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    방송환경 변화에 따른 연예산업구조의 변천에 관한 연구 : 자원의존이론을 중심으로

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    https://www.riss.kr/link?id=T9203721

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    본 논문은 방송환경 변화에 따른 연예산업의 구조변천에 대해 자원의존이론의 관점에서 살펴본 연구이다.
    방송환경의 급격한 변화는 기존 방송시장에 새로운 경쟁원리의 도입과 자유로운 경쟁을 가져왔으며 이러한 변화는 방송이 다매체 다채널시대로 발전하여 기존 산업사회의 모순을 극복한 포스트 산업사회, 정보화사회를 가능케 하고 있다. 또한 이러한 변화는 방송연애시장에 확대를 가져왔으며, 그로 인하여 방송사업자 간, 방송연기자 간, 매니지먼트사 간 매체점유를 위한 경쟁이 점차 치열해졌다. 그 결과 이러한 변화의 영향으로 방송사의 시청률경쟁 편성체계가 스타를 활용, 생산, 관리하는 프로그램들의 집합처럼 기능하고 있으며 텔레비전이 마치 스타시스템 전체와 같다는 확대 해석도 가능하게 하고 있다. 왜냐하면 그것은 곧 스타시스템의 중추가 텔레비전이라는 의미이고, 우리가 인식을 하든 못하든 그 체계 안에서 프로그램을 시청하고 있기 때문이다. 따라서 본 연구는 방송의 공익성과 공공성에 기인하여 방송산업 핵심주체들 사이의 관계구조가 방송환경의 변화에 따라 어떻게 변화되어 왔으며 방송연예산업의 구성주체들 사이에는 어떠한 힘의 논리가 존재, 변형, 발전되어 왔는지를 연구 분석하였다. 더불어 방송연기자가 방송연애산업의 문화자원임을 인식하고 전문직업인으로서의 변화과정과 문제점을 알아보고 그 원인을 찾아 미래지향적 해결방안을 모색하고자 한다.
    본 연구는 다음과 같은 2가지 연구문제를 제기하였다.
    [연구문제1] 방송환경의 변화에 따른 연예산업 구성주체 간 의존양상은 어떠한가?
    [연구문제2] 방송환경변화에 따른 연기자의 직업안정성은 어떠한 변화를 보이는가?
    연구문제의 해결을 위해 본 연구에서는 문헌연구, 사례분석, 그리고 2차 자료 분석을 실시하였다.
    연구문제 1의 분석결과 제1기의 양대 지상파 방송사주도의 방송프로그램 제작구도에선 방송연기자의 자유로운 시장진입, 개별적인 시장행위가 방송사와 연기자 사이에 이루어졌다. 그러나 2기에 들어 민간상업방송사인 SBS의 등장으로 방송사업자 간 광고시장 지배력 확대와 이를 위한 치열한 시청률경쟁으로 소위 스타시스템이 도입되었다. 그리고 이를 조직적으로 관리하는 매니지먼트가 생겨났으며, 그 후 3기에 접어들면서 몇 개의 거대 매니지먼트사에 의해 지상파 방송사와 같은 독과점적구도가 형성되었다·결국 방송사의 권력이 절대적이었던 1기를 벗어나면서, 2기와 3기를 거쳐 소수 스타급 연기자와 거대 매니지먼트사의 힘이 방송연예산업 혹은 나아가 방송산업 전반을 주도하고 있는 구조적 양상을 띠게 되었다.
    연구문제 2의 분석결과 방송환경의 변화에 따른 방송연기자의 직업안정성 변화를 분석하였다. 분석결과 상층부 A그룹의 연기자들을 제외한 다수의 방송연기자들은 점차 직업안정성이 무너지고 있는 양상을 보이고 있다.
    이러한 불안정성의 원인은 앞서 지적한 것처럼 스타시스템의 형성과 방송사업자간의 시청률경쟁의 중가에서 그 원인을 찾을 수 있다. 프로그램 제작비에서 소수의 스타급 방송연기자와 상위 A그룹 연기자들의 차지하는 출연료의 비중이 매년 급격히 증가하는 반면 상대적으로 여타 대부분의 방송연기자들의 방송출연료는 극단적 감소추세를 보이고 있다. 그러나 제일 안타까운 상황은 그동안 방송시장에서 중추적 지렛대 역할을 해온 중간층 B그룹이 방송드라마의 수요노동시장에서 붕괴, 전멸하고 있다는 현실이다.
    위의 연구문제를 통하여 우리나라의 방송 연예산업의 전반적인 구조의 변화과정을 살펴본 결과 연예산업에서 자원을 누가 보유하고 있느냐에 따라 연예시장의 시장지배력을 가진다는 사실을 알게 되었다. 방송의 사회적 영향력이 증가하면서 방송프로그램 관련 주체들은 이러한 자원을 점유하게 되고, 경쟁에 의한 독과점적 형태를 띠고 있는 것이다. 그렇다면 이러한 연예산업의 불균형을 완화할 방안은 없는 것일까? 그 방안을 찾아보고 앞으로의 방송환경 변화에 따른 방송연예산업 시장구조를 예측, 제안한다.
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    본 논문은 방송환경 변화에 따른 연예산업의 구조변천에 대해 자원의존이론의 관점에서 살펴본 연구이다. 방송환경의 급격한 변화는 기존 방송시장에 새로운 경쟁원리의 도입과 자유로운 ...

