글로벌 공급망 리스크 관리와 대응전략에 관한 연구 = A Study on the Global Supply Chain Risk Management and Response Strategies

국문 초록 (Abstract)

코로나19의 출현 이후 공급망 관리가 기업의 성장에 중요한 요소로 등장하고 있다. 과거의 공급망은 전통적인 비교우위이론에 따른 각국 의 경쟁력이 있는 분야를 중심으로 한 공급망 관리가 이루어졌다. 그 로나 코로나19의 출현 이후 각국은 경제적, 정치적, 보건적, 안보적 이유가 결합되어 공급망 관리가 중요한 화두로 등장하고 있다. 이러 한 글로벌 환경의 변화에 따라 글로벌 공급망 관리의 중요성이 대두 되고, 글로벌 공급망 관리 리스크 및 이에 대한 대응 전략이 기업의 성장에 중요한 요소로 인식되고 있다. 본 논문은 글로벌 공급망 관리에서의 리스크 인식과 대응 전략을 중심으로, 공급망 리스크의 분류, 대표적인 사례 및 평가 방법에 대해 종합적으로 분석하고, 다원화된 공급망 구축, 정보 공유, 비상 대응 및 리스크 관리 체계 구축 등 다양한 대응 전략을 제시한다. 본 연구 는 중국 및 국외 기업 사례를 비교 분석하여 제안된 전략의 효과성을 입증하였으며, 정책 환경과 산업 동향이 공급망 관리에 미치는 영향 을 분석하였다. 연구 결과는 기업이 글로벌 운영을 수행할 때 발생하 는 주요 리스크와 그 원인을 밝혀내며, 공급망의 회복력 강화를 위한 이론적 근거와 실질적 참고 자료를 제공한다. 연구 결론은 전체적인 리스크 관리 체계를 구축하는 것이 불확실성 감소와 기업 경쟁력 제 고를 위한 중요한 방안임을 보여준다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This paper focuses on the research of risk identification and resp
onse strategies in global supply chain management. It systematicall
y analyzes the classification of supply chain risks, typical cases, an
d evaluation methods, and proposes multi-dimensional response str
ategies such as diversified sourcing, information sharing, emergenc
y response, and the establishment of risk management systems. By
comparing international and domestic enterprise cases, the effectiv
eness of the proposed strategies is verified, and the impact of the
policy environment and industry trends on supply chain manageme
nt is explored. The study reveals the main risks that enterprises fa
ce in global operations and their causes, providing theoretical supp
ort and practical reference for enhancing supply chain resilience.
The research conclusions indicate that building a systematic risk m
anagement system is a key approach to reducing uncertainty and e
nhancing corporate competitiveness.

목차 (Table of Contents)

• 제１장 서 론 1
• 제１절 연구 배경 및 목적 1
• 1. 연구 배경 1
• 2. 연구 목적 2
• 제2절 연구 방법 및 구성 3
• 1. 연구 방법 3
• 2. 연구 구성 3
• 제２장 글로벌 공급망 관리 리스크의 이론적 고찰 5
• 제1절 공급망 리스크의 분류 5
• 1. 내부 리스크 요인 6
• 2. 외부 리스크 요인 7
• 3. 기술적 리스크 요인 8
• 제2절 전형적인 리스크 사례 분석 8
• 1. 물류 중단 위험 사례 9
• 2. 공급업체 의존 위험 사례 10
• 3. 정책 변화 위험 사례 12
• 제３장 글로벌 공급망 관리의 리스크 대응 전략 14
• 제1절 다원화 공급 전략 14
• 1. 다원 공급업체 선정 14
• 2. 지역 배치 최적화 15
• 3. 현지화 조달 전략 16
• 4. 종합적 균형 평가 18
• 제2절 정보 공유 및 협업 관리 18
• 1. 정보 투명성 제고 18
• 2. 협업 계획 및 예측 19
• 3. 디지털 협업 플랫폼 구축 21
• 제3절 비상 대응 체계 구축 22
• 1. 비상계획 수립 22
• 2. 신속한 대응 능력 함양 23
• 3. 자원 비축 및 배분 24
• 제4절 리스크 관리 체계 구축 25
• 1. 리스크 관리 제도 설계 25
• 2. 조직 구조 조정 26
• 3. 기업문화 조성 27
• 제4장 기업의 사례 분석 29
• 제1절 국제 기업의 사례 분석 29
• 1. 다국적 기업의 공급망 리스크 관리 29
• 2. 업종 비교 분석 32
• 3. 핵심 성공 요인 도출 33
• 제2절 중국 기업의 사례 분석 36
• 1. 현지 기업의 공급망 과제 36
• 2. 중국 기업의 대응 전략 37
• 3. 중국 및 국제 비교 40
• 제3절 실무 효과의 평가 42
• 1. 리스크 관리 효과 평가 42
• 2. 비용 효율성 분석 44
• 3. 지속적 개선 메커니즘 46
• 제5장 환경 변화가 공급망 리스크 관리에 미치는 영향 49
• 제1절 글로벌 정책 환경 변화와 공급망 리스크 49
• 1. 국제무역 정책 변화와 공급망 재편 49
• 2. 주요국 산업 정책과 공급망 안정화 전략 50
• 3. ESG 규제 확대와 공급망 관리 환경 변화 52
• 제2절 산업환경 변화와 공급망 리스크 54
• 1. 공급망 지역화와 블록화 추세 54
• 2. 디지털 전환에 따른 새로운 리스크 55
• 3. 핵심 자원 확보 경쟁의 심화 56
• 제3절 국제협력 및 경쟁 구도 변화와 공급망 리스크 58
• 1. 국제협력 확대와 공급망 안정성 제고 58
• 2. 글로벌 경쟁 심화와 공급망 불확실성 확대 60
• 3. 기업의 공급망 리스크 관리 방향 61
• 제4절 시사점 및 정책 제언 63
• 1. 연구의 시사점 63
• 2. 기업 차원의 대응 방안 63
• 3. 정부 차원의 정책 제언 64
• 제6장 결 론 66
• 제1절 연구의 요약 66
• 제2절 연구의 한계 및 향후 연구방향 67
• 1. 연구의 한계 67
• 2. 향후 연구 방향 68
• 참고문헌 69
• ABSTRACT 73