국·내외 반도체 기업의 환경 및 사회적 책임경영 이행 비교분석 = Comparative Analysis of Environmental and Social Responsibility Management Practices in Domestic and International Semiconductor Companies|RISS 상세보기

국문 초록 (Abstract)

반도체 산업의 환경 및 사회적 책임경영은 단순한 공시 항목 비교만으로 설명 하기 어렵다. 제조공정이 전력, 수자원, 공정가스, 화학물질, 소재·장비, 협력업체, 고객 요구와 복합적으로 맞물려 작동하기 때문이다. 환경 및 사회적 책임경영은 환경성과나 사회공헌 활동의 수준을 넘어, 생산 안정성, 공급망 관리, 고객 신뢰, 정보보안, 리스크 관리와 결합된 기업 운영의 관리체계로 이해할 필요가 있다. 이번 연구는 국내 기업인 S전자 Device Solutions （DS） 부문과 국외 파운드리 기업인 T사를 대상으로, 2024년 기준 공식 공시자료에 나타난 환경 및 사회적 책임경영 이행체계를 비교하였다. 분석 자료는 지속가능경영보고서, 사업보고서 또는 연차보고서, 공식 홈페이지 Environmental, Social and Governance （ESG, 환경·사회·지배구조） 공개자료를 중심으로 하였다. 분석은 환경（Environmental）과 사회（Social） 영역을 중심으로 하되, 지배구조 （Governance）는 의사결정, 내부통제, 리스크 관리, 공시·소통 체계가 환경과 사회 항목의 실행을 지원하는 영역으로 함께 검토하였다. 비교 초점은 항목의 존재 여부보다 관리경계, 실행수단, 조직체계 속에서 각 항목이 어떻게 제시되는지를 확인하는 데 두었다. 국내외 ESG 기준·체계 검토 결과, 환경（E） 영역에서는 기후변화 대응 및 온실 가스·에너지·수자원 관리, 공급망 환경관리가 주요 항목으로 확인되었다. 사회（S） 영역에서는 공급망 책임, 노동·인권, 산업안전보건, 고객·제품 책임, 지배구조（G） 영역에서는 의사결정, 내부통제, 리스크 관리, 이해관계자 참여, 공시 및 소통이 주요 지원 요소로 확인되었다. 분석 결과, 두 기업은 ESG 주요 항목을 폭넓게 공시하였으나 설명 방식에는 차이가 있었다. S전자 DS부문은 제조공정 관리, 사업장 환경·안전관리, 협력회사 점검, 정보보호 등을 내부 관리절차와 연계하여 제시하였다. T사는 공급망 관리, 고객 신뢰를 책임경영 이행체계 안에 배치하는 경향을 보였다. 이는 사업구조와 가치사슬 내 위치에 따라 관리경계와 실행수단이 달라질 수 있음을 의미한다. 연구의 의의는 반도체 기업의 환경 및 사회적 책임경영을 공시 항목이나 평가 등급이 아닌, 사업구조와 가치사슬 내 위치가 반영된 이행체계로 해석했다는 데 있다. 공시 항목을 실제 이행 수준으로 단정하지 않고, 목표, 지표, 실행수단 및 조직체계와의 연결성을 함께 검토했다는 점에서도 의미가 있다. 다만 분석자료가 기업이 공개한 공시자료에 한정되어 실제 현장에서의 이행 수준이나 내부 의사결정 과정을 직접 검증하지는 못했다. 이에 향후 연구에서는 인터뷰, 현장 데이터, 시계열 자료 등을 함께 활용하여 공시된 관리체계가 실제 이행 수준과 어떻게 연결되는지 분석할 필요가 있다.

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반도체 산업의 환경 및 사회적 책임경영은 단순한 공시 항목 비교만으로 설명 하기 어렵다. 제조공정이 전력, 수자원, 공정가스, 화학물질, 소재·장비, 협력업체, 고객 요구와 복합적으로 맞...

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