    본 논문은 방송환경 변화에 따른 연예산업의 구조변천에 대해 자원의존이론의 관점에서 살펴본 연구이다.
    방송환경의 급격한 변화는 기존 방송시장에 새로운 경쟁원리의 도입과 자유로운 경쟁을 가져왔으며 이러한 변화는 방송이 다매체 다채널시대로 발전하여 기존 산업사회의 모순을 극복한 포스트 산업사회, 정보화사회를 가능케 하고 있다. 또한 이러한 변화는 방송연애시장에 확대를 가져왔으며, 그로 인하여 방송사업자 간, 방송연기자 간, 매니지먼트사 간 매체점유를 위한 경쟁이 점차 치열해졌다. 그 결과 이러한 변화의 영향으로 방송사의 시청률경쟁 편성체계가 스타를 활용, 생산, 관리하는 프로그램들의 집합처럼 기능하고 있으며 텔레비전이 마치 스타시스템 전체와 같다는 확대 해석도 가능하게 하고 있다. 왜냐하면 그것은 곧 스타시스템의 중추가 텔레비전이라는 의미이고, 우리가 인식을 하든 못하든 그 체계 안에서 프로그램을 시청하고 있기 때문이다. 따라서 본 연구는 방송의 공익성과 공공성에 기인하여 방송산업 핵심주체들 사이의 관계구조가 방송환경의 변화에 따라 어떻게 변화되어 왔으며 방송연예산업의 구성주체들 사이에는 어떠한 힘의 논리가 존재, 변형, 발전되어 왔는지를 연구 분석하였다. 더불어 방송연기자가 방송연애산업의 문화자원임을 인식하고 전문직업인으로서의 변화과정과 문제점을 알아보고 그 원인을 찾아 미래지향적 해결방안을 모색하고자 한다.
    본 연구는 다음과 같은 2가지 연구문제를 제기하였다.
    [연구문제1] 방송환경의 변화에 따른 연예산업 구성주체 간 의존양상은 어떠한가?
    [연구문제2] 방송환경변화에 따른 연기자의 직업안정성은 어떠한 변화를 보이는가?
    연구문제의 해결을 위해 본 연구에서는 문헌연구, 사례분석, 그리고 2차 자료 분석을 실시하였다.
    연구문제 1의 분석결과 제1기의 양대 지상파 방송사주도의 방송프로그램 제작구도에선 방송연기자의 자유로운 시장진입, 개별적인 시장행위가 방송사와 연기자 사이에 이루어졌다. 그러나 2기에 들어 민간상업방송사인 SBS의 등장으로 방송사업자 간 광고시장 지배력 확대와 이를 위한 치열한 시청률경쟁으로 소위 스타시스템이 도입되었다. 그리고 이를 조직적으로 관리하는 매니지먼트가 생겨났으며, 그 후 3기에 접어들면서 몇 개의 거대 매니지먼트사에 의해 지상파 방송사와 같은 독과점적구도가 형성되었다·결국 방송사의 권력이 절대적이었던 1기를 벗어나면서, 2기와 3기를 거쳐 소수 스타급 연기자와 거대 매니지먼트사의 힘이 방송연예산업 혹은 나아가 방송산업 전반을 주도하고 있는 구조적 양상을 띠게 되었다.
    연구문제 2의 분석결과 방송환경의 변화에 따른 방송연기자의 직업안정성 변화를 분석하였다. 분석결과 상층부 A그룹의 연기자들을 제외한 다수의 방송연기자들은 점차 직업안정성이 무너지고 있는 양상을 보이고 있다.
    이러한 불안정성의 원인은 앞서 지적한 것처럼 스타시스템의 형성과 방송사업자간의 시청률경쟁의 중가에서 그 원인을 찾을 수 있다. 프로그램 제작비에서 소수의 스타급 방송연기자와 상위 A그룹 연기자들의 차지하는 출연료의 비중이 매년 급격히 증가하는 반면 상대적으로 여타 대부분의 방송연기자들의 방송출연료는 극단적 감소추세를 보이고 있다. 그러나 제일 안타까운 상황은 그동안 방송시장에서 중추적 지렛대 역할을 해온 중간층 B그룹이 방송드라마의 수요노동시장에서 붕괴, 전멸하고 있다는 현실이다.
    위의 연구문제를 통하여 우리나라의 방송 연예산업의 전반적인 구조의 변화과정을 살펴본 결과 연예산업에서 자원을 누가 보유하고 있느냐에 따라 연예시장의 시장지배력을 가진다는 사실을 알게 되었다. 방송의 사회적 영향력이 증가하면서 방송프로그램 관련 주체들은 이러한 자원을 점유하게 되고, 경쟁에 의한 독과점적 형태를 띠고 있는 것이다. 그렇다면 이러한 연예산업의 불균형을 완화할 방안은 없는 것일까? 그 방안을 찾아보고 앞으로의 방송환경 변화에 따른 방송연예산업 시장구조를 예측, 제안한다.

