 잠재적인 능력들은 인도는 물론 서아시아를 포함한 인근국가의 프로그램개발과 인프라구축, 나아가서는 인력개발을 위한 협력에도 도움이 될 것이다. The new millennium with mystifying convergence of IT has opened new challenges to LIS profession. This has resulted to continuous skill development and lifelong learning, for capacity building in consonant with contemporary changes. The LIS profession in India has created several mechanisms to organize and conduct several skills development programmes through which professionals are continuously enabled to update their professional knowledge and skills, in practice and teaching. There is a good organizational infrastructure and identified areas related to the recent developmental trends and as such LIS professionals and educators have facilities for updating their knowledge at veritable levels and intervals. The paper has surveyed programmes conducted by different organizations at different levels and highlights the aspects of the organizational infrastructure and the emergent areas of applications in LIS teaching, research and professional practices in India. The selection of areas and subjects for various skill development programmes suggest the competencies acquired by the LIS professionals from India, and the empowerment of their professional knowledge can be of immense value to its neighbouring countries. The paper highlights the knowledge and competencies of the LIS professionals in India and the broad-based facilities available here which can be a model for those countries which are seeking to utilize the LIS human resources from this part of the sub-continent. The paper in this circumstance surveyed on the institutional infrastructure for skill developmental opportunities available in India which would meet such requirements within and to the countries outside in the South Asian region seeking its collaboration in such manpower development work.
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