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    목차 (Table of Contents)

    • 국문초록 = i
    • 목차 = iv
    • 제1장 서론 = 1
    • 제1절 연구의 의의 및 목적 = 1
    • 제2절 논문의 구성 = 6
    • 국문초록 = i
    • 목차 = iv
    • 제1장 서론 = 1
    • 제1절 연구의 의의 및 목적 = 1
    • 제2절 논문의 구성 = 6
    • 제2장 이론적 배경 - 자원의존이론 = 7
    • 제1절 자원의존이론의 개념 = 7
    • 제2절 자원의존이론의 발전 배경 = 9
    • 1. 자원의존이론의 관점 = 11
    • 2. 자원의존이론 모델 = 12
    • 제3장 연구문제 및 연구방법 = 15
    • 제1절 연구문제 = 15
    • 제2절 방송환경의 변화 = 17
    • 1. 1기 방송환경(1991년 이전) = 19
    • 2. 2기 방송환경(1992-1997년) = 20
    • 3. 3기 방송환경(2000-현재) = 23
    • 제3절 연구방법 = 28
    • 제4절 개념의 정의 = 29
    • 제4장 연구결과 = 31
    • 제1절 광고와 드라마 제작시장 = 32
    • 1. 지상파방송 광고시장 = 32
    • 2. 지상파 방송사의 매출액과 광고 수익 = 38
    • 3. 드라마 제작비의 시장 구조 = 45
    • 4. 소결론 = 51
    • 제2절 매니지먼트의 산업화 = 52
    • 1. 1기 매니지먼트산업 = 53
    • 2. 2기 매니지먼트산업 = 55
    • 3. 3기 매니지먼트산업 = 58
    • 4. 소결론 = 61
    • 제3절 방송연기자의 직업안정성 = 62
    • 1. 방송 연기자 수의 변화 = 63
    • 2. 방송연기자 캐스팅 매카니즘 = 64
    • 3. 방송연기자 계약제도 = 66
    • 4. 소결론 = 79
    • 제5장 결론 및 논의 = 80
    • 제1절 연구결과의 요약 및 논의 = 80
    • 제2절 연구의 제한점 = 87
    • 참고문헌 = 88
    • 부록 1. 지상파 3개 방송사 방영드라마와 방영 횟수 = 94
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